Aula Completa Sobre Gestc3a3o De Cargos

Assunto: Gestão ou Administração de cargos Prof Ms Keilla Lopes Mestre em Administração pela UFBA Especialista em Gestão Empresarial pela UEFS Graduada em Administração pela UEFS De quem é a responsabilidade sobre as constantes remodelagens dos cargos? Resposta: Deve ser um trabalho conjunto, entre: cada pessoa que no momento ocupa o cargo, o superior responsável pelo cargo(gerente) e a área de recursos humanos. Este trabalho é denominado: Gestão ou Administração de cargos. Gestão ou Administração de cargos • As organizações devem buscar consistência com a distribuição dos cargos e dos salários (dentro e fora da organização) para evitar qualquer tipo de arbitrariedade. Alem, de manter e atrair talentos para a instituição. Gestão ou Administração de cargos • As organizações devem buscar consistência com a distribuição dos cargos e dos salários (dentro e fora da organização) para evitar qualquer tipo de arbitrariedade. Alem, de manter e atrair talentos para a instituição. • Que instrumentos podem auxiliar na busca desta consistência? Resposta: • A consistência interna é obtida por meio da avaliação e da classificação de cargos. • A consistência externa é obtida pela pesquisa salarial que facilita a busca pela equidade salarial. Com essas duas abordagens (interna e externa) a organização pode definir a sua política salarial assegurada de equilíbrio e de consistência(fundamentação). Vejamos em uma forma mais didática: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS A…

ADMINISTRAÇÃO SALARIAL UM DIFERENCIAL ESTRATÉGICO PARA AS ORGANIZAÇÕES Fábio Martins Fernandes1 Daniel Barbosa Bruno1 Rodrigo Lopes1 Elder Julio Coelho1 Odacyr Guerra Lourenço Gomes2 1Discentes da disciplina de Administração de Talentos Humanos I da Faculdade de Administração de Empresas – UNIFENAS – Alfenas/MG. 2Docente da disciplina de Administração de Talentos Humanos I da Faculdade de Administração de Empresas – UNIFENAS – Alfenas/MG. RESUMO A Administração de Cargos…

RESUMO Avaliação de cargos e Salários A Administração de Cargos e Salários é muito importante tanto para organização quanto para seus colaboradores, pois, a principal das recompensas é o salário. Sendo este de grande complexidade na sua administração. Para as organizações, os salários são, a um só tempo, um custo e um investimento, e não uma despesa como é classificado popularmente, custo, porque os salários se refletem no custo do produto ou do serviço final. Investimento, porque…

A base do sistema de recursos humanos é uma avaliação feita a partir da complexidade gerada por um organismo individual ou coletivo, podendo ser social ou organizacional. Por sistema, na linguagem direta, podemos entender como o “1.conjunto de elementos entre os quais há uma relação. 2 disposição das partes ou dos elementos de um todo, coordenados entre si, e que formam uma estrutura organizada. 3. Reunião dos elementos naturais da mesma espécie.” Dicionário Aurélio O sistema como…

A base do sistema de recursos humanos é uma avaliação feita a partir da complexidade gerada por um organismo individual ou coletivo, podendo ser social ou organizacional. Por sistema, na linguagem direta, podemos entender como o “1.conjunto de elementos entre os quais há uma relação. 2 disposição das partes ou dos elementos de um todo, coordenados entre si, e que formam uma estrutura organizada. 3. Reunião dos elementos naturais da mesma espécie.” Dicionário Aurélio O sistema como…

CARGOS E SALARIOS A área de recursos humanos cada vez mais vem ganhando importância nas organizações e conquistando seu espaço em virtude das transformações ocorridas ao longo dos Últimos anos. fato que as áreas que ainda continuam ganhando destaque nas organizações geralmente são as relacionadas à produção e comércio, pois sua rentabilidade é percebida mais a curto prazo e por conseqüência o lucro é mais rápido. Mas essa visão aos poucos está sendo mudada. Sabe-se que o futuro das…

3 – Avaliação de Desempenho: 3.a – Avaliar o desempenho de um profissional requer um aprofundamento das necessidades da organização e o potencial apresentado pelo avaliado. Nas palavras de Peter F. Drucker “o segredo da grandeza é procurar os potenciais das pessoas e dedicar tempo a desenvolve-los” 3.b – Importante é interpretar em que momento a avaliação deve ser feita. A organização deve atribuir valores ao trabalho, caracterizar a importância de cada atividade, bem como definir o…

RECURSOS HUMANOS A base do sistema de recursos humanos é uma avaliação feita a partir da complexidade gerada por um organismo individual ou coletivo, podendo ser social ou organizacional.Por sistema, na linguagem direta, podemos entender como o “1.conjunto de elementos entre os quais há uma relação. 2 disposição das partes ou dos elementos de um todo, coordenados entre si, e que formam uma estrutura organizada. 3. Reunião dos elementos naturais da mesma espécie.” Dicionário AurélioO…

de administração de cargos e salários aumentam a rotatividade. | Resposta Correta: | c. As boas práticas de administração de cargos e salários aumentam a rotatividade. | Feedback da resposta: | Resposta correta: “c”.Comentário: É falso afirmar que a rotatividade aumenta por conta da administração de cargos e salários. É fato que a rotatividade diminui com esse tipo de gestão. | | | | | * Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos | | | Resposta | | | | | Resposta…

ADMINISTRAÇÃO SALARIAL UM DIFERENCIAL ESTRATÉGICO PARA AS ORGANIZAÇÕES Fábio Martins Fernandes 1 Daniel Barbosa Bruno 1 Rodrigo Lopes 1 Alessandro Bomfim 1 Odacyr Guerra Lourenço Gomes 2 RESUMO A Administração de Cargos e Salários é muito importante tanto para organização quanto para seus colaboradores, pois, a principal das recompensas é o salário. Sendo este de grande complexidade na sua administração Para as organizações, os salários são, a um só…