Trabalho Final Da Disciplina Gerenciamento De Riscos

Planos de Ação Metas e cronograma de ações Planejamento Visão de futuro Elaboração de Projeto Social: Convocação Diagnóstico Público-alvo Justificativa Objetivos – Geral e específicos Plano de ação Grupos de trabalho Cronograma Recursos Ação Avaliação Estratégia de trabalho O curso é desenvolvido basicamente com a exposição dos tópicos, acompanhado pela apostila disponibilizada. No primeiro dia são debatidos os conceitos e exposto o planejamento estratégico, a fim de…

Exercícios complementares: 1. Quais são as 6 melhores práticas de desenvolvimento de software? As 6 melhores práticas são: Desenvolver software iterativamente; Gerenciamento de requisitos; Usar arquitetura baseada em componentes; Modelo de software visual; Verificar a qualidade do software e Controle de mudanças 2. Quais são as dimensões de qualidade de software? Existem outras? O processo pode ser descrito em duas dimensões: Horizontal: representa o tempo e mostra o aspecto dinâmico do

1 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM BIODIVERSIDADE E SUSTENTABILIDADE Trabalho Final da Disciplina Gerenciamento de Custos e Riscos Ambientais Porto Alegre - RS 2014 2 Kátia Karina Cabral Raymundo Avaliação do Gerenciamento de Riscos Ambientais na empresa Surface Soluções em Produtos Químicos Ltda Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Gerenciamento de Riscos e Custos Ambientais para obtenção de avaliação. Porto Alegre 10 de novembro de 2014 3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...........

1 Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 2 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR 2 2 2 3 3 4 4 4 2. GERENCIAMENTO DE PROJETOS 5 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 O QUE É UM PROJETO? 2.3 CARACTERÍSTICAS DOS PROJETOS 2.4 O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS ? 2.5 POR QUE GERENCIAR PROJETOS NAS EMPRESAS? 2.6 AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO

1 Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 2 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR 2 2 2 3 3 4 4 4 2. GERENCIAMENTO DE PROJETOS 5 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 O QUE É UM PROJETO? 2.3 CARACTERÍSTICAS DOS PROJETOS 2.4 O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS ? 2.5 POR QUE GERENCIAR PROJETOS NAS EMPRESAS? 2.6 AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO

1 Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 2 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR 2 2 2 3 3 4 4 4 2. GERENCIAMENTO DE PROJETOS 5 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 O QUE É UM PROJETO? 2.3 CARACTERÍSTICAS DOS PROJETOS 2.4 O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS ? 2.5 POR QUE GERENCIAR PROJETOS NAS EMPRESAS? 2.6 AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO

elétrica, com ênfase em eletrônica, pela Faculdade de Engenharia Industrial, FEI, de São Bernardo do Campo. Como docente da Universidade Paulista, UNIP, de 2009 a 2012, lecionou as disciplinas Finanças em Projeto de TI e Estatística tanto nos cursos presenciais como nos cursos de ensino a distância. Além do trabalho acadêmico, já atuou em funções técnico‑comerciais em empresas brasileiras e multinacionais dos ramos de Tecnologia da Informação, Telecomunicações e também do setor financeiro.

habilidades, ferramentas e técnicas. Ementa Conceitos básicos da gerência de projetos. Metodologia de gerência de projetos. Planejamento básico. Planejamento de projetos. Estudo de viabilidade. Estimativas de custo. Estimativas de tempo. Análise de risco. Análise de custo-benefício. Plano de tarefas. Métricas. Plano de recursos. Aspectos da gerência de projetos. Recursos humanos – organograma e perfil. Garantia e controle de qualidade. Controle de projetos. Guia PMBOK.…

CONTEXTUALIZADA EMPRESA TOTÓSINHO Senhor do Bonfim-Ba 2013 REFLEXÃO TEÓRICA CONTEXTUALIZADA ANÁLISE EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas trabalhadas no sétimo semestre, nas disciplinas de Gestão de Projetos, Administração de Materiais, Negociação, Responsabilidade Social e Ambiental, Empreendeorismo e Plano de Negocios e Mercado de…

ESTRUTURA DO TRABALHO E DOCUMENTOS ORIUNDOS DE ESCOPO | 0,5 | 0,5 | MAPA DE AQUISIÇÕES | 1,0 | 1,0 | MODALIDADE CONTRATUAL ESCOLHIDA E JUSTIFICATIVA | 0,5 | 0,5 | REGISTRO DE RISCOS DA AQUISIÇÃO | 1,0 | 1,0 | DECLARAÇÃO DE TRABALHO | 1,0 | 1,0 | PRÉ-REQUISITOS | 0,5 | 0,5 | CRITÉRIOS DE CLASSIFICAÇÃO | 1,5 | 1,2 | CONDICIONANTES DO TRABALHO | 1,5 | 1,1 | ESTIMATIVA ORÇAMENTÁRIA DA AQUISIÇÃO | 1,0 | 0,7 | EAP COM PROCESSO DE AQUISIÇÃO | 1,5 | 1,2 | AVALIAÇÃO FINAL | 10,0 | 8,7