Trabalho De Administração Sobre Departamento De Recursos

DEPARTAMENTO FINANCEIRO O departamento financeiro é estratégico, pois é responsável pela administração de entrada e saída de dinheiro, oferecendo aos gestores informações importantes na tomada de decisão. O departamento financeiro se divide em três funções básicas que são: planejamento financeiro, aquisição e controle de recursos e distribuição de recursos. Planejamento O planejamento no departamento financeiro tem como objetivo, de modo geral, fazer com que as metas estabelecidas…

SUPERVISIONADO - FASE 2 22 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 22 4.1 A ORGANIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: 22 4.2 – OBJETIVOS DO SETOR: 22 4.3 – POLÍTICAS DO SETOR : 22 4.4 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: 22 4.5 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 23 4.6 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS: 23 4.7.- AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: 24 4.8 - HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO: 24 4.9 ESTRUTURA DE BENEFÍCIOS SOCIAIS: 24 4.10 LISTAGEM DOS PRINCIPAIS PROBLEMAS DO…

INTRODUÇÃO O setor de RH está evoluindo de tal forma que agregou muitas outras atividades, inclusive às inerentes ao Departamento de Pessoal. Segundo Chiavenato (1999:15) as organizações são constituídas por pessoas e representam para elas um meio pelo qual podem alcançar muitos e variados objetivos pessoais com um mínimo de custo, de tempo, de esforço e de conflito. Diz, ainda, que as organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando nelas o número de pessoas a serem…

SOCIEDADE DE ENSINO SUPERIOR, MÉDIO E FUNDAMENTAL LTDA. FACULDADE ESTÁCIO / FIR CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS – SINOPSE DE ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA E MARKETING RECIFE-2013 TRABALHO DE PESQUISA PARA O CURSO: ADMINISTRAÇÃO; Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS ALUNO: ALTAIR ROQUE DA SILVA - MATRICULA: 201201340021 8º. PERIODO – TURNO NOITE RECIFE- 2013 …

INTRODUÇÃO O setor de RH está evoluindo de tal forma que agregou muitas outras atividades, inclusive às inerentes ao Departamento de Pessoal. Segundo Chiavenato (1999:15) as organizações são constituídas por pessoas e representam para elas um meio pelo qual podem alcançar muitos e variados objetivos pessoais com um mínimo de custo, de tempo, de esforço e de conflito. Diz, ainda, que as organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando nelas o número de pessoas a serem…

OBJETIVOS DA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 1.1. - O papel da administração financeira na empresa A extensão e a importância da função financeira dependem, em grande parte, do tamanho da empresa. normalmente em empresas pequenas, a função financeira é exercida pelo gerente (diretor), com a área contábil sendo realizada fora da empresa; à medida que a empresa se desenvolve passa a desenvolver a contabilidade internamente e a função financeira passa a ser tratada como uma área (seção ou…

INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos Marcell Aphoena Canela Bragança Paulista 2013 Marcell Aphoena Canela Gestão de Pessoas Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos Relatório de estágio Supervisionado ( I,II, III), Apresentado ao Uniseb Interativo, no curso de Administração como pré requisito para obtenção do titulo de bacherel em administração

TELESALA ATALAIA-PARANÁ CURSO: TECNOLOGO EM ADMINISTRAÇÃOPÚLICA TURMA 01/2008 O CONTROLE INTERNO DA ÁREA FINANCEIRA NO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Projeto de pesquisa apresentado a Coordenação do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Publica como requisito parcial do Trabalho de Conclusão de Curso. Orientador Professor Jorge Luiz Marcondes. Atalaia/2011 SUMÁRIO 1. Introdução……………………………………………………………….…. ......03 …

SILVA ISABELLA DE SANT’ ANNA ALVES PINHEIRO JÚLIA BRAGA VIEIRA ROSA MARIA TATIANA DE ALENCAR MAIA TUÂNIA DA SILVA MENDES TAVARES SETOR FINANCEIRO Trabalho apresentado a professora Ivini Bruni da disciplina Administração e Mercado de Trabalho, como requisito de avaliação para AV1 do curso de Administração da Faculdade Estácio de Sá – Campus Cabo Frio. CABO FRIO 2012 SUMÁRIO 1. Introdução…

TEÓRICO 16 3.1.1. GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS 16 3.1.2. ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS 17 3.1.3. As Organizações 23 3.1.4. A Questão da Motivação 32 3.2. QUADRO CONCEPTUAL 37 3.2.1. Definição de conceitos 37 3.3. MODELO DE ANALISE 41 3.3. REVISÃO DA LITERATURA 42 3.3.1. Manutenção dos Recursos Humanos 42 IV CAPITULO 49 4. RESULTADO DE PESQUISA 49 4.1. O MINISTÉRIO DOS TRANSPORTES E COMUNICAÇÕES ( MTC) 49 4.1.1. Breve caracterização 49 4.1.1. Os Recursos Humanos do MTC…