Trabalho Hipermercado

ANAMARIA DE SOUZA CANDIDO MOLINARI CARLOS ALBERTO LUCIANO EMERSON BELETATO PEREIRA HENRIQUE ALVES PIRULA JANAY JAEN DEMORI NATALIA MATTEI THALITA CAROLINA DE CARVALHO PROGRAMA DE ADMINISTRAÇÃO INTEGRADO III Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas 6º Período da UNIVÁS, como requisito para as disciplinas: Administração da Produção, Administração Financeira e Orçamentária, Estatística, Filosofia, Gestão da Qualidade, Liderança…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de elaborar um diagnóstico organizacional de uma holding, Grupo Pão de Açúcar, do ramo de comércio varejista, visando conhecer suas funçõesorganizacionais, métodos de administração e posicionamento no mercado. A organização é um sistema humano e complexo, com características típicas da sua cultura e clima organizacional. Esse conjunto de variáveisdeve ser continuamente observado, analisado e aperfeiçoado para que resulte em motivação e produtividade

1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de elaborar um diagnóstico organizacional de uma holding, Grupo Pão de Açúcar, do ramo de comércio varejista, visando conhecer suas funções organizacionais, métodos de administração e posicionamento no mercado. A organização é um sistema humano e complexo, com características típicas da sua cultura e clima organizacional. Esse conjunto de variáveis deve ser continuamente observado, analisado e aperfeiçoado para que resulte em motivação e…

Plano De Negocios Lava Jato PROGRAMA DE ADMINISTRAÇÃO INTEGRADO III UNIVERSIDADE DO VALE DO SAPUCAÍ POUSO ALEGRE PROGRAMA DE ADMINISTRAÇÃO INTEGRADO III Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas 6º Período da UNIVÁS, como requisito para as disciplinas: Administração da Produção, Administração Financeira e Orçamentária, Estatística, Filosofia, Gestão da Qualidade, Liderança e Empreendedorismo, Modelos de Gestão e Sistemas de Informação. UNIVERSIDADE DO VALE DO

Após consultoria no hipermercado, cheguei a conclusão que era necessário uma reforma organizacional na empresa e uma divisão de departamento e funções. Seria necessário também promover através de provas seletivas e entrevistas dinâmicas colaboradores para os cargos de líder de equipe, fiscais de caixa, e conferentes de mercadorias, para que através desses colaboradores haja uma conexão do departamento operacional com a gerência. O novo cronograma da empresa foi dividido por passos, sendo eles:

desenvolvimento e Motivação ............................................................9 Recomendações Finais 11 Referências 12 INTRODUÇÃO O presente trabalho é um Desafio Profissional onde fui contratado como Diretor Administrativo de uma empresa, o hipermercado Hoterdan. Foi desenvolvido ao longo deste desafio a estrutura organizacional do estabelecimento, onde foram feitas algumas mudanças na estrutura da mesma juntamente com seus planos de…

Trabalho dos operadores de checkout Constam os seguintes tópicos: a) disposições gerais aos empregadores que desenvolvam atividade comercial utilizando sistema de auto-serviço e checkout, como supermercados, hipermercados e comércio atacadista; b) mobiliário do checkout, no posto de trabalho; c) aspectos do ambiente físico de trabalho e ao conjunto do posto de trabalho; d) manipulação das mercadorias; e) atendimento no checkout para pessoas idosas, gestantes,…

por uma estrutura multiformato, que permite atender às necessidades de consumidores de diferentes regiões e classes | |socioeconômicas com um equilíbrio entre supermercados (Pão de Açúcar, Extra Supermercado, CompreBem e Sendas), hipermercados | |(Extra Hipermercado), lojas de produtos eletrônicos/eletrodomésticos (Ponto Frio e Casas Bahia), lojas de conveniência (Extra | |Fácil), "atacarejo" (Assaí), postos de combustíveis, drogarias e operações de comércio eletrônico (Extra.com.br,

Implementação 20 3ª Etapa – Avaliação e Controle 22 1ª Etapa - Planejamento 1.1 Sumario executivo O produto SMARTSHOP é uma inovação da empresa SMARTEC para o mercado, buscando atender às necessidades das redes de hipermercados da grande São Paulo. Ele conta com um inovador produto para facilitar as compras dos clientes, sendo um dispositivo que será instalado nos carrinhos de compra dos supermercados. Ele fará automaticamente a compra no mesmo tempo em que…

perceptiva da Grande Distribuição Consumidores 31 de Agosto GfK Group Ad Hoc Research Imagem perceptiva da Grande Distribuição 31 de Agosto Locais de compra: associação espontânea 11  Lógica racional Grandes superfícies Centros comerciais / hipermercados / lojas Finanças Preço / promoções / saldos Atendimento Cada vez menos personalizado  Lógica emocional Prazer Compras de “lazer” como exercício de auto-estima e passeio como exercício de descontracção, bem-estar…