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SOBRE A GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS NAS PEQUENAS EMPRESAS DO RAMO DO COMÉRCIO DE MOSSORÓ – RN Francisco Sergio de Almeida Neto (UFPB), Elisabete Stradiotto Siqueira (UFERSA), Yákara Vasconcelos Pereira Leite (UFERSA), Erlaine Binotto (UFGD) RESUMO O objetivo deste artigo foi analisar se, na percepção dos gestores, as ações de Recursos Humanos das pequenas empresas do comércio de Mossoró-RN são operacionalizadas a partir de uma perspectiva estratégica. Trata-se de um estudo teórico-empírico. Os sujeitos da pesquisa foram os gestores responsáveis pelas contratações das pequenas empresas do ramo do comércio de Mossoró/RN. Foram pesquisados 92 (noventa e dois) gestores em diversos tipos de comércio. O critério de seleção de sujeitos ocorreu pela acessibilidade. Para coleta de dados foi utilizado um questionário, com questões abertas e fechadas, que foi aplicado pessoalmente pelos pesquisadores. Os dados indicam que os gestores do ramo do comércio de Mossoró/RN possuem um bom nível educacional e que os proprietários são os principais responsáveis pelas contratações sendo que a grande maioria deles resolve também as questões burocráticas da empresa. Constatou-se que quase a metade das empresas não está conseguindo contratar pessoas com o perfil pretendido. Fica claro que para os gestores, o RH é um parceiro essencial no desenvolvimento e elaboração da estratégia e as pessoas são vistas como parceiras do negócio. Conclui-se que a perspectiva estratégica de gestão…

Gestão Estratégica Gestão Estratégica é uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de mudanças estratégicas e acompanhar e gerenciar os passos de implementação. Como o próprio nome diz, é uma forma de gerir toda uma organização, com foco em ações estratégicas em todas as áreas. Dentro da Gestão Estratégica existem vários passos. Inicialmente é realizado um Diagnóstico Estratégico, onde são…

A evolução do processo de administração estratégica está relacionada ao ritmo acelerado das transformações que ocorrem em nosso contexto. Até a década de 50, o ritmo dessas transformações – tanto na sociedade em geral quanto no mundo dos negócios – era relativamente lento e uniforme. A partir dos anos 50, os critérios da administração científica e do profissionalismo nos negócios superaram a visão empírica e romântica da gestão. Cada uma das fases da evolução do…

ATIVIDADE SUPERVISIONADA Logistica 1) Descreva a respeito da evolução do pensamento sobre administração estratégica, inclua as tendências do novo milênio: R: A evolução histórica do pensamento estratégico se deu mediante o desenvolvimento de determinados paradigmas estratégicos, a difusão de modelos para a análise ambiental, a utlização de ferramentas para gerenciar a mudança e a reciclagem de ideias anteriores. As sucessivas escolas do pensamento estratégico são…

Enfoque Global ou Sistêmico A gestão estratégica buscou ainda integrar todos os setores da organização, de forma a alocar recursos de maneira a melhor atingir seus objetivos e suas metas Na Escola da Gestão Estratégica, as funções se relacionavam, dinamicamente, entre si para atingir um objetivo, atuando sobre entradas – informação, energia ou matéria – e fornecendo saídas processadas – informação, energia ou matéria. Cada função do processo da gestão estratégica não é um elemento…

interdiciplinar em grupo Cornélio Procópio 2013 ANDERSON OLIVERIA DA LUZ CESAR BETAZZI MEDINA JÚNIOR FERNANDO ROQUE DA SILVA marcos DA SILVA SIDNEI SANTANA ALMEIDA PRodução textual interdiciplinar em grupo Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Com as disciplinas, administração Estratégica, Administração de Sistema de Informação e Gestão de Negócios. Cornélio…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL DA CEMIG Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Administração do Centro Universitário de Belo Horizonte como requisito parcial para conclusão da disciplina Trabalho Interdisciplinar de Graduação. Orientador: Prof. Alexson Pereira BELO HORIZONTE 2014 LISTA DE ILUSTRAÇÕES E GRÁFICOS Gráfico de Receitas e Custos........................................................................... 09 Figura 01 – Organograma da…

Evolução Histórica da Administração de Recursos Humanos A gestão de pessoas surgiu como solução para as demandas de excelência organizacional e visa substituir o antigo departamento de recursos humanos. Percebe-se esta mudança de uma forma mais acentuada a partir da década de 90. A atual Gestão de Pessoas teve seu início no final do século XIX com o movimento da administração científica, que foi marcada por Frederick W. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925). Esse movimento…

Módulo 1 – administração estratégica Estratégia de Empresas – Introdução Um mercado mundial é consequência do primado unificador da tecnologia, derrubando fronteiras. Os problemas passam a ser pensados em escala mundial. A evolução do processo de planejamento estratégico está relacionada ao ritmo acelerado das transformações que ocorrem em nosso ambiente. Diferentes fases do planejamento estratégico. A partir dos anos 50, os critérios da administração científica e do…

A Epistemologia da Estratégia: Uma Proposta para a Classificação de seu Conteúdo RESUMO O presente estudo se dedica a investigar o que diversas correntes do pensamento estratégico pensam quanto à fórmula, ou seja, quanto ao conteúdo da estratégia, com o propósito de permitir a elaboração de uma tipologia que permita seu melhor entendimento. O artigo se inicia com uma pesquisa sobre os diversos conceitos que cercam a área de estratégia, de forma a evidenciar a função da estratégia…