ATPS Zacaro

ANHAGUERA EDUCACIONAL
UNI A

PLANEJAMENTO
TÁTICO
ESTRATÉGICO E
OPERACIONAL

EROS THOMÉ DE MAGALHÃES BENTO RA: 2485711712 ENG.º ELETRICA
SEBASTIÃO SILVA PEREIRA RA: 1596902623 ENG.º ELETRICA
WELLYHNTON MOREIRA DE BRITO RA: 2484626724 ENG.º AMBIENTAL

GERALDO ZACCARO
ADMINISTRAÇÃO

SANTO ANDRÉ, 06 DE ABRIL 2015

ANÁLISE DE DADOS EMPRESA METALFIXER

Como observamos nos dados históricos da empresa observamos que quando a solidez da alta administração tocada pelo seu fundador manteve-se sempre na crescente e solida no mercado, mesmo quando a mudança dos filhos assumindo a diretoria administrativa, produção e comercial. Investimento planejado durante os anos pela alta administração sempre em um caminho de tangente crescente.
A morte do fundador da empresa desestabilizou alta administração em erros objetivos estratégicos e organizacionais com planejamento e contratações equivocadas ocasionando demissões e perca de competitividade e menos produtiva no mercado ocasionando a venda da empresa para um novo grupo de empresários que aguarda os resultados de uma consultoria contratada para traçar um novo plano estratégico para empresa.
ITEM
2011
2012
2013
FUNCIONARIOS

DIRETORIA
3
3
3
GERENCIA
3
4
4
ADMINISTRATIVO
15
13
10
PRODUÇÃO
100
80
50
COMERCIAL
5
4
3
FATURAMENTO ANUAL
R$50.000.000,00
R$35.000.000,00
R$20.000.000,00
LUCROLIQUIDO
R$12.000.000,00
R$5.000.000,00
(R$100.000,00)

Estratégia emergencial Um plano de nível institucional na carteira de clientes para aumento de vendas, estabelecer um contato mais próximos para recuperar quem não está mais negociando com a empresa com meta de aumento de vendas em 30% nos próximos quatro meses, estabelecendo com gerencia uma meta de aumento na produtividade e diminuição de perdas no processo produtivo revendo métodos sendo mais eficaz.
Campanha motivacional Ter um dialogo mais aberto para novas ideias com todos os níveis institucionais da empresa, reconhecimento para melhores ideias,