Trabalho De Consultoria Institucional

Descentralizada E.E. Virgínia Ramalho Luana Bueno, 15 Miriã Francis, 25 Mirian Paiva, 26 Marketing Institucional Itaú Unibanco Marketing Institucional Itaú O marketing institucional não tem como objetivo imediato a venda, pois visa criar atitudes e comportamentos favoráveis nos diversos segmentos do público em relação a empresa. O marketing institucional é o conjunto de estratégias utilizadas na realização de uma troca associativa entre a…

CONSULTORIA EMPRESARIAL Goiânia 2013 Sumário 1. APRESENTAÇÃO Em um cenário de elevada competitividade e aumento do grau de exigência do cliente, quanto à qualidade, preço e atendimento, o empresário vê-se obrigado a estar em constante aprimoramento para manter sua posição no mercado e se possível aumentá-la, com o consequente reflexo no faturamento e na lucratividade

Como escrever um bom Quem Somos? 27/9/2013 Uma das melhores maneiras de conhecer o trabalho desenvolvido por uma empresa é por meio do link “Quem Somos”, disponível no site institucional. Lá é possível conhecer os valores e as missões do empreendimento, bem como clientes e projetos realizados pela empresa. Além disso, é possível compreender a história do negócio e dos próprios empreendedores. Negligenciar a importância do seu conteúdo, acreditando que ele não é lido pelos visitantes do…

0 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENFERMAGEM ADELITA ENEIDE FIUZA RELATÓRIO DE CONCLUSÃO DO ESTÁGIO CURRICULAR III PORTO ALEGRE 2011 1 ADELITA ENEIDE FIUZA RELATÓRIO DE CONCLUSÃO DO ESTÁGIO CURRICULAR III Trabalho realizado para Disciplina Estágio curricular III, da Escola de Enfermagem da Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS, como pré–requisito parcial para aprovação na disciplina. Orientadora: Profª Isabel Cristina Echer Enfermeira…

Introdução O trabalho tem como a finalidade de analisar e conhecer a estrutura organizacional de cada empresa pesquisada, com perguntas e respostas de acordo com cada ramo de atividade. Foram escolhidas duas empresas, sendo uma do ramo de educação e outra do ramo de materiais de construção. A primeira empresa que entrevistamos foi o Setor Comercial (sala de matrículas) da faculdade Estácio de Sá. Ela possui oito funcionários e tem como missão oferecer um atendimento com máxima qualidade e

.............................................. 2 2. ANÁLISE DE MERCADO ............................................................................................................ 2 2.1. Critérios para Contratação de Uma Empresa de Consultoria ...................................................... 2 2.2. Situação do Mercado em Geral ................................................................................................... 3 2.3. Situação do Mercado Local ........

1ª Série Empreendedorismo FZC Consultoria Marketing e Publicidade A FZC Consultoria Marketing e Publicidade foi fundada pelos proprietários: Fânior Sabino de Oliveira, Zeferino Luiz Santos e Carlos Humberto de Morais no dia 08/06/2012 situada na: av. José Fonseca e Silva, nº 777 Sala 3. A consultoria tem como sócios Proprietários: Fânior Sabino de Oliveira- Formado em Relações Públicas e especialização em Gestão

Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. Vínculo institucional 2011 - Atual Vínculo: Membro de comitê assessor, Enquadramento Funcional: Universidade Federal de São Carlos, UFSCAR, Brasil. Vínculo institucional 2008 - Atual Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto III, Regime: Dedicação exclusiva. Vínculo institucional 2008 - 2008 Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor…

lualonso@pos.ucb.br Edilson Ferneda Doutor em Ciência da Computação pela Université Montpellier II, França. Professor da Universidade Católica de Brasília, Brasil. E-mail: eferneda@pos.ucb.br Helga Cristina Hedler Doutora em Psicologia Social, do Trabalho e das Organizações pelo Instituto de Psicologia pela Universidade de Brasília, Brasil. Professora da Universidade Católica de Brasília, Brasil. E-mail: helga@ucb.br Resumo A contínua introdução de novas tecnologias no…

novo grupo de empresários que aguarda os resultados de uma consultoria contratada para traçar um novo plano estratégico para empresa. ITEM 2011 2012 2013 FUNCIONARIOS DIRETORIA 3 3 3 GERENCIA 3 4 4 ADMINISTRATIVO 15 13 10 PRODUÇÃO 100 80 50 COMERCIAL 5 4 3 FATURAMENTO ANUAL R$50.000.000,00 R$35.000.000,00 R$20.000.000,00 LUCROLIQUIDO R$12.000.000,00 R$5.000.000,00 (R$100.000,00) Estratégia emergencial Um plano de nível institucional na carteira de clientes para aumento de vendas,…