Trabalho Final Da Disciplina Gerenciamento De Riscos

CENTRO UNIVERSITÁRIO CAMPOS DE ANDRADE - UNIANDRADE MODELO RUP - Rational Unified Process Curitiba – PR 2014 MODELO RUP - Rational Unified Process Trabalho apresentado para a disciplina de Qualidade de Software requisito parcial para nota bimestral. Prof.ª Ricardo. Curitiba – PR 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO (RUP) é um processo de engenharia

br) RUP - Objetivo 4  Aumentar a produtividade da equipe, fornecendo acesso fácil a uma base de dados com guidelines, templates e ferramentas.  Assegurar a produção de um software de alta qualidade que atende as necessidades do usuário final. Copyright by Alessandro Cruvinel Machado de Araújo (alessandrocma@terra.com.br) RUP (site WEB [Rational, 2000]) 5 Copyright by Alessandro Cruvinel Machado de Araújo (alessandrocma@terra.com.br) O que é o RUP? 6 …

Cristiano Torres Palestrante: Valter Oliveira Objetivo da Disciplina O principal objetivo desta disciplina é sensibilizar, motivar, instrumentar e capacitar os alunos sobre os conceitos e práticas do gerenciamento de projetos, através da análise de casos reais utilizando ferramentas, métodos e técnicas. Sumário Disciplina Aula 1: Introdução e iniciação. Aula 2: Planejamento escopo, recursos e duração. Aula 3: Cronograma, orçamento e riscos. Aula 4: Contratação, comunicação,…

conceitos. Sua abordagem se aplica em técnicas ágeis que incluem o Test Driven Development (Desenvolvimento Orientado a Testes – TDD), Agile Model Driven Development (Desenvolvimento Orientado a Modelos Ágeis – AMDD ), Agile Change Management (Gerenciamento de Mudanças Ágeis) e Database Refactoring (Refatoração de Banco de Dados) melhorando a produtividade. Figura 1.0 – Ciclo da Vida do AUP (2005) Evolução do Ciclo da Vida do AUP As fases de iniciação e elaboração são muito…

de integração de projetos, gerência de escopo de projetos, gerência de tempo de projetos, gerência de custo de projetos, gerência de qualidade de projetos, gerência de recursos humanos de projetos, gerência de comunicações de projetos, gerência de riscos de projetos e gerência de aquisições de projetos). 1. O que é um Projeto? Segundo o PMBOK (2004), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Maximiano…

PARACATU – MG ABRIL 2011 RESUMO Fundamentalmente, a proposta apresentada neste trabalho visa orientar o gerente de projetos em TI para que possa utilizar os conceitos da gestão de projetos e boas praticas de TI, para obter melhores resultados em sua rotina. Assim sendo, entende-se que aplicação de diversos conceitos e métodos da gestão em gerenciamento de projetos pode trazer inúmeros benefícios, pois através das melhores praticas conseguirá atingir a meta estabelecida

PASSO A PASSO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Gisele S. B. CARVALHO Arquiteta com especialização em Gerenciamento de Projetos, Diretora da Myssior Gestão de Projetos gisele@myssior.com.br RESUMO As empresas têm vivenciado nesta última década, um forte enxugamento dos quadros de pessoal e, em contra-partida, o aumento da necessidade de especialização técnica. Esta equação tem obrigado empresários a contratarem profissionais por período determinado, em muitos casos, por projetos…

gestão de pessoal: papéis e responsabilidades. Gestão das comunicações, gestão dos riscos, gestão de suprimento, Cronograma. Níveis de maturidade em Gerência de Projeto. Programas, portifólios e Escritórios de Projeto. Objetivos Ao final desta disciplina, espera-se que você seja capaz de:       conhecer conceitos, métodos, técnicas, padrões e ferramentas que permitam maior eficácia no gerenciamento de projetos; compreender o perfil e o papel do gestor de projetos TI;…

inevitável. O RUP define métodos para controlar e monitorar mudanças. Como uma pequena mudança pode afetar aplicações de formas inteiramente imprevisíveis, o controle de mudanças é essencial para o sucesso de um projeto. O RUP também define áreas de trabalho seguras, garantindo a um programador que as mudanças efetuadas em outro sistema não afetarão o seu sistema. Fases[editar | editar código-fonte] Até agora estas linhas de guia são gerais, a serem aderidas ao percorrer do ciclo de…

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS E IMPLEMENTAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS DA PETROBRAS ENGENHARIA PROJETO APLICAÇÃO DAS PRÁTICAS DE MELHORIA DE VALOR NA IMPLEMENTAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS Oscar Felizzola Souza Paulo Roberto dos Santos Laerte Santos Galhardo Fabio Amarante Silva Pedro Martins Orientação : Prof. Dr. Fábio Lotti Oliva Área Temática: Gestão de Projetos São Paulo – Outubro/2008 1 RESUMO Este trabalho aborda a aplicação das Práticas de Melhoria de Valor ou VIPs no…