Trabalho De Planejamento Estratégico Pessoal

Professor EAD: Rozana Carvalho Pereira CUIABÁ-MT 2012 | Introdução O Planejamento se constitui na primeira e na mais relevante das funções organizacionais, cuja finalidade é atender os objetivos organizacionais otimizando os recursos produtivos a serem empreendidos na execução das atividades. A pesquisa tem por objetivo verificar como o planejamento pode permitir a melhoria do desempenho organizacional para o administrador que deseja obter sucesso empresarial

.................................11 Planejamento Estratégico...................................................12 Planejamento operacional..................................................13 Planejamento tático.............................................................14 O que é administração de empresas A administração é concebida da necessidade de organização das empresas, visando de inicio maior eficiência em seus processos de trabalhos. O panorama geral das empresas…

................................................................................|Pág. 4 | |2. Planejamento............................................................................................................|Pág. 5 | |3. Artigos indicados...................................................................................................... |Pág. 6 | |4. Planejamento, definição e tipologia..........................................................................

funcionários priorizando um ambiente de trabalho promotor de lucratividade. Buscar, permanentemente, a qualificação dos seus atores. Vitória/ES Abril/2009 3 AGRADECIMENTOS Agradeço ao meu mestre orientador Professor Cleber, a minha filha, Rízzia, aos meus filhos Ríder, Zânder e Sidnei e minha querida esposa Nezimar, meus maiores motivadores para realização deste trabalho. 4 DEDICATÓRIA Dedico Nezimar, esse que trabalho sempre a foi minha esposa

entendido como um conjunto de informações associadas à experiência, intuição e aos valores”. A habilidade de internalizar informações e, a partir da bagagem de vida, fazer diferente é a grande meta dos homens e mulheres que compartilham o espaço de trabalho atualmente. Competências profissionais: deverá associar-se às metas setoriais, organizacionais e consequentemente à estratégia da organização. Competências profissionais podem caracterizar-se por conhecimentos técnicos (saberes do…

presente trabalho tem o objetivo de mostrar a necessidade das organizações desenvolveram o Planejamento Estratégico como uma ferramenta essencial na consolidação de sua marca. O impacto das mudanças no ambiente do negócio atinge a todos. O desafio agora é como desenvolver metodologia de inovação que permitam que as organizações mantenham-se no mercado, transformando ameaças em oportunidades e como converter oportunidades em resultados sustentáveis ao longo do tempo. O Planejamento…

REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO O planejamento estratégico tem um conceito de ser um processo que estabelece uma série de atitudes que devem ser tomadas pelos gestores em um determinado período; corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelos executivos para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a empresa tem condições e meios de agir sobre variáveis e fatores de modo que possa exercer alguma influência; o planejamento…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distancia – Polo Itapecerica da serra Processos Gerenciais Trabalho de Processos Gerenciais apresentado à Universidade Anhanguera - Uniderp como exigência parcial para obtenção em Tecnólogos, com habilitação em Gestão. Prof. Me Ademir Cavalheiro Leite. Andréia P .G. Costa RA 7377583766 Adriana P. Gomes RA 7377583748 Amanda P. Gomes RA 7377583620 PÓLO ITAPECERICA

SUMÁRIO Introdução............................................................................................................................................04 Planejamento........................................................................................................................................05 Etapas do Planejamento.......................................................................................................................06…

24/08/2011 PROGRAMA DA DISCIPLINA MODULO 2 16/09 • 1- Conceitos: o que é estratégia, planejamento estratégico, competitividade, Balanced Scorecard e exercícios • 2- Origem do BSC, desdobramento do BSC, estrutura e processo de criação do BSC, gestão estratégica e exercícios • 3- Análise de macro e micro ambientes, desenvolvimento de macro objetivos e exercícios BALANCED SCORECARD PROFº ANTÔNIO SICILIANO 17/09 • 4- Implementação do BSC para um negócio específico,…