Toyotismo Caso Sucesso

desigual concorrência mundial” (ANTUNES, 2009, p. 33). Surgiu um novo modelo japonês – o “toyotismo”. Esse modelo possibilitou o advento de um trabalhador mais qualificado, participativo, multifuncional e polivalente, ou seja, uma maior realização no espaço de trabalho (Cf. ANTUNES, 2002, p. 48). “A vigência do neoliberalismo propiciou condições favoráveis à adaptação diferenciada de elementos do toyotismo no Ocidente” (ANTUNES, 2009, p. 58). ANTUNES (2009, p. 51-58) cita algumas…

suas vidas. Agora que sabemos qual era o espaço temporal do trabalho nesta época só nos falta saber qual era o espaço físico (onde o trabalho era realizado). Esse trabalho vai ser executado nas residências, pátios das residências ou arredores (no caso dos agricultores), se nós pegarmos como exemplo o agricultor pode ter uma visão da real utilização desse espaço físico, o agricultor tem uma terra cedida por seu senhor então ele trata a terra, planta e colhe, e durante todo esse processo…

prejudicações. O principal objetivo de uma organização do meio empresarial ao implementar a Gestão é basicamente, sobreviver no mercado. Para que a organização consiga alcaçar seus objetivos, ela precisa obrigatoriamente se manter viva no mercado. Caso não esteja, nenhum de seus objetivos pré-estabelecidos serão alcaçados. Atualmente, uma empresa para se manter viva, ela precisa garantir ao seu publico a qualidade, pois o consumidor cada vez mais exigente, necessita de uma segurança…

cooperação em diferentes níveis. É preciso trabalhar o cliente interno antes de partir para conquistas de metas e clientes externos. Para isso, é necessário motivar funcionários, como é feito em diversas empresas, dos mais variados segmentos, como é o caso da Toyota, que graças às mudanças implementadas na empresa se tornou a maior montadora mundial, segundo a revista Exame. Entre as formas mais praticadas de gestão estão o reconhecimento de um trabalho bem-feito, a averiguação se o…

objetivo principal deste sistema era reduzir ao máximo os custos de produção e assim baratear o produto, podendo vender para o maior número possível de consumidores. Desta forma, dentro deste sistema de produção, uma esteira rolante conduzia a produto, no caso da Ford os automóveis, e cada funcionário executava uma pequena etapa. Logo, os funcionários não precisavam sair do seu local de trabalho, resultando numa maior velocidade de produção. Também não era necessária utilização de…

em alguns deles, vejamos todos eles a seguir: Espera ou Tempo Ocioso: tempo em que operadores ou máquinas ficam parados aguardando itens requeridos para completar uma tarefa (informações, materiais, suprimentos, documentos, assinaturas, etc). Neste caso levamos em consideração homens e máquinas durante parados por atrasos e não pela ausência completa de serviço. Movimentação de Pessoas: quaisquer deslocamentos de pessoas (na busca por materiais ou informações) que não agregam valor ao…

das grandes potências, conforme explicita SANTOS (1999): “... a nova economia global e a desenfreada concorrência que lhe está associada [...] impõe novas formas de organização do trabalho”. (p.23) Frente a tal quadro, os países periféricos, como é o caso do Brasil são os que mais sofrem com as mudanças no âmbito do trabalho e do Estado. Esta nova conjuntura implica transformações em todos os níveis, mas, principalmente no que se refere ao trabalho, gerando um processo de mudanças que…

gerenciamento. O Controle da Qualidade Total produz impacto por toda a empresa. Segundo Feigenbaum é a participação e o apoio entusiástico de todos os indivíduos na organização, ou seja o comprometimento de forma positiva com a qualidade é a razão do sucesso. Todo funcionário se orgulhará de pertencer a uma empresa na qual a sua rotina diária de diretores, gerentes, supervisores e funcionários forem consistentes com os objetivos da empresa. O comprometimento gera um espírito de equipe…

em três tópicos. O primeiro aborda o conceito, histórico da terceirização e sua evolução até os dias atuais. No segundo será analisado os riscos e desvantagens que a terceirização pode trazer para organização. O terceiro será realizado um estudo de caso sobre a utilização da terceirização em uma empresa do ramo de telefonia que optou em terceirizar uma área que até então era de sua responsabilidade, e hoje enfrenta diversos problemas devido à mão-de-obra da empresa contratada não ser…

discos rígidos, drivers, teclados, monitores de vídeo e etc. A maioria dos fornecedores é de pequeno porte e não diversifica. Porém, esses são muitos e, portanto, não detêm muito poder junto aos fabricantes. Esses fornecedores podem causar problemas, caso negligenciem o devido prazo de entrega. • Práticas de Marketing: em sua totalidade, o mercado dos produtos das empresas do setor é influenciado tanto pela situação geral da economia como pela época do ano (sazonalidade). O…