Trabalho De Projeto De Consultoria

promoção e eventos, onde prestei serviços para multinacionais como TIM, VIVO, PETROBRAS, GM/Chevrolet, GERDAU, AMBEV, e muito mais. Atualmente estou atuando em empresa do setor de consultoria empresarial, onde sou o responsável pela direção de marketing do grupo e responsável pelo desenvolvimento de projetos de consultorias em comunicação e marketing para clientes. Como principais competências comportamentais, possuo facilidade em exercer a liderança, ótimo relacionamento, facilidade em…

Referencia: Livro- CONSULTORIA: O DESAFIO DA LIBERDADE Disciplina: Administração e planejamento Social Professora: Márcia Toledo Trabalho produzido em: Dezembro 1-Introdução: Este livro foi lido no mês de dezembro para reforçar o aprendizado sobre administração e planejamento social da professora e coordenadora Márcia Toledo para aprender a ser um gestor tanto em projetos como também na Ra de trabalho e etc.

Resumo dos Capítulos do Livro Manual de Consultoria Empresarial Autor: Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Editora: Atlas, 2011. A aplicação deste livro considera os dois lados interessados no assunto: de um lado o consultor ou empresa de consultoria que presta os serviços e, de outro, a empresacliente que contrata os serviços de consultoria. A partir desta abordagem dupla, este livro procura colocar estes dois lados trabalhando conjuntamente em parceria profissional, visando à…

1 FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE TECNOLOGIA EM SECRETARIADO TRABALHO INTERDISCIPLINAR: Projetos em Secretariado – Consultoria no Centro Integrado de Gestão e Negócios Alessandra do Prado, Eva Vilma de Souza, Ozenate Simões, Patrícia Lourdeiro, Quenia de Oliveira, Suenne Lima, Vanilce Campolina BELO HORIZONTE MARÇO DE 2009 2 Gerente de projetos -- Quenia de Oliveira Consultora de Marketing/Qualidade – Suenne Lima Consultora de RH/Aquisições –…

Consultoria e Processos em RH Aula 1 – Seção 1 Professor: Silvio Luiz de Flório Apresentação do Professor Conteudista e do Palestrante Silvio Luiz de Flório é professor universitário desde 1995, Coordenador de cursos de graduação e PósGraduação na Área de Recursos Humanos, Graduado em Psicologia, Pós-Graduado em Administração e Mestrado em Administração com ênfase em Recursos Humanos pela PUC-SP. Sócio/Coordenador da Support Assessoria Empresarial – empresa especializada em Consultoria e

Apresentação da empresa de consultoria Método de Trabalho A empresa de consultoria tem como forma de abordagem trabalhar por Projetos, prestando serviços com objetivos claros, investimentos e prazo de conclusão definidos. Na abordagem por Projeto a empresa de consultoria busca realizar uma avaliação inicial visando à identificação do contexto e a apresentação de propostas de trabalho. Estas propostas podem variar desde simples recomendações, até desenvolver formulações de…

................ RA: A71401-7 ................................................ RA: A70860-0 ................................................ RA: A6991A-1 PIM III PLANO DE NEGÓCIO JÁ EXISTE CONSULTORIA LTDA São Paulo 2014

CONTRIBUIÇÃO DA CONSULTORIA O modelo encontrado pelas organizações em resposta às necessidades do processo evolutivo da administração, em especial no que se refere à contribuição na gestão de pessoas. Alguns aspectos do cenário atual O aumento da complexidade dos negócios e a evolução acelerada das tecnologias levaram as organizações a buscar um novo tipo de atuação e de profissional que consiga somar conhecimento atualizado e aprofundado. O processo evolutivo da…

AD de Consultoria de Recursos Humanos. Pós graduação LFG – Brasília/DF A mudança atualmente é obrigatória em todos os segmentos do mercado, pois cada vez mais as organizações se vêem diante da necessidade de acompanhar as transformações, levando sempre em consideração que um fator considerado importante no momento atual pode, em questão de horas, passar a estar em segunda opção e já não ser mais tão relevante. Essa realidade de constante mudança não afeta as organizações…

LIVRO FGV – CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS CAPÍTULO 01 – Competitividade e produtividade: a necessidade da mudança planejada e a contribuição da consultoria. Consultor: aquele que dá ou pede conselho. Consultoria: modelo encontrado pelas organizações em resposta às necessidades do processo evolutivo da administração. Objetivo empresarial: alcance e maximização dos resultados esperados. Alguns aspectos do cenário atual: Necessidade de mudança premente, ampliou a importância do…