Trabalho De Recursos Humanos Recrutamento Anuncios Em Jornais Revistas E Radios

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 2.1 Etapas do recrutamento e seleção 4 2.1.1 Definição dos cargos 4 2.1.2 Descobrir os melhores profissionais 5 2.1.2.1 Recrutamento interno 5 2.1.2.2 Recrutamento externo 5 2.1.2.3 Recrutamento misto 6 2.1.3 Testes 7 2.1.4 Entrevista 7 2.1.5 Verificação de referências 8 3 PESQUISA SALARIAL 9 4 LEGISLAÇÃO E PRÁTICA TRABALHISTA 14 5 PLANO DE AUDITORIA 20 6 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 22 1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA APLICADO A RECURSOS HUMANOS PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO À GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (PROINTER I) RELATÓRIO FINAL RAFAEL SILVA FIALHO-RA: 437035 GÊNESIS CHAVES DA SILVA-RA: 415165 ANTÔNIA KELIANE SILVA DO NASCIMENTO-RA: 430575 TUTORA A DISTÂNCIA: Renata Nates POLO PRESENCIAL: Sobral Sobral 17 de junho de 2013 APRESENTAÇÃO Esse plano de negócio que será apresentado, foi elaborado usando a melhor meio possível para a compreensão

1. RESUMO Vários são os métodos empregados pelas empresas para recrutar e selecionar seus empregados. Estas maneiras são apresentadas neste trabalho na forma de uma revisão de literatura com o intuito de compará-las e entender a aplicabilidade de cada uma delas, sempre ressaltando a importância do recrutamento e seleção como fatores importantes para o sucesso das empresas. Desde a análise do cargo, entrevista, uso de teste, dinâmica de grupos, tomada de decisão e contratação, a utilização das

Caderno de Atividades Técnicas de Recrutamento e Seleção Semestre 3 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Coordenação do Curso Carlos Eduardo Autora Rosa Lucia Pugliese FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana…

SISTEMA DE SELEÇÃO DE RECURSOS HUMANOS EM BUSCA DA EFICÁCIA ORGANIZACIONAL SUMÁRIO CONSIDERAÇÕES INICIAIS 11 1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO ESTUDO 12 1.1 Justificativa 12 1.2 Formulação do Problema 12 1.3 Definição dos Objetivos 13 1.3.1 Objetivo Geral 13 1.3.2 Objetivos Específicos 13 1.4 Estudo de Caso 14 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 18 2.1 Introdução a Gestão de Pessoas 18 2.2 Recrutamento 20 2.2.1 Recrutamento Interno 21 2.2.2 Recrutamento Externo…

LOPES DE OLIVEIRA ESTUDO DE CASO SOBRE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS, DA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA DE GOIÂNIA GOIÂNIA - GO 2008 FACULDADE LIONS ADMINISTRAÇÃO GERAL MARIA HELENA LOPES DE OLIVEIRA ESTUDO DE CASO SOBRE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS, DA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA DE GOIÂNIA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca Examinadora da…

administrativo, que venha a conscientizá-lo como colaborador e como ser humano da sua importância em determinada empresa. A empresa não tem um processo de seleção de pessoas, esse processo é feito de forma inadequada. Diante desse cenário será implantado um sistema de seleção de pessoas, para contratar pessoas certas para os cargos certos, com isso diminuir a rotação de funcionários. Para Chiavenato (1991) a seleção de recursos humanos pode ser definida singelamente como a escolha do…

Caderno de Atividades Técnicas de Recrutamento e Seleção Semestre 3 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Coordenação do Curso Carlos Eduardo Autora Rosa Lucia Pugliese FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana…

AULA: OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS Profa. Denise Figueiró PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS PROCESSOS DE AGREGAR PESSOAS Recrutamento e Seleção O que efetivamente aponta a necessidade de R&S? ROTATIVIDADE Numero de empregados desligados de uma empresa. AUMENTO DE QUADRO PLANEJADO • • • • • • • • Mudança de maquinário (aumento ou diminuição); Extinção de uma área e redimensionamento de outras; Criação de uma nova área; Lançamento de um novo produto; Aumento de produção; Abertura de…

......................................................................4 2.3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO............................................................................6 2.3.1 Relação das Habilidades e aptidões necessárias para contratação dos profissionais que irão atuar na empresa.....................................................................4 2.3.2 Processo de Recrutamento: Tipo e as fontes de recrutamento que serão empregados no preenchimento dos cargos...........................