Trabalho De Gestão De Projetos

Faculdade Pitágoras - Betim Professor: Cleber Soares Administração 6º Período Trabalho de Gestão de Projetos Bruna Macedo Francine de Assis Freitas Flávia Danielle Lopes Marilene Santos de Barros Renata Sousa Neves Betim 2012 Sumário Sumario 1 - Identificação do Projeto 2 1.1 - Identificação do Proponente/executor 3 1.2 - Histórico de experiência da instituição 4 2 - Título do Projeto 5 2.1 – Problema 6 2.2 - Justificativa 7 2.3 - Objetivo geral 8 2.4 -…

Trabalho de Gestão de Projetos EAP Linha 6 – Laranja SP Grupo 7 Ana Beatriz Torloni Gradinar Lisi Mie Sato Mariana Yumi Ueda William Sun Vitor Marques Guia de Trabalho “Só podemos controlar o que planejamos” 1 Passo: Definição do Projeto: Escopo (1 ou 2 páginas é o ideal) Escopo: O que você espera entregar ao seu cliente quando o projeto estiver completo. Ele deve definir os resultados a serem alcançados em termos específicos, tangíveis e mensuráveis. É o documento

Universitário Anhanguera de São Paulo Unidade Marte Gestão de Projetos em Marketing Guilherme Celso Dias RA: 88.744.234-51 Gabriel Pinheiro Zinhani RA: 82.089.469-09 Ingrid Siqueira Pessanha RA: 97.444.312-53 Janaina Marcusso Pelliciari RA: 84.091.290-15 Nathalia M. Vida O. da Silva RA: 88.273.927-47 Rebeca de Jesus Silva RA: 12.991.041-96 Renan da Costa Pinheiro RA: 82.089.646-80 Veronica Souza Crispim RA: 84.841.954-55 ATPS – Gestão de Projetos em Marketing Etapa I e II…

CLIENTE: CAMISA 10 SPORT CENTER PROJETO: MÁQUINA AUTOMÁTICA PARA ESPETINHOS Gravataí, Setembro de 2014. SUMÁRIO TOC \o "3-3" \h \z \u \t "Título 1;1;Título 2;2" 1.tap - TERMO DE ABERTURA DO PROJETO PAGEREF _Toc400543530 \h 1-32.PARTES INTERESSADAS PAGEREF _Toc400543531 \h 2-63.DECLARAÇÃO DE ESCOPO PAGEREF _Toc400543532 \h 3-74.eap - ESTRUTURA ANALITICA DO PROJETO PAGEREF _Toc400543533 \h 4-95.DICIONARIO DA EAP PAGEREF _Toc400543534 \h 5-106.MATRIZ DE QUALIDADE PAGEREF…

PROJECT CHARTER TÍTULO: Projeto Rumor OBJETIVO E ESCOPO: O objetivo do projeto é desenvolver e implementar um Plano de Comunicação para a Academia Vita Platinum Fitness, que seja capaz de atrair potenciais clientes logo nas primeiras semanas de funcionamento. O Plano de Comunicação deve atingir apenas o município de São Paulo, focando principalmente nos moradores da Zona Sul. O prazo para desenvolvimento e implementação do Projeto é de 12 meses, de mai/12 a abr/13, sendo que…

e-mail: xxxxxx Parte I (Demografia) Objeto do Projeto (Já encerrado): Identificar Perdas e Desperdícios nos processos operacionais Tipo de Projeto (Interno, Externo, P&D, Melhoria…): Melhoria contínua, eficiência em gestão e operação Expectativa de CUSTO/Duração quando aprovado: em Torno de R$ 220.000,00 por unidade aplicada do projeto. Patrocinador ou Cliente do Projeto: Gerente do Projeto (Cliente) Parte II (Seleção) Por que seu projeto foi selecionado? Competitividade do…

identifique as afirmativas a seguir como Certas (C) ou Erradas (E). Comente: ( C ) De acordo com a NBR 5410 sobre instalações elétricas de baixa tensão, em nenhum caso a queda de tensão nos circuitos terminais pode ser superior a 4%. ( E ) Para o projeto e execução do aterramento das instalações elétricas prediais de baixa tensão, não é permitido o uso das próprias armaduras do concreto das fundações da edificação como aterramento. ( E ) São dispositivos de proteção e comando,…

Termo de Abertura Título do Projeto: Pet Sematary Patrocinador: PetShop e veterinária Gerente do Projeto: Objetivos: implantar instalações físicas, equipe operacional, procedimentos, reconhecimento público da instituição de tal forma que a população possua uma opção acessível para sepultamento dos pets. Critérios de Sucesso: Ser o número 1 na mente das pessoas no momento de escolher um destino digno a seus animais na hora do óbito. Descrição do projeto em alto nível: Pesquisa de mercado

24/05/2012 Onde Estamos? Introdução Organização do Projeto III. Processos de Gerenciamento IV. Integração V. Escopo VI. Tempo VII. Custos VIII. Qualidade IX. Recursos Humanos X. Comunicações XI. Riscos XII. Aquisições I. GPRGPR-01 Gerenciamento de Projetos II. Organização do Projeto Prof. Luis Claudio, M.Sc., PMP® 2 claudio@primmer.com.br 2. Organização do Projeto 2. Organização do Projeto Grupos de Processos 13/05/12 Grupos de Processos EXECUÇÃO

PROJECT CHANGE MANAGEMENT PLAN |Project Name: | | |Prepared by: | | |Date (MM/DD/YYYY): | | |To create links to…