Trabalho De Planejamento Estrategico De Uma Farmacia

ISSN 1984-9354 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO O BSC APLICADO A UMA FARMÁCIA Julio Cesar Ferro de Guimarães (FTSG) Cátia Chies (FSG) Eliana Andrea Severo (UCS) Carina Vedooto Scheneider Coutinho (FTSG) Resumo As organizações dependem de um planejamento que seja relacionado às suas perspectivas de crescimento. A cada dia que passa os clientes tornam-se mais exigentes em relação aos produtos e serviços oferecidos, por isso se torna fundamental quee um planejamento,…

FINAIS 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho trata-se de um estudo de caso de uma farmácia de manipulação, Quintessência. Na década de 80 quatro jovens farmacêuticos recém-formados uniram-se para montar uma farmácia homeopática. O case apresenta o processo de gestão de pessoas que garantiu em 2008 o Prêmio gestão com pessoas na categoria Pequena e Micro Empresa e a elaboração de um plano de gestão por competência. O objetivo deste trabalho é analisar a situação descrita…

Francisco Beltrão 2011 ADRIANA DE FÁTIMA MAZETTO MARLENI KASBURG ROSMARY LIONÇO ZEFERINO REFORMA DO ESTADO E MUNDANÇA ORGANIZACIONAL Um estudo de hospitais públicos Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Hospitlar da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Processos Administrativo; Comportamento Organizacional; Gestão de Pessoas e Introdução a Economia.

Sobre a Empresa 04 Farmácia e Equipe 04

Rojo Planejamento Estratégico Empresa: SOFTPHARMA [pic] ORGANIZAR FARMÁCIAS É O QUE FAZEMOS Cascavel 2010 Membros do Grupo (Série: 4) 1. Bruno Henrique de Carvalho Neves 2. Everson Diogo de Oliveira 3. Fernando Rodrigues dos Santos 4. Tulio Antonio Zucchi Planejamento Estratégico SOFTPHARMA Elaboração de planejamento estratégico para uma organização, apresentado como…

IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DOS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO DAS FARMÁCIAS DO MUNICÍPIO DE MACHADO-MG Alessandro Fernandes( Juliana Mafra Salgado Andrade(( INTRODUÇÃO. 2 REFERÊNCIAL TEÓRICO. 2.1 Conceito de estratégia. 2.1.1 Importância da estratégia nas organizações. 2.2 Competitividade 2.3. Fatores críticos de sucesso. 2.4 Análise SWOT. 2.5 Longevidade. 2.6 Micro e pequena empresa. 2.6.1 Importância das micro e pequenas empresas. 2.6.2 Dificuldade enfrentada pelas micro e…

Roberta Meneses, Mayara Alves, Maria Elisania Sousa Pereira. Plano estratégico de marketing da empresa Farmácia SÃO JOSÉ Serra Talhada–PE 2013.1 Universidade Federal Rural de Pernambuco Unidade Acadêmica de Serra Talhada Plano estratégico de marketing da Farmácia SÃO JOSÉ O presente trabalho será apresentado a Universidade Federal Rural de Pernambuco- UFRPE/ UAST, como…

1 INTRODUÇÃO O presente trabalho trata-se de um estudo de um caso de uma farmácia de manipulação, Quintessência. Na década de 80 quatro jovens farmacêuticos recém formados uniram-se para montar uma farmácia homeopática. O case apresenta o processo de gestão de pessoas que garantiu em 2008 o prêmio gestão de pessoas na categoria pequena e Micro Empresa e a elaboração de um plano de gestão por competência. 2 DESENVOLVIMENTO A farmácia de manipulação Quintessência tornou-se realidade

31 ANEXO C – LOGO DA FARMÁCIA 32 INTRODUÇÃO Neste presente trabalho, vamos tratar da farmácia Droga R LTDA. ME, localizada no município de Cachoeirinha, região Metropolitana de Porto Alegre. O objetivo deste trabalho é apresentar as questões estratégicas do plano de negócio, do plano de marketing e venda e do plano financeiro e operacional. Podemos dizer que um dos diferenciais da farmácia que trataremos é que há ligação ao sistema do governo conhecido como Farmácia…

Alessandro Gonçalves de Sousa UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL (PES) COMO INSTRUMENTO PARA MELHORAR O ACESSO DO USUÁRIO AO MEDICAMENTO NO CIAMS URIAS MAGALHÃES EM GOIÂNIA Monografia submetida ao Curso de Gestão da Assistência Farmacêutica – Especialização a Distância da Universidade Federal de Santa Catarina para a obtenção do Grau de Especialista em Gestão da Assistência Farmacêutica.