Trabalho De Planejamento Estrategico De Um Supermercado

Campinas S/P 2013 Sumário 1. APRESENTAÇÃO DO PROJETO INICIAL .............................................. 2. ESTUDO DE VIABILIDADE ..................................................................... 2.1 Planejamento do trabalho de campo ............................................. 2.2 Descrição do negócio .................................................................... 2.2.1 Nome do negócio ................................................................. 2.2.2 Produto / nome do

..............................7 PLANEJAMENTO DO TRABALHO E CAMPO ................................................8 CONCLUSÃO .......................................................................................................10 BIBLIOGRAFIA ...................................................................................................10 INTRODUÇÃO Neste projeto iremos iniciar a abertura de um supermercado. Iniciamos com 5 sócios…

INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos evidenciar a importância do planejamento financeiro que é essencial para supermercados que buscam crescimento saudável. Definir metas concretas e obter índices fiéis são os grandes desafios para os pequenos e médios empresários. Iremos reforçar a necessidade que estas empresas têm de manter controles financeiros adequados para uma boa gestão dos recursos disponíveis, dos custos, das despesas e dos investimentos a serem feitos, mantendo a sua sobrevivência.

ORGANIZAÇÃO DE MÉDIO PORTE: UM ESTUDO SOB A ÓTICA DE PROCESSOS. Atividades Práticas Supervisionadas – Trabalho apresentado como exigência para avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 4º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. LIMEIRA - SP 2013 DEDICATÓRIA Dedicamos esse trabalho a todos que nos fizeram acreditar na realização dos nossos sonhos e trabalharam muito para que…

DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO RELATÓRIO TÉCNICO EM CONSULTORIA Março/2015 UNIÃO DAS INSTITUIÇÕES EDUCACIONAIS DO ESTADO DE SÃO PAULO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL: Estudo de caso São Paulo/SP Março/2015 Sumário Introdução 4 Estudo de caso 5 Relatório das decisões tomadas 6 Demonstração dos resultados 11 Conclusão da tabela 11 Conclusão 13 Referências 14 Introdução Este trabalho tem…

processos, setores e fluxo de informações de uma rede de supermercado e suas implicações na cadeia de suprimentos RESUMO A gestão da cadeia de suprimentos tem despertado grande interesse tanto no meio acadêmico quanto no âmbito profissional. As empresas a utilizam como um instrumento para obter vantagem competitiva. Neste contexto, o presente estudo tem por objetivo analisar e compreender como o gerenciamento logístico em um supermercado pode contribuir para um bom funcionamento de…

oferecido pelo mercado. Hoje, quem não se adaptar às necessidades da demanda corre o sério risco de baixar suas portas para sempre. Desta forma, o Supermercado JC estreia no comércio como uma opção diferenciada para a sua localização. Perfil da Empresa 1) Razão social da empresa escolhida Supermercado Silva Ltda. 2) Nome da empresa escolhida Supermercado JC 3) Ramo De atividade da empresa Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios…

Ana Carla Figuerêdo Tavares Samila de Souza Batista Consultoria Empresarial: Supermercado Oliveira Santo Antônio de Jesus 2013 Ana Carla Figuerêdo Tavares Samila de Souza Batista Consultoria Empresarial: Supermercado Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação da I unidade para o curso de administração VII semestre da disciplina Administração de Pequenas e Médias Empresas sob orientação do

EMPRESA DISCIPLINAS Comportamento Organizacional Introdução ao Direito Introdução a Administração ALUNOS: Prática integradora Módulo 3.1 São José do Rio Preto/SP - 2010 Razão social da empresa:- Supermercados Ltda. Nome fantasia da empresa:- Supermercado Ramo de atividade:- Comércio varejista. Principais produtos/serviços prestados:- Vendas de frios, bebidas, frutas, legumes e verduras, sacarias. Total de colaboradores:- 09 (nove). ORGANOGRAMA …

demanda e ser competitivo. 2 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO Antes definir o planejamento estratégico da produção, é importante relacioná-lo com o planejamento estratégico da organização. O planejamento estratégico, segundo Tubino (2000, p. 34), subdivide-se em três níveis de decisões: o corporativo, o de unidades de negócios e o funcional, direcionados pela missão coorporativa da empresa. Estes três níveis estão interligados e formam uma seqüência de planejamentos: a…