Trabalho De Planejamento E Controle

DEFINIÇÃO O trabalho humano é a aplicação de esforço de uma pessoa para alcançar objetivos. Em outras palavras: o objetivo do trabalho humano é conseguir resultados, pela aplicação do esforço mental e físico. Os seres humanos garantem os resultados por dois meios: diretamente - por meio de seus próprios esforços; indiretamente - através dos esforços dos outros. O Trabalho Técnico O trabalho técnico, aplicação direta do esforço físico e mental a fim assegurar…

.................................4 O que é Planejamento?.............................................................................................................4 Quais os tipos de Planejamento?.............................................................................................5 Desenvolvimento.......................................................................................................................6 Planejamento Estratégico...................................

como gerenciar – o que requer domínios de experiências e conceitos desenvolvidos pelas etapas da disciplina da administração. Este trabalho apresenta uma visão das principais etapas de um gerenciamento que é: Planejar, Orientar, Dirigir e Controlar o processo gerencial. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: O PLANEJAMENTO 1.1 O Conceito de Planejamento O planejamento consiste em estabelecer com antecedências as ações executadas dentro de cenários e condições preestabelecidas, estimando os…

de Teoria da Administração. Orientador: Profº. Sergio Jacareí – SP 2014 Sumário RESUMO Nesse trabalho, vamos falar sobre planejamento, organização, controle, execução e liderança, como sabemos o administrador de sucesso, precisa saber planejar antes de agir, assim sendo, planejar é examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazo, e que tudo na vida passa por planejamento. Organizar também é muito importante, pois é na organização que montamos a estrutura e…

ADMINISTRATIVOS: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS TEÓRICAS E PRÁTICAS 3 2.1 PLANEJAMENTO 4 2.2 ORGANIZAÇÃO 6 2.3 DIREÇÃO 8 2.4 CONTROLE – IMPLICAÇÕES ÉTICAS 9 3. CONCLUSÃO 12 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1. INTRODUÇÃO O planejamento é a ferramenta responsável por elaborar e prever a melhor forma de criação e andamento de ações. O planejamento é usado para alcançar alguns objetivos pré-definidos, e para…

administrador são: planejamento, organização, direção e controle. O desempenho dessas quatro funções básicas forma o chamado processo administrativo. O processo administrativo é cíclico, dinâmico e interativo, como mostra a figura abaixo. O Processo Administrativo: a interação dinâmica das funções administrativas As Funções Administrativas, quando consideradas como um todo, formam o processo administrativo. Quando consideradas isoladamente, o planejamento, a direção, a…

Anhanguera Educacional Faculdade Anhanguera do Rio Grande Administração Planejamento, Programação e Controle da Produção Tarefa: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISONADAS IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO ANTÔNIO MARCOS DA SILVA ANTIQUEIRA RA: 4343846083 CAMILA PIFARRIUS VIEIRA RA: 2061123454 LUIS V. BARBOSA PEREIRA RA: 2065124340 RAFAEL GUERREIRO SAMPAIO RA: 2030925823 ROSAURA…

Administrativo: PLANEJAMENTO 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por finalidade de aprendizado, apresentar e confrontar conceitos de Planejamento, além de demonstrar o que vem a ser o planejamento e quais as suas principais formas e funções. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a idéia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. A seguir 4 (quatro) definições de…

PPCP PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO FLORIANÓPOLIS, SC. 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO As exigências do mercado são cada dia maiores, o desenvolvimento industrial das empresas é crescente nos dias atuais. Para acompanhar este crescimento e conseguir resultados positivos quanto ao desenvolvimento da empresa, é necessário que sejam traçados objetivos e seja feito um…

...........................................................................................................4 1.1 Planejamento definições e conceitos.....................................................................................5 1.2 Planejamento Estratégico......................................................................................................5 1.3 Planejamento Tático...........................................................................................................