Trabalho De Gestão De Projetos

1 GESTÃO PÚBLICA E DE PROJETOS: UM ESTUDO SOBRE A PERCEPÇÃO DOS GESTORES NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO GOVERNO DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO Maria Alice Pinheiro Furtado Mestre em Administração de empresas pela FUCAPE BUSINESS SCHOOL marialice_pf@yahoo.com.br Graziela Xavier Fortunato Doutora em Administração de empresas pela PUC-RIO grazielafortunato@fucape.br Aridelmo Teixeira Doutor em Controladoria e Contabilidade pela USP aridelmo@fucape.br Vínculo Institucional:…

Implantação de um escritório de projetos em uma empresa de Inteligência Geográfica Dorival A. Junior, Matheus M. Zloccowick, Sidnei R. Santos, Vinicius S. Tavares IBTA - Unidade São José dos Campos - Colégio Cassiano Ricardo Rua Laurent Martins 329 - 12242-431 São José dos Campos SP Brasil djunior@img.com.br, matheus@img.com.br, ssantos@img.com.br, vstavares@img.com.br ABSTRACT. The present article has the objective of presenting the approach adopted for the…

A Gestão do Conhecimento em Empresas de Tecnologia Pós Graduação – Gestão de Projetos de TI RESUMO A capacidade de criar, gerenciar e distribuir conhecimento é fundamental para ganhar vantagem competitiva. O propósito deste trabalho é analisar como as empresas de tecnologia lidam com a gestão do conhecimento. Foi feita uma revisão bibliográfica e estudos de caso em quatro empresas da área de tecnologia da informação, dos setores de automação bancária, telecomunicações e terceirização

GESTÃO DE PROJETOS9 1. Planeje antes de começar Planejar tem diversos benefícios. Com um bom plano na sua frente, você sempre saberá qual é o próximo passo. Isso significa que você perde menos tempo tentando descobrir o que fazer a seguir e fica menos tentado a desistir no meio do caminho. 2. Reúna tudo que for necessário Alguns planos não exigem mais do que uma caneta e folhas em branca. Outros, no entanto, precisam de itens mais específicos. Não perca tempo buscando-os…

sistema híbrido RESUMO O presente trabalho tem por objetivo apresentar uma proposta de utilização híbrida de dois importantes sistemas de planejamento e controle da produção (SPCP): o MRPII e o CPM. Para conseguir tal objetivo este trabalho realiza um levantamento bibliográfico sobre estes sistemas e suas interações, bem como mostra como acontece a interação entre MRPII e CPM através de um estudo de caso em uma grande empresa com característica de grandes projetos. A importância do…

GESTÃO DE RISCOS EM PROJETOS DE OUTSOURCING. RESUMO Um projeto de outsourcing requer atenção redobrada, desde o momento de sua idealização até a sua conclusão. O que se espera de um projeto é que ambas as partes tenham êxito (cliente/empresa) durante o processo. A preocupação de um projeto é fundamentalmente a identificação dos riscos, mensurá-los para que os mesmos possam ser analisados antes do início do projeto. Riscos esses que existem tanto na visão do cliente quanto na visão do…

FORMAÇÃO E ATUAÇÃO DO PROFISSIONAL DA ÁREA DE GESTÃO AMBIENTAL ALUNO: RENNAN DOS PRAZERES SOUZA MATRICULA: 1200954 CURSO: SUPERIOR TECNOLOGIA EM GESTÃO AMBIENTAL TURNO: NOITE Gestor Ambiental "Profissional que trabalha com a gestão ambiental e com a elaboração de projetos de desenvolvimento sustentável" Fonte: Redação Brasil Profissões O gestor ambiental é o profissional que trabalha com a elaboração de projetos de gestão ambiental que visem a…

PROJETO POLÍTICO PEDAGÓGICO E GESTÃO AUTONOMA DA ESCOLA Maria Helena Moura de Albuquerque Maria da Conceição Carrilho de Aguiar RESUMO Este estudo visa compreender a escola como construtora da cidadania amparada especialmente no projeto político pedagógico construído. Identificar se houve modificações na participação da comunidade escolar no processo de reestruturação do Projeto Político Pedagógico de 2007 em 2008 realimentado pelo projeto de intervenção; Participação é…

II Componentes Informativos de Apoio Áreas de Processo Objetivo da Área de Processo Notas Introdutórias Áreas de Processo Relacionadas Metas Específicas Metas Genéricas Relação de Metas e Práticas Específicas Práticas Específicas Produtos de Trabalho Típicos Subpráticas Práticas Genéricas Orientações para Aplicação 18 19 20 20 20 20 20 21 21 21 21 22 22 Esquema de Numeração Convenções Tipográficas Notas Exemplos Extensões Referências a outras Áreas de Processo Material…

Matriz de atividade individual* Módulo: 3 - Gestão de Projetos Título: Discutir sobre os aspectos críticos e os caminhos para lidar, de maneira mais efetiva, com o desafio de eliminar as distâncias e as diferenças entre as organizações, as regiões e as culturas mundiais. Aluno: Disciplina: Gestão de Projetos Turma: Introdução Atualmente, vivemos constantes mudanças no mercado corporativo. Novas tecnologias e serviços surgem a cada instante. As empresas precisam antecipar-se para…