trabalho de comportamento organicional

Trabalho de Comportamento organizacional Etapa 3 Como os funcionários se agrupam dentro da empresa? Alba, Anita, Léa e Éder tomam conta e trabalham com o banho e tosa. Rui, Leila e Eliane tomam conta e trabalham na venda do pet. Como são os agrupamentos formais e informais? Formais são: Alba, Anita, Léa e Éder tomam conta e trabalham com o banho e tosa. Rui, Leila e Eliane tomam contam e trabalham na venda do pet. Esse grupo é formado pelo fato de trabalharem juntos, dentro do mesmo espaço físico. Informais são: Rui é um colega informal de todos do Pet mesmo não tendo voz ativa sobre os colaboradores, a vendedora Leila é amiga informal também de Anita, Alba também se tornou uma colega informal dos demais colaboradores do banho e tosa. Esse grupo é formado por que não trabalham juntos, mas criaram uma amizade fora do seu grupo formal. Quais os conflitos mais comuns? Os conflitos no banho e tosa é que Éder se vangloria muito do seu trabalho (seu talento), o conflito em geral no Pet Glamour é que Alba culpa João pela queda do faturamento, já João reclama que Alba não o ajuda na administração do Pet, e os funcionários do banho e tosa usa os produtos sem que Rui (gerente) esteja a par e seja informado pelos demais, gerando assim uma falta de controle dos estoques. Tabela de Grupo Formal GRUPO FORMAL COMPONENTES CONFLITOS Banho e tosa Alba, Anita, Léa e Éder Pessoal do banho e tosa utiliza os produtos sem aviso ao gerente (Rui) e Éder se

APRENDIZAGEM COMPORTAMENTO ORGANICIONAL 1º DESAFIO DE APRENDIZAGEM COMPORTAMENTO ORGANICIONAL Trabalho…

Introdução O objetivo geral deste trabalho ,consiste em mostrar a importância tanto para a empresa, que poderá avaliar seus colaboradores de forma coerente e organicional, como para o avaliado , que terá um sistema através do qual ,saberá o que precisará para ter um melhor desempenho. Avaliação De Desempenho A avaliação de desempenho tem como finalidade estimular ou julgar as qualidades de uma pessoa. É uma técnica imprescindível na atividade administrativa. É o meio através do qual…

2º DESAFIO DE APRENDIZAGEM COMPORTAMENTO ORGANICIONAL Trabalho apresentado ao Componente Curricular Comportamento Organizacional Curso de Tecnologia em Marketing. Polo Piracicaba Prof. Tutor…

1 Quais as origens da teoria das relações humanas? Surgiu com o aparecimento das ciências sociais, notadamente a Psicologia do Trabalho. 2) comente a 1º e 2º fase da experiência de Hawthorne? 1º fase - Dois Grupos: de observação e de controle Características do Trabalho: idênticas Diferenças: - Grupo de observação: intensidade de luz variável - Grupo de controle: intensidade de luz constante Objetivo: - Conhecer o efeito da iluminação sobre o rendimento do operário. Produziam…

TRABALHO DE ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Nome: Felipe Dantas Curso: Engenharia de Produção Disciplina: Organização do Trabalho Turno: Noite RESUMO DO PROCESSO E O MODELO DO DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL DIAGNÓSTICO: O DIAGNÓSTICO SE TRATA DE UMA AVALIAÇÃO DA SITUAÇÃO E A DESCRIÇÃO DE UMA ESTRATÉGIA DE MUDANÇA ADEQUADA, ONDE A ALTA ADMINISTRAÇÃO DEVE DECIDIR SE ELA PRÓPRIA É CAPAZ DE FAZER ESSA AVALIAÇÃO OU CONTRATAR UMA CONSULTORIA EXTERNA PRA FAZER ESSE…

Importância das ações do Sr.Luiz Augusto para a mudança organicional? R: Sua equipe de trabalho não corresponde o que ele esperava em todo os setores, ele precisa que esse grupo entenda que as vendas precisam da colaboração de todos envolvidos desde o setor dos caixas até limpeza. Por esse motivo ele deverá traçar estratégias para que seus funcionários trabalhem em união, como gerente deverá executar seu papel de liderança e assim percebeu que as mudanças deve ser feita com o objetivo…

5. Matricial: Estrutura organicional onde cada colaborador pode ser subordinado de um gestor funcional ou de divisão e de um gestor de projecto, já que resulta da combinação das estruturas funcional e divisional. Vantagens: Minimiza os problemas de coordenação (os elementos que trabalham no mesmo projecto estão juntos.); rentabiliza a utilização do pessoal. Desvantagens: Autoridade dual – um individuo é subordinado de duas chefias (um director funcional ou de divisão (vertiacal), e…

1.3 Hipótese... 1.4 OBJETIVOS 1.5 Objetivo Geral 1.6 Objetivos Específicos 2 Justificativa 3 RERENCIAL 4 METODOLOGIA 5 TIPO de pesquisa 6 UNUVERSO E AMOSTRA 7 RECURSOS 8 CRONOGRAMA REFERÊNCIAS CARACTERIZAÇÃO DA PESQUISA 1.1 Tema A gestão de estoque nas empresas 1. 2 Problema Quais os impactos das mudanças advindas em especial com a gestão de estoques nas empresas? 1. 3 Hipótese Com conceitos na administração de matérias em gestão organicional,…

mesmo responsabilidade, pode influenciar os outros exercer a função de segurança. VARIEDADES DE PODER INDIVIDUAL DENTRO DO CENÁRIO ORGANICIONAL Poder - a habilidade de influenciar subordinados e colegas por meio do controle dos recursos organizacionais - é o que distingue a posição de liderança. Um líder bem-sucedido usa o poder de influenciar os outros eficazmente, e é importante que ele entenda as fontes e os usos do poder para realçar a função de liderança. Os tipos de poder…