Trabalho TAP - Termo de Abertura de Projetos

GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO TAP – TERMO DE ABERTURA DE PROJETOS SUMÁRIO 1. O TERMO DE ABERTURA DE PROJETOS 3 1.1 O Gerente de Projeto 3 1.2 Aquisições 4 1.3 Projetos Ágeis 4 1.4 Conteúdo do Termo de Abertura do Projeto 5 1.4.1 Especificação do Trabalho do Projeto (ETP) 5 1.4.1.1 Necessidades de negócio 5 1.4.1.2 Descrição do escopo do produto 5 1.4.1.3 Planejamento estratégico 6 1.5 Business Case 6 1.6 Acordos 6 1.7 Fatores Ambientais e Ativos Específicos da Organização 7 2. O TAP E OUTROS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DO PROJETO 8 3. EXEMPLO DE TAP 9 4. CONCLUSÃO 12 1. O TERMO DE ABERTURA DE PROJETOS O Termo de Abertura do Projeto (TAP), ou em inglês Project Charter, é o documento que autoriza formalmente o projeto. Ele concede ao Gerente do Projeto a autoridade para utilizar os recursos da organização na execução das atividades do projeto. Um projeto não deve ser iniciado sem que o Termo de Abertura do Projeto seja criado e assinado pela alta gerência e/ou pelo patrocinado do projeto. Além de formalizar a iniciação de um projeto, o TAP traz outros benefícios: Garante um início de projeto com limites definidos; Criação de um registro formal do projeto; Uma maneira de se obter aceitação e comprometimento formais da direção executiva com o projeto; Serve como um ponto central para futuras referências durante o andamento do projeto. 1.1 O Gerente de Projeto O gerente de projeto é identificado e designado o mais cedo possível,…

de custos e ganhos de produtividade. E isso tem feito com que elas busquem o quê? Inovações tecnológicas que permitam uma vantagem competitiva. A utilização de novas tecnologias tem sido vital e tem provocado mudanças profundas nas organizações e nos modos de produção. Entre as mudanças provocadas estão: Alteração na estrutura organizacional Relações de trabalho Perfil do trabalhador Cultura da organização O êxito na implantação de uma nova tecnologia depende dos seus impactos…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Gestão de Projetos Rio das Ostras- Rio de Janeiro 2014 Ana Paula Theophilo Martins Freitas PROJETO DE ABERTURA DA NOVA FILIAL DA ESCOLA DE IDIOMAS BBT Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Gestão de Projetos para obtenção de avaliação. Rio das Ostras – Rio de Janeiro 29 Setembro – 2014 SUMÁRIO I Declaração do Escopo do Projeto I.I Descrição do Escopo do Produto…

ABREU EVOLUÇÃO DA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DOTPROJECT PARA SUPORTE AO GRUPO DE PROCESSO INICIAÇÃO FLORIANÓPOLIS 2011 i Sérgio Mendes de Oliveira Abreu EVOLUÇÃO DA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DOTPROJECT PARA SUPORTE AO GRUPO DE PROCESSO INICIAÇÃO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao departamento de Informática e Estatística do curso de graduação da Universidade Federal de Santa Catarina como requisito parcial para obtenção do grau de…

Gerenciamento de Integração do projeto Qual é o principal papel de um gerente de projetos? Qual é o principal papel de um gerente de projetos? Executar a integração    Enquanto o trabalho do projeto vai sendo realizado..... Enquanto a equipe do projeto se concentra em completar os pacotes de trabalho..... Enquanto o patrocinador do projeto cuida da perda e mudança de recursos.....    Enquanto o trabalho do projeto vai sendo realizado.....…

INTEGRAÇÃO DO PROJETO 1 2 3 4 5 6 – – – – – – – SUMÁRIO Tópicos da Apresentação Introdução Desenvolver Termo de Abertura; Desenvolver Plano de Gerenciamento; Orientar e Gerenciar a Execução; Monitorar e controlar o Projeto; Realizar o Controle Integrado das mudanças ; Encerrar o projeto ou fase.  São as ações necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos / etapas / fases do projeto e suas respectivas…

Gerenciamento de Projeto: Criando o Termo de Abertura III Prof. Msc Ricardo Britto DIE-UFPI rbritto@ufpi.edu.br Sumário › Desenvolvendo Projeto. › Identificando as Partes Interessadas no Projeto. o Termo de Abertura do Criação do Termo de Abertura do Projeto › O primeiro processo do grupo Iniciação a ser executado é o “Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto”. › Os propósitos do termo de abertura são autorizar formalmente início do projeto e comprometer…

CAP 4. - Gerenciamento da Integração do Projeto GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO  Temos 2 personagens Paulo Gestor 2 GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO 3 GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO  Integração, neste contexto, inclui características de unificação, articulação e consolidação, fundamentais para o sucesso do projeto. Fica evidente quando processos (ou grupos de processos) distintos interagem. Para tanto, deverão ser feitas escolhas sobre…

PROJETO INFORMATIZADO II PROJETO INFORMATIZADO II Profº Washington Rodrigo Mereth PROJETO INFORMATIZADO II PROJETO INFORMATIZADO II Fatores Ambientais COMPETITIVO ECONÔMICO TECNOLÓGICO SOCIAL POLÍTICO E LEGAL NATURAL PROJETO INFORMATIZADO II PROJETO INFORMATIZADO II O que é um Projeto É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. (PMBOK, 2008) exclusivo É um esforço para se atingir um objetivo específico por…

PROJETO INFORMATIZADO IIPROJETO INFORMATIZADO II Fatores Ambientais COMPETITIVO ECONÔMICO SOCIAL NATURAL TECNOLÓGICO POLÍTICO E LEGAL PROJETO INFORMATIZADO IIPROJETO INFORMATIZADO II O que é um Projeto É um esforço tempor ário empreendido para criar um produto, servi ço ou resultado exclusivo . (PMBOK, 2008) É um esforço para se atingir um …