Trabalho Espinha De Peixe

TRABALHO MARILDO – GESTÃO DA QUALIDADE Ferramentas da Gestão da Qualidade Brainstorming Carlos Alberto Rabaça e Gustavo Guimarães Barbosa informaram na primeira edição do Dicionário de comunicação (1987), e confirmaram na mais recente (2002), que, principalmente em marketing e publicidade, esta é a forma empregada (e conhecida pela abreviatura BST) para reunião em que se deixa que “um grupo de pessoas em torno de um tema [produza] o maior número possível de ideias (…), por mais…

prestação de serviços, de modo a melhorar a qualidade e a produtividade e, consequentemente, reduzir de forma sistemática os custos; 6º princípio: Institua treinamento no local de trabalho; 7º princípio: Institua liderança. O objetivo da chefia deve ser o de ajudar as pessoas e as máquinas e dispositivos a executarem um trabalho melhor. A chefia administrativa está necessitando de uma revisão geral, tanto quanto a chefia dos trabalhadores de produção; 8º princípio: Elimine o medo,…

INTRODUÇÃO Os acidentes por animais aquáticos venenosos e traumatizantes podem provocar morbidez importante em humanos. Infelizmente, tal tema é atualmente objeto de poucos estudos clínicos no Brasil. Dificilmente encontramos artigos ou trabalhos científicos sobre ele. Porém, um livro bastante recomendado na mídia eletrônica e o livro: Animais Aquáticos Potencialmente Perigosos do Brasil – Vidal Haddad Jr. ESPONJAS MARINHAS (PORÍFEROS) As esponjas são …

controle para o trabalho, como irá se medir o progresso, ganho ou melhoria? E implementar uma gestão visual no setor em que o grupo está trabalhando. Todos no setor devem saber que existe uma trabalho sendo executado no local e cuidar para as ações de um time não interfiram no trabalho ou resultado de outro. b) Analisar o Processo (fenômeno): Todos os problemas do processo devem ser listados e depois priorizados. A analise deste problemas ajudará a definir para qual deles os…

aplicada ............................................................................ 3 Listar todas as possíveis CAUSAS utilizando o Brainstorming ou Brainwriting: .............................. 4 Separar todas as causas por afinidade (Diagrama de Espinha de Peixe ) ....................................... 4 Identificar a(s) Causa(s) Raiz:........................................................................................................... 5 De posse destas Causas , listar as…

Brainstorming.....................................................................................................5 3.2Diafragma de causa e efeito...............................................................................6 3.3Quadro da divisao do trabalho.............................................................................6 3.4 Balanced scorecard........................................................................................... 6 3.5…

CAMPO GRANDE/MS-2015 LISTA DE FIGURAS Figura 1-Os 8 pilares de sustentação do desenvolvimento de MPT...........................7 Figura 2-Iceberg representado por causas invisiveis gerando uma falha visivel......8 Figura3- Diagrama de espinha de peixe.....................................................................9 Figura4-Ficha de manutenção Autônoma..................................................................11 Figura5-Controle de execução das atividades.......................

objetivo: a Competitividade. Esta cartilha foi concebida para mostrar ao leitor, de maneira simples porém didática - qual a importância da Qualidade e da Produtividade, como também induzi-lo ao uso de algumas ferramentas de fácil aplicação no trabalho. O conteúdo desta cartilha pode ser considerado mais um passo na busca de um melhor nível de informação para, assim, entrarmos definitivamente neste novo mundo da Qualidade e da Produtividade!…

FONTES DE MAIOR PRESSÃO SOBRE AS ORGANIZAÇÕES Impacto Ambiental Responsabilidade Social Tecnologia Concorrência Excesso de Oferta Globalização Expectativas dos Clientes Incentivos / Ingerências do Governo Pressão dos Acionistas Força de Trabalho (Minorias) Necessidades de Inovação 2.1 REAÇÕES ÀS PRESSÕES CRIAR MÉTODOS DE GERENCIAMENTO DE CONFLITOS; ESTABELECER INDICADORES DE DESEMPENHO PARA OS PROCESSOS ALINHADOS COM A ESTRUTURA E A ESTRATÉGIA; MANTER A COERÊNCIA…

Introdução conceitual ao 6 Sigma, Histórico, Metodologia DMAIC, Avaliação financeira dos projetos 6 Sigma, desdobramento de metas. Fase Definição, exercícios práticos 15.Agosto Fase Medição: Introdução à estatística, Capabilidade, Brainstorming, Espinha de Peixe e Matriz Esforço vs Impacto. 22.Agosto Fase Análise: Análise estatística aplicada à dados contínuos e discretos. Análise de Xs Vital 29.Agosto Fase Implementação: Implementação das ações concretas para solução de…