Trabalho De Marketing Compal

ADMNISTRAÇÃO [pic] TRABALHO ELABORADO NO AMBITO DA DISCIPLINA MARKETING 3º ANO – GESTÃO DE EMPRESAS MARÇO 2008 ÍNDICE INTRODUÇÃO ………………………………………………… 02 1 – DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA ……………….. 03 2 – A ENVOLVENTE GERAL ……………………………… 05 3 – O MERCADO ………………………………….……….. 06 4 – ESTRATÉGIA E PLANO DE MARKETING……... 21 5 – ORGANIZAÇÃO DE MARKETING………………… 24 6 –…

Marketing I Doutora Sandrina Teixeira 2013/2014 6 - Caracterização geral da Empresa O processo iniciou-se em finais de 2005, quando a Sumolis e o Grupo Caixa geral de depósitos (CGD) anunciaram a aquisição à Nutrinveste da Compal e a Nutricafés. Esta última empresa veio a ser alienada em 2006. Em Março de 2008 a Sumolis e o Grupo CGD acordam as condições para que fosse possível proceder à integração das duas organizações e, por conseguinte, à constituição da…

Colgate Licenciatura em Marketing e Publicidade Unidade Curricular: Gestão do Produto Docente: José Figueiredo Discentes: Joana Frazão Nº. 110119030 Brígida Guerreiro Nº.110119051 Madalena Esteves Nº.110119062 Daniela Vicente Nº.110119055 Santarém, Maio de 2013 Colgate | Santarém, Maio de 2013 Índice I. Introdução 3 II. Análise do Caso 4 1. Identificação da Empresa

fracos e dos pontes fortes 50 4. FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS 51 4.1 Matriz SWOT 51 4.2 Matriz BCG 53 5. REFLEÇÃO ESTRATÉGICA E DECISÃO DE INEVSTIMENTO 54 5.1 Ponderação de alternativas e alinhamento estratégia 54 5.1.1 Compotas SUMOL+COMPAL 54 5.1.2 “Eu planto com a SUMOL+COMPAL” 55 5.1.2 Construção de uma unidade fabril em Angola 56 5.1 Decisão de investimento 57 5.2 Plano de Implementação e calendarização do projeto 58 5.2 Impacto do Projeto na organização 60 6. AVALIAÇÃO ECONÓMICA E…

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Campanha Compal Vital Antiox João Miguel Silva 1º Ano Marketing e Publicidade | Turma A2 | 20090174 joaodasilva@live.com.pt Resumo: A campanha de comunicação abordada neste trabalho foi a do sumo de fruta “Compal Vital Antiox” a sua crítica baseia-se no refutar ou adaptar das ideias publicitárias apresentadas em diversos suportes, através de argumentos que considerei serem plausíveis e explícitos e que são explicados de forma simples, depois de feita esta analise, será apresentada…

QUE ESTRATÉGIA PARA ENFRENTAR A PROGRESSÃO DE MARCAS PRÓPRIAS DO DISTRIBUIDOR? CASO SUMOL+COMPAL Pedro Jorge Santos Mendes Relatório de Projecto Mestrado em Gestão Orientador(a): Prof. Doutor José Crespo de Carvalho, Prof. ISCTE Business School, Departamento de Gestão Setembro 2009 Caso Sumol+Compal Resumo Este caso de estudo tem como fonte de inspiração a importância do pensamento estratégico para as organizações empresariais. Ambiciona ser uma ferramenta de estudo…

slogan ‘17cm de puro prazer’. Em 1999 a Frize tinha um crescimento a 40% ao ano e o seu slogan era “Frize, simples ou com Limão”. Neste mesmo ano dá-se a aquisição da empresa pela Compal, atualmente designada como sumol+compal, embora a fusão efetiva entre as empresas só se tenha consolidado em Janeiro de 2000. A sumol+compal é a empresa líder do mercado português de bebidas não alcoólicas em Portugal, pois é detentora ou representante de algumas das marcas de produto de grande consumo…

Universidade Técnica de Lisboa Instituto Superior de Economia e Gestão (ISEG) SUMOL+COMPAL,S.A. Trabalho realizado para a disciplina de Introdução à Gestão (1º ano do curso de Gestão, Turma M11) Constituição do grupo/ autoria do trabalho: André Bessa (nº de processo - 42402) Hugo Delgado (nº de processo - 42397) Rita Caldeira (nº de processo - 42078) Sara Nora (nº de processo - 42407) Tiago Afonso (nº de processo - 42411) Ano Letivo 2012/2013…

............................................................................ 11 Estratégia ................................................................................................................................. 12 III - Políticas de Marketing-Mix ....................................................................................... 13 a) Política de Produto .......................................................................................................... 13 b)…