Trabalho De Consultoria Sobre Rotatividade

SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 2 CONSULTORIA GCEEF........................................................................................................ 3 Especializada na Terceirização de Serviços e Consultoria ................................................... 3 MISSÃO DA ORGANIZAÇÃO ..........................................................................................

A Semana do Idoso; é um período importante para refletirmos sobre o papel da terceira idade no mundo contemporâneo. Na segunda reportagem especial do UFPA em Série sobre os idosos, vamos ver como eles participam da construção da sociedade brasileira e como o idoso dos anos 2000 se distingue de estereótipos alimentados pela tradição e pelo tempo. A professora da Faculdade de Psicologia da Universidade Federal do Pará (UFPA), Hilma Khoury, fez uma análise deste contexto. Leia a seguir... Segundo

orientação e motivação de forma que trabalhem em função de atingir seu objetivo maior que é focar no ensino. Dessa forma investiria em Recrutamento e seleção, Treinamento e Desenvolvimento de pessoal. Oferecendo mão-de-obra qualificada evitando a rotatividade de funcionários, o desperdício e o retrabalho e os gastos desnecessário com contração de funcionário não qualificados. Como o quadro de funcionários da FICO é feito por profissionais qualificados, que são os professores, e os…

e estudantes destas graduações têm sido requisitados em consultorias de RH, agências de emprego e afins. Visando esclarecer a comunidade de Administração, RH e demais interessados, o presente artigo apresenta à introdução a prática de recrutamento de pessoas via subsistema de recrutamento e seleção de pessoal, sob a perspectiva de profissionais de Consultoria de RH. O conteúdo abarca informações que permitirão o público, uma reflexão sobre as etapas, técnicas, fontes e processos de recrutamento,

de Sonhos Referência Bibliográfica KELLY, Matthew – Editora Sextante – Rio de Janeiro – 2008 O livro conta uma parábola de uma empresa a “Admiral”, responsável por serviços de limpeza que passa por dificuldades. O mais grave deles é alta rotatividade de funcionários. Simon, diretor executivo da Admiral passa mais tempo exercendo o papel de recrutador do que fazendo suas obrigações. Greg, proprietário da empresa, sempre o cobrava por resultados e também não entendia porque as…

Pontos Chaves:  Rotatividade de Pessoal (turn over)  Quadro de efetivos  O processo de recrutamento de Pessoal  Consultorias  O processo de seleção  A Entrevista  Testes utilizados no Processo Seletivo Responsabilidades do Recrutamento & Seleção Capacitação e triagem de profissionais no mercado Seleção e encaminhamento de profissionais para a empresa Demanda do Setor de R & S  Rotatividade (turn over)  Aumento de quadro  Aumento de quadro circunstancial ROTATIVIDADE…

Desenvolvimento Consultoria e Processos em RH Adriel W. Firmino RA: 2250276498 Mariana Mello RA: 2250514878 Nivaldo Marqui RA: 2256758168 Sérgio Santos Vieira RA: 2256758161 Simone Vieira RA: 2256758136 Jacareí - SP 2013 Sumário Conceito de Seleção e Dinâmica de Grupo 3 Conceito Treinamento e Desenvolvimento 3 Conceito de Consultoria Empresarial 3 Necessidade dos Serviços de…

O.U. 09.11.2004. RELATÓRIO DE CONSULTORIA RESTAURANTE DU CHEF Jeniffer Lessa Porto¹ Mauro Voltz² Thiago Borba da Silva³ Vivian Fick4 RESUMO O presente artigo discorre sobre a prestação de serviço de consultoria empresarial realizado para uma empresa do ramo alimentício, atuante no litoral norte do Rio Grande do Sul, que almeja maximizar os resultados, tendo em vista a manutenção do faturamento nos períodos de baixa temporada. Ao longo do trabalho serão demonstradas as…

.......10 1.4 - LIDERANÇA E SUPERVISÃO...................................................................................11 1.5 - PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA....................................12 1.6 - ESQUEMAS ALTERNATIVOS DE TRABALHOS.....................................................12 1.7 - OUTRAS OPORTUNIDADES PARA O GERENCIAMENTO DO TURNOVER.........12 CAPÍTULO II TURNOVER 2.1 – CONCEITO..............................................................................

MANUAL DE PROCEDIMENTO PARA O PROCESSO SELETIVO DA EMPRESA: ADVOCACIA E CONSULTORIA FERREIRA NASCIMENTO¹ Gustavo Ricardo do Nascimento² Josivan Almeida da Silva² Wilda da Silva Santos² Maria Anete Moura Cordeiro³ RESUMO O projeto Manual de Procedimentos para o Processo Seletivo, será dedicado a empresa localizada no bairro de Casa Forte, Recife-PE. A Advocacia e consultoria Ferreira Nascimento, oferece serviços na área de gerencia de negócios e recuperação de créditos na área…