Trabalho De Administração Criar Uma Empresa Ficticia

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas Bruno D. G. dos Santos - RA: 1155373070 Atividade Colaborativa Taubaté 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas Atividade Colaborativa Trabalho Acadêmico realizado como exigência de atividade prática supervisionada para compor nota parcial de bimestre, na Faculdade Anhanguera de

Elabora um DRE para uma empresa fictícia e tabular os custos de produção, custos indiretos como forma de rateio. Analisar qual produtos mais rentável para empresa. A empresa recebe uma proposta analisaremos se aceitamos ou não esse pedido. Verificar o ponto de equilíbrio de cada produto, estudar a viabilidade da empresa em produzir um novo produto, analisar o impacto causado caso os insumos sofressem um aumento e queda nos preços de vendas a fim de sabermos identificar se a empresa não…

ATD2 - COMÉRCIO E NEGÓCIOS ELETRÔNICOS Administração de Sistema de Informação Prof. Elias Haddad 1- Objetivo: Criar uma empresa fictícia de Comércio e negócios Eletrônicos. 2- Desenvolvimento do Trabalho 2.1- Nome da empresa. Kaburé Comércios de Produtos Eletrônicos 2.2- Objetivos da empresa. Venda de Produtos Eletrônicos via Internet, com segurança, rapidez e economia. 2.3- Missão Temos como missão a se destacar no mercado e ser identificado pelo seu ambiente virtual, com…

EMPREENDEDORISMO Trabalho de ATPS (Atividades Práticas Supervisionadas), solicitado pela Profª. Mst. Sara Cristina Mann Medina, na Disciplina de empreendedorismo, da Universidade Anhanguera - Uniderp Campus II na cidade de Rio Verde de Mato Grosso-MS. RIO VERDE DE MATO GROSSO-MS 2012 Dedicamos este trabalho a professora Sara Cristina Man Medina de…

para as organizações. Em grupo - Apresente a uma empresa fictícia (ou onde alguém do grupo trabalhe), apenas 01 (uma) das tecnologias que constam nesses capítulos indicadas ainda não aplicadas, mas que traria benefícios a essa organização. Apresente a tecnologia de gestão, suas características e vantagens, justificando tal indicação. Pensando nas qualidades dessa tecnologia para a empresa, tente “vender” a idéia da tecnologia para a empresa. Aula-tema: 02 Algumas Tecnologias de…

atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. 1. Confira no quadro abaixo as principais características de cada uma das fases propostas por Greiner (1998), enfatizando o foco da gerência, estrutura da organização, estilo da alta administração, sistema de controle e ênfase da remuneração gerencial. Quadro 1: Características das fases do ciclo de vida das organizações Fonte: GREINER, Larry E. Evolution and revolution as organizations grow. Harward Business Review.…

Trabalho de Gerenciamento Estratégico de Custos, apresentado à faculdade de Ciências Contábeis da Anhanguera Educacional, para obtenção de nota parcial da disciplina, sob orientação do Prof. Me. Ademir cavalheiro Leite. PORTO SEGURO / BAHIA 2014 Sumário 1. Introdução 4 2. Gerenciamento Estratégico de Custos 5 2.1 Conceito de Custos 5 2.2 Conceito de Despesas 5 2.3 Conceito de Perdas 5 2.4 Diferença entre Custo Direto e Indireto 5 2.5 Diferença entre Custos Fixos e Custos Variáveis…

Objetivo Geral Criar uma empresa com objetivo principal a comercialização de materiais elétricos e prestação de serviços. Objetivo Especifico Proporcionar produtos com qualidade e serviços diferenciados por profissionais qualificados no ramo. Introdução O trabalho a seguir tem por finalidade demonstrar a viabilidade de uma empresa com especialidade na área elétrica denominada Luminostech que irá atender clientes de pequeno e médio porte. O plano que iremos apresentar foi…

Portfolio desenvolvido do 2 periodo do Cuso de Bacharelado de Administração da Unopar. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 BIBLIOGRAFIA 17 1 INTRODUÇÃO O portfólio proposto pretende levar, nós acadêmicos, a desenvolver habilidades básicas a um bom profissional de administração, fazendo com que, nós articulemos…

Elabora um DRE para uma empresa fictícia e tabular os custos de produção, custos indiretos como forma de rateio. Analisar qual produtos mais rentável para empresa. A empresa recebe uma proposta analisaremos se aceitamos ou não esse pedido. Verificar o ponto de equilíbrio de cada produto, estudar a viabilidade da empresa em produzir um novo produto, analisar o impacto causado caso os insumos sofressem um aumento e queda nos preços de vendas a fim de sabermos identificar se a empresa não…