Trabalho Chiavenato Idalberto

Administração Estratégica. 3ª ed. São Paulo: Pearson, 2010. CHIAVENATO, Idalberto. Como transformar RH (de um centro de despesa) em um centro de lucro. São Paulo: MAKRON Books, 1996. a CHIAVENATO, Idalberto. Administração de Recursos Humanos. Fundamentos Básicos. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2002. b CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de janeiro: Campus 2004. c CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas o novo papel dos recursos…

CONSIDERAÇÕES .............................................................................................13 8 - REFERÊNCIAS ....................................................................................................14 1 - INTRODUÇÃO O trabalho tem como objetivo descrever e direcionar os aspectos abordados sobre os temas delegação, autoridade, centralização e descentralização adequando-se aos conceitos criados pelas empresas que buscam sempre utilizar métodos…

REDSON FIDELIX DOS SANTOS BIOGRAFIA IDALBERTO CHIAVENATO Idalberto Chiavenato, brasileiro, nasceu em 1936 na cidade de Viradouro, interior do estado de São Paulo, autor bem sucedido, Alvo de admiração unânime, tanto pela excelência e bom desempenho de seus trabalhos em administração e em recursos humanos, quanto pelo seu comportamento como escritor; As obras de Chiavenato têm beneficiado diversas organizações e administradores, por ter nesses trabalhos uma forte influencia na…

sinta satisfeito dentro de uma empresa. As hipóteses para tal situação são: os colaboradores a princípio, não estão interessados somente com a recompensa salarial em troca de seus serviços prestados as organizações, desejam ganhar algo a mais pelo trabalho desenvolvido, e assim se sentirem satisfeitos e motivados a sempre fazer e ser o melhor em sua função. Propõe-se então, levantar na bibliografia pertinente ao assunto, qual o posicionamento dos teóricos frente à temática, visando…

RESUMO Este Trabalho apresenta as diferenças entre a Administração de Pessoal X Administração de Recursos Humanos (ARH), mostrando as características multivariadas e contingenciais da ARH, bem como as dificuldades e objetivos e também a evolução e o novo perfil da área de Gestão de Pessoas, que hoje, sem dúvida é responsável pela excelência das organizações bem sucedidas. 1. INTRODUÇÃO O Tradicional Conceito de RH ainda é praticado em muitas organizações e empresas, mas com o…

Universidade Paulista – UNIP Orientador: Profª. Elaine Araújo Manaus 2014 Resumo Neste trabalho serão analisadas as atividades desenvolvidas na empresa I.S. Maquiné Auto Peças- ME. A empresa I.S Maquiné Auto Peças- ME é uma empresa do ramo de comércio a varejo de peças e acessórios novos para veículos automotores. Está localizada na Av. Max

aaaaaA formatação de negócios é uma competência que requer talento. Como se denomina essa competência na obra indicada de Idalberto Chiavenato? a) Competência pessoal. b) Competência funcional. c) Competência em produção. d) Competência em marketing. e) Competência em finanças. Segundo Chiavenato, as políticas relacionadas com ARH (Administração de Recursos Humanos) devem ter as seguintes características, exceto: a) estabilidade, ou seja, suficiente grau de permanência para evitar

REFERÊNCIAS ANDRADE, Maria Margarida de. Introdução à Metodologia do Trabalho Científico: Elaboração de Trabalhos na Graduação. 10 ed. São Paulo: Atlas, 2010. ANDRADE, Maria Margarida de. Introdução à Metodologia do Trabalho Científico. 4 ed. São Paulo: Atlas, 1999; ARAÚJO, Inês Lacerda. Introdução à Filosofia da Ciência. 3 ed., Curitiba. UFPR, 2003. ARAÚJO, Luis César G. Gestão de Pessoas, Estratégias e Integração Organizacional. 2 ed. São Paulo, Atlas, p.01, 2009. ASHLEY, Patrícia

Uma empresa é uma unidade económico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços. Nesse sentido, faz uso dos fatores produtivos (trabalho, terra e capital). Definição Knoow.net Empresa é um tipo específico de organização que se caracteriza pelo fato do seu fim último ser a maximização dos seus lucros; em última análise, numa empresa todos os restantes objetivos…

utilizado para descrever simbolicamente um procedimento executado por vários funcionários, cada qual desempenhando uma tarefa diferente, ou para descrever uma rotina executada por uma única pessoa. Figura– Exemplo de fluxograma vertical. Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. Rio de Janeiro: Campus/ Elsevier, 2007, p. 180. 1.2. Horizontal Utiliza, na maioria das vezes, os mesmos símbolos do fluxograma vertical e enfatiza os órgãos ou as pessoas…