Trabalho De Planejamento Estrategico Nike

JORGE JOSÉ ELIAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL COMENTÁRIOS E APONTAMENTOS METODOLÓGICOS 1ª EDIÇÃO CAPIVARI - SP 2012 FICHA CATALOGRÁFICA E41m Elias, Jorge José Planejamento Estratégico Organizacional: comentários e apontamentos metodológicos/ Jorge José Elias. Capivari-SP: 2012 25p. 1.Planejamento Estratégico. I. Título CDD 648.4012 Sumário Histórico do Planejamento Estratégico ............................................................... 4…

O objetivo deste trabalho é desenvolver o Planejamento Estratégico em um escritório de contabilidade com direção familiar, abordando questões capazes de auxiliar neste processo, possibilitando o escritório administrar as transições, evitando conflitos e planejando estrategicamente o negócio em família. Através de nossa pesquisa realizada por estudiosos em planejamento estratégico tais como (colocar nome dos livros), e de conceitos importantes de planejamento estratégico tais como ( colocar

subordinado e aprender com o mesmo, formar equipes eficientes para o amanhã, respeitar a dignidade dos outros, reconhecer elogios e recompenças, rsolvendo erros, queixas e criticas de forma pertinente e eficaz, estabelecer metas, fazer com que o trabalho em grupo tenha concentração e disciplina e alcançar o equilíbrio entre o grupo criando uma atitude mental positiva. Na realidade, estes são os objetivos principais de uma boa liderança em uma empresa.. O melhor retorno possível de um…

processo logístico, mas também coloca à disposição de seus clientes um adequado estudo tributário e fiscal, para permitir que os custos envolvidos com o remanejamento dos fluxos logísticos do cliente sejam reduzidos ou compensados através de um planejamento competente. Desafiar conceitos estabelecidos e expor novas ideias. Fugir dos padrões estabelecidos.Transmitir aos nossos colaboradores uma percepção clara dos nossos ativos e objetivos.Ser aberto, franco e confiável jamais se deixar…

A norma de contratação funciona melhor sobre uma base proporcionada por análise de cargo, orçamento para a mão-de-obra e recrutamento. A análise de cargo, pela especificação de trabalho, nos diz qual a espécie de pessoa necessária para preencher adequadamente as responsabilidades do cargo. Uma análise da carga de trabalho e das características do atual contingente de mão-de-obra permite-nos fazer orçamento ou planejar nossas necessidades de mão-de-obra, sob o ponto de quantidade. O…

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL ATLEET MODA ESPORTIVA IMPERATRIZ-MA 2012 JENNYFFER DY MÔNACO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL ATLEET MODA ESPORTIVA Trabalho apresentado à disciplina de Diagnostico empresarial para obtenção de nota parcial do 7º Período Orientado pelo Profª Zuilho Castro. IMPERATRIZ-MA 2012 SUMÁRIO 1 IDENTIFICAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 1.1 APRESENTAÇÃO

RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL: A NORMA SA8000® ATENDE ESTE PROPÓSITO? UNINOVE São Paulo 2012 Fernanda Carolina Boleli Amendola GESTÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL: A NORMA SA8000® ATENDE ESTE PROPÓSITO? Artigo apresentado como Trabalho de Conclusão do curso de Pós-Graduação em Gestão Empresarial Orientadora: Professora: Marisa Todescan Dias da Silva Baptista UNINOVE São Paulo 2012 GESTÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL: A NORMA SA8000® ATENDE…

CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PATRICIAPLANO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA BRASIL SUL Porto Alegre Novembro de 2013 INTRODUÇÃO O presente trabalho visa elaborar um planejamento estratégico de internacionalização para a empresa Goon Comércio de Artigos do Vestuário Ltda, mais conhecida por sua razão social, Brasil Sul. A sede administrativa da empresa esta situada na cidade de Porto Alegre-RS, na…

ser admiradas, referenciadas, revolucionam o meio, o mundo. 3 Empreendedorismo : Tendência Atual 1900: Racionalização do trabalho: foco na gerência administrativa. 1930: Movimento nas relações humanas: foco em processos. 1940: Movimento no funcionalismo estrutural: foco na gerência por objetivos. 1960 - 1970: Movimento dos sistemas abertos: foco no planejamento estratégico. 1980: Movimento das contingências: foco na competitividade. 1990 à atual: Não há movimento predominante, mas cada…

SUMÁRIO 1. . Introdução 2. Planejamento Estratégico. 2.1 A missão. 2.2 A visão. 2.3 Objetivos. 2.4 Estratégias. 3. Análise do Mercado 3.1. O Setor. 3.2. Oportunidades e Ameaças 3.3. Pontos Fortes e Fracos. 3.4. O Concorrente. 3.5. Os Clientes. 4. Estrutura Organizacional 5. Localização 6. Conhecendo o produto 6.1 Ficha Técnica 6.2 A embalagem 7. A Classificação do Sistema de Serviço.