Trabalho De Plano De Negocio De Uma Academia

Destacando que a segmentação do plano estratégico é trabalhar visando à missão, visão com ajuda da analise interna e externa que é composto por a Matriz Swottendo fatores internos com as forças e fraquezas e externo com oportunidade e ameaça, e o objetivo é obter seu sucesso no nicho de mercado. A administração da empresa será realizada pelo gestor Kleber de Lira Belo, graduado em Administração de Empresas. Esse empreendedor é competente e tem comprometimento com o trabalho, esforçado e…

INTRODUÇÃO. Nesta atividade será elaborado um plano de negócio sobre uma academia de ginástica musculação e dança, desde seu surgimento, suas operações seu sistema de divulgação e uns planos de viabilidade financeira dentro do prazo de um ano. 1. SUMÁRIO EXECUTIVO. 1.1. Descrição do projeto. A academia ESTAÇÃO FITNESS é sistematizar um conjunto de informações que permita aos investidores potenciais de analisar as oportunidades de implantação de uma empresa na área de prestação de…

UNIVERSIDADE PAULISTA Cursos Superiores de Tecnologia CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM PROCESSOS GERENCIAIS Elaboração de projeto de empreendimento. Academia Bela Forma - LTDA SANTANA DE PARNAÍBA 2014 Amanda Gonçalves de Camargo – RA: B7657G-6 Andressa Ferreira Barreto– RA: A74IFH-0 José Junio Moreira Silva – RA: B8993D-3 Jailton Rodrigues da Silva– RA: B2359C-3 Larissa dos Reis Melo Pinheiro – RA: B77230-1 Lilian Batista da Silva – RA: B95020-0 Melina Oliveira da Silva – RA:…

alguns anos atrás, além dos médicos recomendarem a prática de uma atividade física. Associada à melhoria da qualidade de vida, diminuição do estresse e à boa saúde, a ginástica praticada no ambiente alegre das academias tem se transformado num hábito comum do mundo moderno. O setor de academias de ginástica vem obtendo um crescimento bastante expressivo nos últimos anos, essa mudança de status ocorreu em razão da preocupação em “ser saudável”. É o que mostram dados divulgados pelo…

ACADEMIA SUMÁRIO 1. RESUMO EXECUTIVO 4 1.1 Enunciado do Projeto 4 1.2 Empreendedores 4 1.3 Os produtos e Serviços. 5 1.4 O Mercado Potencial 5 1.5 Elementos de Diferenciação 5 1.6 Necessidades de Financiamento 5 2. A EMPRESA 6 2.1 Histórico ou Contextualização do Projeto 6 2.1.1 Produtos e Serviços a serem desenvolvidos ou existentes 6 2.2 Planejamento Estratégico 6 2.2.1 Missão 6 2.2.2 Foco 7 2.2.3 Objetivos 7 2.3 Plano de Operações 7 2.3.1

Professores: João Godoy – administração Felipe Meyer – Informática Coordenadora de Ensino – Kátia Lopes Plano de negócios da empresa Flex Card Cartão Academia Florianópolis, 2013 Ariana da cruz e Beatriz Becker Turma: 3603ª Administração e informática. Plano de negócios da empresa Flex Card Cartão Academia Trabalho apresentado aos professores João Godoy (Administração) e Felipe Meyer (Informática), e á coordenadora de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO (EA) André Luís Tovo Rodrigues ESTUDO DA VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE UMA ACADEMIA PARA TERCEIRA IDADE EM PORTO ALEGRE Porto Alegre 2011 1 André Luís Tovo Rodrigues ESTUDO DA VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE UMA ACADEMIA PARA TERCEIRA IDADE EM PORTO ALEGRE Trabalho de conclusão de curso de graduação, apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Este trabalho foi realizado com o intuito de fazer com que todos do grupo aprendessem e desenvolvessem habilidades e competências essenciais dignas de um bom empreendedor, sempre com decisões criativas e embasamento no que foi dado em sala de aula na matéria de Empreendedorismo. O desafio lançado para os alunos foi montar um plano de negócios para uma empresa fictícia criada pelo próprio grupo. Para a realização deste trabalho foram feitas…

STEPHANIE MIRANDA – 10100861 FEVEREIRO/2014 5648469-640188CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA ELABORADO POR: STEPHANIE MIRANDA – 10100861 RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO Trabalho apresentado como requisito parcial para a disciplina de Estágio Curricular Supervisionado do curso de Administração do

potencial na área de produção e com isso poderá apresentar uma renda muito significativa, tendo para isso a necessidade de implantar um plano de negócios, com plano de carreira, bem como realizar um processo de recrutamento e seleção com capacidade de atrair, treinar trabalhadores qualificados tanto para a produção, desenvolvimento e operação das suas unidades de negócios. 2 PROCESSO DE RECRUTAMENTO O processo de recrutamento e a seleção são muito importantes nas organizações,…