Trabalho De Plano De Négocios Restaurante

DA SILVA PLANO DE NEGÓCIO – IMPLANTAÇÃO DO RESTAURANTE KI SABOR LTDA SÃO JOSÉ DO JACURI 2012 UNIVERSIDADE METROPOLITANA DE SANTOS NÚCLEO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS, COMERCIAIS, CONTÁBEIS E ECONÔMICAS. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ERLEIA ALVES NASCIMENTO NEILA ALVES GOMES DE OLIVEIRA COSTA TADEU FÉLIX DE ABREU RIBEIRO ADELAIDE APARECIDA DE ALMEIDA PLANO DE NEGÓCIO – IMPLANTAÇÃO DO RESTAURANTE KI SABOR LTDA

SUMÁRIO 1. Introdução..............................................................................................................04 2. Passo 1: Aspectos favoráveis e desfavoráveis do restaurante Smak .................... 3. Passo 2: Problemas que afetam os negócios do restaurante Smak....................... 4. Conclusão............................................................................................................... 5 Referência Bibliográfica....................

Prof. Ma. GRASIELE A. LOURENÇO DOURADOS / MS 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. DESENVOLVIMENTO . 04 2.1 DIAGNOSTICO RESTAURANTE SMAK 10 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 4. REFERÊNCIAS 16 1. INTRODUÇÃO O Presente trabalho tem como objetivo mostrar a importância do Empreendedorismo e o Comportamento Organizacional dentro de uma pequena , média ou grande empresa no qual…

05 3.1 Análise S.W.O.T. 06 4 PLANO DE AÇÃO 07 5 CONCLUSÃO 09 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO A empresa SMAK, localizada no Vale da Felicidade, foi fundada pela família Partala, sendo especializada na comercialização de comida polonesa. O pequeno município onde se situa a empresa tem sua principal fonte econômica na agricultura familiar, e no turismo em torno da antiga Maria Fumaça aos finais de semana. Após o falecimento do proprietário, o restaurante passou a ser…

Marcele S. Monteiro Miranda Patricia Magalhães Gestão Estratégica de Pessoas Setembro 2014 Plano de RH Fellini é um restaurante que acredita no atendimento diferenciado e personalizado, na excelência no atendimento, por isso a satisfação e fidelização de seus clientes internos e externos são prioridades. O restaurante possui valores como comprometimento e eficiência da equipe, por meio de gestão participativa e pelo fornecimentos de…

1. INTRODUÇÃO 1.1 Analise do Contexto dos Restaurantes locais Uma das características marcantes daquela determinada região, é a arquitetura típica polonesa e os costumes alimentar polonês. E conseqüentemente a cidade recebe ao decorrer da semana por vários turistas, principalmente aos sábados e domingos com a chegada do trem que antigamente transportavam os trabalhadores para as minas perto daquela cidade e hoje em dia transportam pessoas em um passeio turísticos de Maria Fumaça e que na hora

potencialidades de um negócio do ramo alimentício. Identificamos os problemas e os pontos fortes desse negócio. Mostraremos como resolver seus problemas onde buscar ajuda e proceder diante dessas fraquezas. Mostraremos também como explorar seus pontos fortes, fazendo com que eles sejam o diferencial do negócio. Diante de tudo isso encontrará soluções para que esse negócio volte a ser um empreendimento de sucesso e seja um ponto de referência na cidade resgatando a tradição que ele…

WANDERSON LIMA DOS SANTOS – RA 2849228104 ZENI CAZAROTTO FIORENTIN – RA 2848239105 RESTAURANTE SMAK DESAFIO PROFISSIONAL CAMPO VERDE – MT 2015 FERNANDO CEZAR DA CRUZ MAGALHÃES – RA 2865969700 LINDALVA FERREIRA DE SOUZA – RA 2803849763 MARIA CAROLINA CLEMENTINO TIRADO – RA 2803873384 WANDERSON LIMA DOS SANTOS – RA 2849228104 ZENI CAZAROTTO FIORENTIN – RA 2848239105 RESTAURANTE SMAK DESAFIO PROFISSIONAL Trabalho apresentado à Universidade Anhanguera, Polo Campo Verde – MT…

ponto muito forte que é o suporte que a empresa da para todos os seus departamentos, seja ele técnico ou logístico, conta com uma rede de comunicação muito eficiente entre os departamentos, um suporte excelente de treinamento para seus funcionários e plano de carreira que estimula seus colaboradores a sempre fazer o seu melhor. A companhia tem alguns pontos que podem ser considerados fracos, para alguns cargos de confiança a companhia exige muita dedicação e disponibilidade de horários…

marketing 6. Plano Operacional 7. Estrutura da Empresa 8. Plano Financeiro 9. Responsabilidade Socioambiental 10. Anexos 1. INTRODUÇÃO Este trabalho está destinado à disciplina Gestão de Novos Negócios, ministrada pelo professor Roberto Jannuzzi e consiste na criação de um plano de negócios. Para a conclusão do mesmo foi necessária várias pesquisas nos seguintes meios: mercadológica, internet e acervo de leitura. O…