Trabalho De Mrp

Produção x Teoria das Restrições x MRPII * Ronald dos Santos Lorieri INTRODUÇÃO Este trabalho abordará conceitos e características sobre os principais sistemas de administração da produção (Toyota, Teoria das Restrições (OPT) e MRPII), não só englobando seus aspectos operacionais como também quanto a englobando suas filosofias de trabalho, vantagens e limitações. Até as décadas de 70 e 80, técnicas como MRP e MRPII buscavam a automação da administração da manufatura. No Brasil, a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 MRP I (MATERIAL REQUIREMENT PLANNING) 5 1 MRP II 7 1.1 Planejamento de produção 8 1.2 Planejamento mestre de produção 8 1.3 Cálculo de necessidades de materiais 8 1.4 Cálculo das necessidades de capacidade 9 1.5 Controle da fabrica. 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO As organizações buscam cada dia mais ferramentas que auxiliem no seu processo gerencial. Assim podem tomar medidas corretivas para auxiliar no seu planejamento, melhorar a rotatividade de seu estoque

Com o intuito de demonstrar a aplicabilidade do MRP nas estratégias gerenciais da gestão de estoques em uma organização, analisaremos a importância desta ferramenta com um caso prático. A Fábrica da Alfatest em São Paulo usa o MRP como base para sua Gestão de Estoques. A Alfatest Indústria e Comércio de Produtos Eletrônicos, situada na cidade de São Paulo, produz equipamentos de diagnóstico automotivo, distribuídos em quatro segmentos distintos: scanner para injeção…

PROFISSIONAL ‘‘TAFT ALVES FERREIRA’’ SENAI / SETE LAGOAS-MG Nome: Edilani Patrícia Oliveira Neri Introdução à Administração da Produção Tema: O QUE É MRP II / ERP Professor: Claudio Freitas MRP 2 - Manufacturing Resource Planning (Planejamento dos Recursos de Manufatura) O que é MRP II? O MRP II é um sistema hierárquico de administração da produção, no qual todas as etapas correspondentes à produção são planejadas e detalhadas em longo prazo,…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS – CESA “Just in Time x Material Requirement Planning” Ricardo Mercadante Drews LONDRINA – PR Novembro 2006 MRP – Material Requeriments Planning O sistema MRP é uma evolução do sistema mais antigo de produção conhecido, que surgiu na era do fordismo, baseado apenas nas tarefas da fabrica, maquinas e produção de escala. Por ter surgido mais cedo, este sistema é considerado o sistema de produção…

O que é um sistema ERP para PCP com tecnologia MRP/MRP-II e quais as vantagens em utilizá-lo? Um sistema de informações com filosofia ERP, tem como objetivo integrar todos os departamentos da empresa, disponibilizando informação rápida e exata. Desta forma sua empresa terá um banco de dados único, compartilhado de forma otimizada à todos os colaboradores de sua empresa, para que todos possam tomar suas decisões da forma mais acertada possível. Nosso sistema é voltado ao ramo industrial, tendo

cronometrados; Finalidades do estudo de tempos; Metodologia e equipamentos para o estudo de tempos; Tempos predeterminados ou sintéticos; Amostragem do trabalho Processos e operações; Projeto do posto de trabalho: aspectos ergonômicos; Melhoria de processos em serviços; Melhoria da organização 5. LAYOUT - Layout de empresas industriais; Capacidade e turnos de trabalho; Etapas para a elaboração do layout; Layout funcional; Layout em linha de montagem; Layout em células de manufatura;…

atender às demandas irregulares, empregando os recursos disponíveis na empresa. Os administradores têm à sua disposição algumas estratégias para a tomada de decisão no Planejamento Agregado, sendo relacionadas: Variação de tamanho de equipe de trabalho; Tempo extra e tempo ocioso; Variação de níveis de estoque; Aceite de pedidos para atendimento futuro; Subcontratação; Utilização da capacidade; Plano Mestre. 02. Liste as principais políticas para influenciar a produção e…

em tempo para os consumidores receberem seus pedidos quando forem prometidos. Flexibilidade: significa ser capaz de mudar a operação de alguma forma. Pode-se alterar o que a operação faz como faz ou quando faz. Mudanças são a idéia chave. 3. O MRP é um sistema de controle “puxado” ou “empurrado”? Explique por que. Empurrado! O modelo de produção empurrada não entende o fluxo contínuo de produção como algo importante para o processo. Neste sistema onde o fluxo dos materiais não é…

detalhar mais sobre cada um, sendo eles MRP, MRPII, ERP e OPT, e em que setores eles devem ser implantados, pois tem custos envolvidos e o quanto tempo a empresa leva pra instalar esses sistemas, apontando também as vantagens e desvantagens desses software para cada organização, e quando esse software falhar o que fazer, quais as tomadas de decisões mais viáveis, para que não haja custos desnecessário. PALAVRAS-CHAVE: Sistemas Específicos, MRP, MRP II, ERP e OPT. ABSTRACT…