Trabalho Em Grupo De Rh Comparando Duas Empresas

três fases: O que a Organização precisa em termos de pessoa. O que o mercado RH pode oferecer Quais as técnicas de recrutamento a aplicar. As três etapas do processo de Recrutamento são: Pesquisa interna das necessidades Pesquisa externa do mercado Definição das técnicas de recrutamento a utilizar. Pesquisa Externa das Necessidades É a verificação das necessidades da Organização em relação as suas carências de RH no curto, médio e longo prazo. O que a Organização precisa de…

considerado um apêndice da maquina. 2 ERA DA INDUSTRIALIZAÇÃO NEOCLASSICA Durou de 1950 a 1990. teve seu inicio com o final da Segunda Guerra Mundial. Foi quando o mundo começou a mudar mais intensamente. A competição entre as empresas ficou mais acentuada. O velho modelo burocrático e funcional, centralizador e piramidal, utilizado para formatar as estruturas organizacionais, tornou-se inflexível e vagaroso demais para acompanhar as mudanças que ocorriam no…

valorização do potencial humano fez com que algumas empresas, nos dias de hoje, tivessem que recorrer a diversos métodos com o objetivo de certificarem-se de que os resultados, geralmente propostos no planejamento estratégico da empresa, realmente estejam sendo alcançados. Uma das maneiras de se obter sucesso nesta busca é a Avaliação de Desempenho, que é uma ferramenta da gestão de pessoas que aponta analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários através de um processo…

gestão de pessoas em uma empresa de pequeno porte André Ferreira UFF – Volta Redonda andre.ferreira10@gmail.com Priscilla Moreira Pereira UFF – Volta Redonda pri_moreira@hotmail.com Pítias Teodoro UFF – Volta Redonda pitiasteodoro@yahoo.com.br Ricardo Thielmann UFF – Volta Redonda rthielmann@vm.uff.br RESUMO: Este trabalho tem como objetivo verificar, por meio de estudo de caso, a forma como os processos de gestão de pessoas são aplicados em pequenas empresas,…

dentro da organização. Ou ponto de vista, seria o termo 5 intraempreendedorismo, onde a organização faz uso do talento criativo deseus funcionários a fim do melhor desenvolvimento da mesma. Para Wunderer (2001), o intraempreendedor é o colaborador da empresa que inova, identifica e cria oportunidades de negócios, monta e coordena novas organizações ou arranjos recursos para agregar valor. Age para atender necessidades latentes e busca fazer de forma mais eficaz o que já existe. O objetivo…

2 2.3 3 3.1 3.2 3.3 3.4 4 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 7 7.1 7.2 8 8.1 8.2 8.3 8.3.1 8.3.2 8.3.3 8.3.4 8.3.5 8.4 9 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH ................................................................. 3 Modelos de Planejamento de RH ......................................................................................... 4 RECRUTAMENTO DE PESSOAS ..................................................................................

Seleção 10 4.4 Treinamento e Desenvolvimento 11 4.5 Carreiras, Salários e Benefícios 12 5 MARKETING 13 6 LOGÍSTICA 14 6.1 Administração de Compra de Matériais 14 7 ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS 15 8 ANÁLISE TEÓRICA 16 8.1 Motivação no Trabalho 16 8.3 Definição do Conceito. 16 8.4 Importância da Motivação nas Organizações. 17 8.5 Tipos de Motivação 18 8.5.1 Motivação Intrínseca 18 8.5.2 Motivação Extrínseca 19 8.6 Teorias da Motivação 19 8.7 Teorias do Conteúdo 20…

O desafio da gestão de pessoas em uma empresa de pequeno porte RESUMO: Este trabalho tem como objetivo verificar, por meio de estudo de caso, a forma como os processos de gestão de pessoas são aplicados em pequenas empresas, analisando suas principais dificuldades, o papel do fundador e os benefícios gerados. Para tanto, foi utilizado como objeto de estudo uma pequena empresa do segmento de prestação de serviços de instrumentação e eletrônica, denominada no artigo como EPX, onde…

CEBRAC - Centro Brasileiro de Cursos UNIBABY Curitiba - 2010 UNIBABY Trabalho de conclusão da disciplina de Empreendedorismo ministrada pelo professor Rogger. Curitiba - 2010 Agência Unibaby Nossa empresa é uma agência de babá, que fornecerá ao cliente babás qualificadas e muito bem estruturadas para cuidar de bebês e crianças. O cliente será cadastrado, e quando ele quiser, nossa babá estará de prontidão para atendê-lo a qualquer momento

TEMA: “A RELAÇÃO DO RH ESTRATÉGICO COM AS POLÍTICAS ORGANIZACIONAIS NUMA EMPRESA FAMILIAR DE PEQUENO PORTE” Adriana do Amaral Brito Oliveira Ramos Aline de Almeida Barbosa Fabiane Ribeiro de Araujo Juliana Diógenes de Aquino Pesquero Lucilene Rosa da Silva de Carvalho