Marketing

Curso de Administração de Vendas e Composto Mercadológico Introdução Marketing 1.- O que é Marketing? Hoje em dia, o marketing deve ser compreendido não só no antigo sentido de vender – “dizer vender” - mas também de satisfazer as necessidades do cliente. Ao se fazer uma identificação dessas necessidades, desenvolvendo produtos de valor superior, definindo bem os preços, fazendo uma boa distribuição e promoção, esses produtos serão vendidos com muita facilidade. Agora podemos definir o Marketing como o processo social e gerencial através do qual indivíduos e grupos obtêm aquilo que desejam e de que necessitam, criando e trocando produtos e valores uns com os outros. Para ampliar esta definição, examinaremos os seguintes termos importantes: Necessidades, Desejos, Demandas, Produtos, Valor, Satisfação, Troca, Qualidade, Transações, Relacionamentos, Mercados. A continuação referenciam se estes conceitos centrais de marketing; mostrando que são interligados cada um deles. Fig. N0 1 Produtos Necessidades, desejos e demandas Valor, Satisfação e Qualidade Conceitos Centrais de Marketing e Trocas, transações e Relacionamentos Mercados Curso de Administração de Vendas e Composto Mercadológico Universidade Estacio de Sá, Campus de Resende R.J. 1 Apostila de Aulas do Professor Luis Gustavo Zelaya Cruz 2. Necessidades, Desejos e Demandas Necessidades Humanas São estados de carência percebida. O homem tem necessidades complexas, necessidades básicas…

Apostila de Introdução à Administração 2014 1. Conceitos ▪ Administração é a forma de definir e coordenar como as coisas são feitas nas organizações e administrar é liderar pessoas e gerir recursos escassos e valiosos (tecnológicos, econômicos, financeiros, humanos, etc.) visando à otimização da aplicação desses recursos para as organizações alcançarem seus objetivos. ▪ Toda empresa deve ter: > Missão: razão de ser do próprio negócio, por que e para que ele foi criado.…

TRABALHO FINAL GESTÃO DE PROJETOS NOME DA DISCIPLINA: CÓDIGO: TÍTULO DO TRABALHO FINAL “Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT ” OBJETIVO: APLICAR CONCEITOS E TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO DE PROJETOS. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: CONCEITOS E ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO DE UM PROJETO, PRIORIZANDO: - Declaração do Escopo do Projeto Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do projeto Lista das atividades e precedências Orçamento do projeto Riscos do…

Disciplina: UPO0003 - GESTÃO DE PESSOAS Carga Horária Total: 66 EMENTA: Introdução à Administração de Recursos Humanos. O processo de suprimento e integração de pessoal.O processo de desenvolvimento das equipes. A administração de salários e benefícios. Programas de motivação e reconhecimento. O planejamento de RH. O gestor conhecendo aspectos de Administração de Pessoal, Segurança e Medicina do Trabalho e Relações Trabalhistas e Sindicais. O gestor e o clima organizacional. OBJETIVOS…

============================================================= CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: CONTABILIDADE GERENCIAL ============================================================= Objetivos de aprendizagem Ao terminar de estudar este capítulo, você deverá estar apto a: 1. Descrever os principais usuários da informação contábil. 2. Explicar os tópicos sobre custo-benefício e ética envolvidos na projeção de um sistema de contabilidade. 3. Explicar o papel dos orçamentos e dos…

com funcionários e sindicatos, gerencia admissões e demissões, planos de carreira e benefícios.No departamento de compras, providencia a aquisição de matérias-primas e insumos, negocia com fornecedores e controla os estoques. Em vendas, encarrega-se da negociação com clientes, ou das atividades de publicidade e marketing. No departamento financeiro, lida com pagamentos e recebimentos, a agenda de impostos ou a cobrança de clientes. Em indústrias, trabalha no controle de qualidade e…

RELATÓRIO DE ESTAGIO Este relatório faz parte das atividades desenvolvidas na disciplina Estágio, ministrada pela professora Kátia Liliane A. Canguçú, no curso de Administração da Faculdade Estácio de Sá. Nome do aluno: Belo Horizonte, SUMÁRIO I- INTRODUÇÃO II- IDENTIFICAÇÃO III- ROTEIRO DE DIAGNÓSTICO 1- Área Administrativa A. Administração B. Objetivo da organização C. Planejamento do negócio D. Organização administrativa E. Sistema de trabalho…

com funcionários e sindicatos, gerencia admissões e demissões, planos de carreira e benefícios.No departamento de compras, providencia a aquisição de matérias-primas e insumos, negocia com fornecedores e controla os estoques. Em vendas, encarrega-se da negociação com clientes, ou das atividades de publicidade e marketing. No departamento financeiro, lida com pagamentos e recebimentos, a agenda de impostos ou a cobrança de clientes. Em indústrias, trabalha no controle de qualidade e…

FACULDADE ESTÁCIO DE NATAL – ESTÁCIO FAL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: JOGOS DE EMPRESA ESTUDO DE CASO 1 SAGA MONTAGENS Trabalho referente à disciplina de Jogos de empresa do 5º período do Curso de Administração da faculdade Estácio - FAL Orientado pelo professor Erick Caldas Realizado pelas alunas: Eliane Oliveira,Francilene Silva, Luana Paulino,Vitória e Sonaly. NATAL – RN ABRIL. 2013 Relatório do estudo de caso – 1 Empresa:…

TRABALHO FINAL GESTÃO DE PROJETOS NOME DA DISCIPLINA: ALUNO: CÓDIGO: TÍTULO DO TRABALHO FINAL “Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT” OBJETIVO: APLICAR CONCEITOS E TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO DE PROJETOS. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: CONCEITOS E ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO DE UM PROJETO, PRIORIZANDO: - Declaração do Escopo do Projeto Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do projeto Lista das atividades e precedências Orçamento do projeto Riscos do projeto, probabilidade…