trabalho de gestão de projetos
Título do Projeto: Pet Sematary
Patrocinador: PetShop e veterinária
Gerente do Projeto:
Objetivos: implantar instalações físicas, equipe operacional, procedimentos, reconhecimento público da instituição de tal forma que a população possua uma opção acessível para sepultamento dos pets.
Critérios de Sucesso: Ser o número 1 na mente das pessoas no momento de escolher um destino digno a seus animais na hora do óbito.
Descrição do projeto em alto nível:
Pesquisa de mercado
Definição da abrangência / serviços
Divulgação, propaganda e vendas
Desenvolver parceiros e fornecedores
Procedimentos, normas e projetos
Licenças Municipais e estaduais
Aquisição do terreno e projetos executivos
Construção
Risco de alto nível:
Baixa predisposição a pagar em relação ao estimado
Não obtenção de licença para implantação do projeto
Custos elevados para implantação
Mal planejamento
Fatores climáticos superiores as médias anuais
Atraso na entrega dos insumos ou falta dos mesmos
Baixa disponibilidade de mão de obra operacional
Conflitos internos
Falta de patrocinador
Mudança de patrocinador
Projeto mal desenvolvido, escopo mal definido.
Cronograma de marcos:
Resumo do Orçamento do Projeto: R$ 500.000,00
Requisitos para aprovação do projeto: Projetos assinado pelo patrocinador.
Identificação e análise dos Stakeholders
Stakeholders do Projeto:
Gerente do Projeto
Equipe
Patrocinador
Secretaria Municipal de Meio Ambiente
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Clientes
Construtora
Consultores Jurídicos
Projetistas
Plano de Comunicação
Matriz de Responsabilidades
Plano de Riscos
Respostas aos Riscos