Trabalho De Administração Sobre Departamento De Recursos

Introdução: Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para alcançar objetivos. Essa expressão surgiu para substituir Administração de Recursos Humanos que tratava as pessoas que trabalhavam na organização apenas como recurso, ao lado de recursos materiais e financeiros. Para a Gestão de pessoas, quem trabalha em uma organização não é mais empregado ou funcionário como antes, mas, cooperadores ou parceiros. Robbins (2002) enfatiza que

mais abrangente (Chiavenato). O planejamento é a primeira função da Administração e fundamental para a execução das demais. Para Stoner (1999) organizar é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização, de modo que eles possam alcançar eficientemente os objetivos da mesma. A organização é a segunda, mas não menos importante função, responsável pela divisão do trabalho, das atividades e a designação de cada pessoa para executar…

Referências: Sobral, Felipe - Administração: Teoria e prática no contexto brasileiro – São Paulo – Pearson Prentice Hall, 2008 Chiavenato, Idalberto – Gestão de pessoas; o novo papel dos recursos humanos nas organizações – Rio de Janeiro – Campus - 1999 O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO A administração foi definida por Henri Fayol, administrador francês do início do século XX, como um processo dinâmico que compreenderia cinco funções interligadas: prever, organizar, comandar,…

ESTRATÉGICA Disciplina: Gestão de Pessoas Atividade Individual de Reposição Aluno: José Giovani de Oliveira Título: Áreas de Estudos da Administração (RH, Marketing, Finanças e Produção FALANDO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS No vasto campo de atuação da administração de empresas, selecionamos aqui, quatro importantes áreas das inúmeras ali existentes, são elas: recursos humanos - RH, finanças, marketing e produção. Os assuntos serão tratados de forma bastante resumida, tendo…

ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS André Dias Pettenuzzo PESQUISA DE CLIMA: Divisão de Recursos Humanos do Grupo CEEE Porto Alegre 2011 André Dias Pettenuzzo PESQUISA DE CLIMA: Divisão de Recursos Humanos do Grupo CEEE Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em…

Teoria Neoclássica. Administração por objetivos (APB) é uma expressão cunhada por Peter Drucker em 1995, no livro A prática da administração. A administração por objetivos é um procedimento sugerido para aplicação prática do processo de planejar, organizar, executar e organizar. Essa ideia foi desenvolvida por Alfred Sloan na General Motors, na década de 1920, com base nas práticas administrativas criadas na companhia Dupont. Um dos componentes da filosofia de administração de Sloan…

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO O termo "administração" vem do latim administratione, que significa direção, gerência. Ou seja, é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. Como elo entre os recursos e os objetivos de uma organização, cabe ao profissional da Administração combinar os meios na proporção adequada, sendo, para isso, necessário tomar decisões constantemente num contexto de restrições. Administrar envolve a elaboração

Introdução A Área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar peça chave de transformações dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não…

devido aos aspectos: desenvolvimento dos recursos humanos; • Os trabalhos de equipe especializada são mais eficientes que os baseados em número de pessoas; • Não serve para os níveis intermediários e mais elevados da empresa. E mesmo para os níveis mais baixos da hierarquia empresarial a sua validade se restringe a determinados setores do processo produtivo. DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL Na departamentalização funcional os departamentos criados são formados por pessoas…

organizações. Dentre eles encontra-se o Departamento de Pessoal, que se responsabiliza pelos registros trabalhistas dos funcionários da empresa, desde o momento de admissão até o desligamento do empregado. Este departamento tornou-se ferramenta importantíssima dentro das organizações, pelo simples fato de que se torna mais viável controlar e agilizar os processos de ordem trabalhista de cada empregado que são regidos pela Consolidação das Leis do Trabalho (Franco, 1996). Segundo…