Trabalho Colaborativo Nas Organizações

o Modelo Colaborativo ou participativo é potencialmente eficaz para o alcance de soluções construídas pela própria sociedade, visto que apresenta uma base conceitual, que implica numa revisão do paradigma de actuação da sociedade civil, do poder público e da iniciativa privada. A consolidação de parcerias consistentes, comprometidas com valores e princípios definidos pela própria comunidade, tem o poder de potencializar os resultados e dividir responsabilidades. O Modelo Colaborativo apresenta

idéias para refletir sobre as organizações. Dentro desse processo, a teoria da organização transformou-se num tipo de biologia na qual as distinções e relações entre moléculas, células, organismos complexos, espécies e ecologia são colocados em paralelo com aquelas entre indivíduos, grupos, organizações, populações (espécies) de organizações e a sua ecologia social. Os teóricos sistêmicos buscaram identificar e estudar diferentes necessidades das organizações enquanto “sistemas…

instantâneas para entregar produtos e serviços personalizados em massa, ajustados exclusivamente para mercados e clientes específicos. O grupo de administração tradicional dependia – e ainda depende – de planos e regras formais e divisão rígida do trabalho. O novo administrados depende de compromissos e redes informais para estabelecer metas (em vez de planejamento formal), de um arranjo flexível de equipes e indivíduos trabalhando em forças-tarefa e de uma orientação ao consumidor para…

Organização como um sistema social de cooperação Para Bernard as pessoas não atuam isoladamente, mas através de interações com outras pessoas, para poderem alcançar da melhor maneira seus objetivos. As organizações são sistemas cooperativos que tem por base a racionalidade. Trocando em miúdos as organizações são sistemas sociais baseados na cooperação entre as pessoas. Uma organização somente existe quando ocorrem três condições: a) interação entre duas ou mais pessoas; b)Desejo de…

Sistemas de Informação Colaborativos SUMÁRIO 01. Introdução 02. Conceito de Sistemas Colaborativos 2.1 Sistemas colaborativos de gerenciamento de conteúdo; 2.2 Sistemas colaborativos de gestão do conhecimento; 2.3 Real Time Collaboration Tools (RTC) (audio/video/data conferencing); 2.4 Virtual Team Tools (DPM, virtual team and process-oriented tools); 2.5 CRM Colaborativo (customer resource management) (CRM); 2.6 Portais e Comunidades On-line; 2.7 Ferramentas e…

significa "cortar fora". Sendo assim,retirar o que não é necessário deixando então o que intereça. (RODRIGUES,2004) Níveis do processo decisório Os niveis do processo decisório tem conseguido cada vez mais destaques nas pesquisas que englbam organizações,com visão focada para as rápidas mudanças,procura uma forma mais produtiva para a eficiencia nos processos.Os níveis do processo decisório se resumem a três aspectos.Nível operacional: significando o uso eficaz e eficiente das…

Julio Cesar Fausto Rodrigo Copetti FERRAMENTA DE AUXÍLIO À COMUNICAÇÃO E AO DESENVOLVIMENTO COLABORATIVO Florianópolis Fevereiro de 2007 Julio Cesar Fausto Rodrigo Copetti FERRAMENTA DE AUXÍLIO À COMUNICAÇÃO E AO DESENVOLVIMENTO COLABORATIVO Trabalho de conclusão de curso apresentado à…

Sistemas Colaborativos O surgimento dos Sistemas Colaborativos se deu como uma forma de suportar um ambiente baseado em colaboração e posteriormente uma gestão do conhecimento. Mas de nada adiantará implantar um Sistema Colaborativo se não houver uma cultura de colaboração bem disseminada e consistente. É por esse motivo que antes de entrar nos detalhes acerca de Sistemas Colaborativos, abordarei o conceito de colaboração, começando com uma definição utilizada por Anabela Sarmento: "A…

Uma Experiência Metodológica de Trabalo Colaborativo na Internet Mosele, E.M. Uma Experiência Metodológica de Trabalho Colaborativo na Internet Resumo A metodologia tradicional de sala de aula está muito direcionada à aula expositiva. O relato dessa experiência em curso presencial de graduação com um ambiente virtual teve por objetivo demonstrar aos alunos da disciplina de administração de sistemas de informação que a gestão em tecnologia de informação e comunicação é necessária para o bom

do SI. Os processos podem ser modificados em razão de aspectos sociais não bem controlados. Por esta razão, é que existem muitos sistemas que após implantados acabam não sendo utilizados ou até mesmo trazendo prejuízos ou dificultando o trabalho nas organizações. Um exemplo de tal descuido aconteceu com um supermercado que gastou em torno de 200 mil dólares para informatizar seus caixas (check-out), com o intuito de eliminar as filas. Entretanto, após a implantação do sistema, o que…