Trabalho Eap

CERTIFICADOS DIGITAIS EM SERVIDORES DE REDE : UM ESTUDO COMPARATIVO JOÃO PESSOA PB 2009  FLÁVIO PEREIRA DA SILVA IMPACTO DA UTILIZAÇÃO DE CERTIFICADOS DIGITAIS EM SERVIDORES DE REDE UM ESTUDO COMPARATIVO Trabalho de Conclusão de Curso de Pós Graduação em segurança da Informação da faculdade IDEZ, como parte dos requisitos à obtenção do título de Pós-graduação em Segurança da Informação, orientado pelo professor Marcio Luiz Machado Nogueira.

DINSMORE 1. A apresentação do trabalho será dividida em duas partes: A. Conteúdo Impresso: a) Conteúdo impresso, completo, dentro do formato especificado, enviado para análise prévia da Banca da Dinsmore na data especificada no programa; b) Deverá ser encadernado; c) Formato do texto: Fonte tamanho 12; espaçamento 1,5, tipo de letra: Tahoma; d) Paginação continua. e) Caso existam tabelas e/ou figuras a serem apresentadas no conteúdo do trabalho, estas deverão…

| EMENTA Introdução ao Gerenciamento de Projetos; Gerenciamento da Integração; Gerenciamento de Escopo- Declaração de Escopo e EAP; Gerenciamento de Tempo; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento da Qualidade OBJETIVOS GERAIS Desenvolver capacidade para desenvolver os planos básicos de um projeto de TI na área de integração, escopo, tempo, risco e qualidade, usando as melhores

Trabalho Final Elaboração, Avaliação e Gerência de Projetos Peso: 8 pontos Entrega Escrita: 3 pontos 1. Introdução 1.1 Contextualização e Descrição do Problema 1.2 Objetivo 1.3 Justificativa 1.4 Stakeholders 1.5 Equipe: papel desempenhado por cada um no projeto 2. Planejamento 2.1 Requisitos 2.2 Premissas 2.3 Riscos 2.4 EAP 2.5 Link para o Ganterr 2.6 Restrições 2.7 Custos 2.8 Indicadores para a medição dos resultados 2.9 Meta 3. Resultados 3.1 Benefícios para Stakeholders 3.2…

Fonte: FGV A polêmica da EAP A polêmica em relação a técnica da Estrutura Analítica do Projeto – EAP –, também muito conhecida como Work Breakdown Structure – WBS –, tem como motivo a utilização controversa desta técnica de administração de projetos. A função principal desta técnica é decompor um projeto em partes administráveis, mas sobre isso, parece não haver discussão de que essa decomposição é hierárquica. Porém, a discussão surge se a decomposição deveria ser feita em…

usar o custo real de projetos semelhantes como base para a estimativa do projeto atual. • Bottom-up: Estimam-se todos os custos das atividades individuais e então sumarizamse estes em subconjuntos maiores ou mais complexos em níveis superiores na EAP. • Estimativa paramétrica: multiplica-se a quantidade de recursos a ser utilizada pelo parâmetro de valor estimado, por exemplo, valor por m2. • Estimativas de três pontos: usa-se uma média de três custos estimados: provável, otimista…

Brasília – DF 5 LISTA DE FIGURAS Figura 1.1 – EAP do empreendimento comercial 1 Figura 1.2 – Fases de gestão de projetos de acordo com o PMBOK (adaptado de Reis, 2010) 2 Figura 1.3 – Cenário de tomada de decisões baseada na análise financeira (adaptado de ABREU, 2009) 3 Figura 2.1 – EAP do empreendimento comercial 4 4 RESUMO Segue abaixo a EAP para o projeto em questão. Figura 1.1 – EAP do empreendimento comercial 4.1 BRUNO O presente trabalho visa aplicar os principais…

gerente do projeto, suas responsabilidades e sua autoridade Bruno Paulo Weslley será responsável de gerenciar o projeto com autonomia, onde gerenciará todas as decisões, assim como seus respectivos subordinados. IV - Necessidades básicas do trabalho a ser realizado Mapeamento da cidade de Fortaleza para se obter uma visão de onde se localiza todos os serviços que serão proposto aos turistas e cadastramento das mesma para ser adicionada no banco de dados e utilizada no sistema.…

Atributos de um projeto “Um projeto é um esforço para se atingir um objetivo específico por meio de um conjunto único de tarefas inter-relacionadas e da utilização eficaz de recursos.” Escopo: todo trabalho que deve ser feito para atingir o objetivo do projeto. Cronograma: definição de datas no planejamento do projeto. Custos: valor a pagar por produtos ou serviços, integrantes do projeto. Tarefas independentes são atividades componentes do projeto que não são repetitivas as…

Produto Escopo do Projeto “O escopo de um projeto identifica seu conteúdo de trabalho e seus produtos ou resultados. Estabelece fronteiras e define a linha divisória entre cada parte do projeto. Define o que projeto vai fazer e o que não vai fazer. Pode ser informação escrita, pictórica ou gráfica, usada para definir o produto final do projeto, acompanhada de termos e condições.” (Slack, Chambers e Johnston) “Todo o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou…