Trabalho Final De Remuneração Estratégica Estacio

1 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Fortaleza 2015 2 Fabrício Medeiros ANÁLISE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SOBRE O ESTUDO DE CASO: NATURA COSMÉTICOS S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento avaliação. Fortaleza 09/01/2015 Estratégico para obtenção de 3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO....................................................................................................... 4

Práticas Sócio-Culturais: Comunicação, Cultura, Comunidade e Instituição). Graduada em Comunicação Social nas habilitações de Relações Públicas (28 anos) e Jornalismo (27 anos) pela UGF. Coordenadora do MBA em Comunicação Empresarial da Universidade Estácio de Sá Professora dos cursos de graduação de Comunicação Social (Jornalismo) e Marketing, Graduação Politécnica de Gestão de Eventos, Comércio Exterior. Gestão de Finanças, Gastronomia, Turismo e Hotelaria, Call Center, Produção…

dos alunos A HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO VILA VELHA 2014 Nome dos alunos A HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado ao professor Wellington Lucena, da disciplina de Administração e o Mercado de Trabalho, como requisito parcial para obtenção de avaliação da disciplina Administração e o Mercado de Trabalho do curso de Administração da Faculdade Estácio de Vila Velha. VILA VELHA 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 3 A administração está ligada a toda…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE JUIZ DE FORA LIMITAÇÕES DA CONTABILIDADE E E V A Juiz de Fora 2011 LIMITAÇÕES DA CONTABILIDADE Deve-se reconhecer que, infelizmente, as informações contábeis não podem reproduzir o patrimônio da empresa com total fidelidade e certeza. A Contabilidade utiliza avaliações e, como todo sistema de mensuração, tem limitações - inclusive de custo-benefício -, pois deve conciliar a utilidade…

CURSO CST EM MARKETING EAD Projeto Pedagógico 1 1 – Apresentação ........................................................................................................... 5 1.1 – Sobre a Universidade Estácio de Sá: breve histórico .................................................... 5 1.2 – Missão Institucional ............................................................................................ 7 1.3 – Princípios norteadores na concepção de educação .................................

Introdução a adm. Estácio AV2 I) ÁREA DE MARKETING OU SISTEMA DE MARKETING 1) Apresente uma definição de Marketing. Marketing é todo o processo de um determinado produto, sendo acompanhado desde a sua produção até seu destino final (cliente) 2) Os subsistemas de Marketing podem também ser chamados de Funções Gerenciais do Marketing. O que é, o que envolve e qual a importância do subsistema de Pesquisa de Marketing ou Pesquisa de Mercado? Os subsistemas do…

sistema globalizado, onde as mudanças são constantes e o mercado é cada vez mais disputado por empresas que buscam ganhar competitividade. Dessa forma, entender como lidar pessoas nos processos de F&A torna-se um desafios primordial. A pergunta base do trabalho é: Como os líderes nesse processo podem ser ferramenta facilitadora para a gestão de conflitos? A metodologia utilizada é de pesquisa bibliográfica. Palavras-chave: Fusão. Aquisição. Gestão de Pessoas. Liderança ABSTRACT Since…

O PERFIL DO INDIVÍDUO NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS FREIRE, José Roberto Msc.[2] RESUMO O referido trabalho apresenta um estudo sobre o modo como o conhecimento, as habilidades e atitudes do ser-humano influenciam, a partir do processo de recrutamento e seleção até a inserção do individuo no meio institucional. Coloca-se como respaldo as características históricas e culturais ao longo da transformação Homo Economicus versus Homo…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Pós Graduação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos Ailton de Souza Matricula: 200910012426 Professor: Nelson Roque Schneider CULTURA E MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS Elaboração de uma projeto para implementação de uma Universidade Corporativa (UC) ANÁLISE E DIAGNOSTICO O PERFIL CULTURAL – EMPRESA J. MACEDO S/A 07/2010 INDICE A Empresa 2 QUADRO ESTRUTURAL 3 ANÁLISE INICIAL 4 IDENTIFCANDO AS NECESSIDADES DE MUDANÇA 4 PONTO DE VISTA…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS - Consultoria Interna– Estudo de Caso N° 1: Como resolver o problema da empresa “SEM FUTURO”? Professora: Vera Bártolo Rio de Janeiro JUNHO / 2010 SUMÁRIO 1. 2. 3. 4. 5. 6. Introdução Estudo de caso: Como resolver o problema de uma empresa “SEM FUTURO”? Contextualização com a Consultoria Interna Diagnóstico “Project Management” Referências Bibliográficas 1. Introdução Esse trabalho é um ensaio…