Toyota Inovação

indivíduo participante dos processos da organização. O sistema de produção japonês, tal como é estruturado atualmente, surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor. Seu idealizador, Taiichi Ohno, criou o método chamado Ohnoísmo, ou, como é popularmente chamado, Sistema Toyota de Produção (Toyotismo). O modelo é considerado um novo formato empresarial designado sob diversas formas, variando em função da ênfase dada por diferentes autores, em…

locais de armazenagem e produção substituindo formulários e outras formas de solicitar peças, permitindo enfim que a produção se realize Just in time - metodologia desenvolvida e aperfeiçoada por Taiichi Ohno e Toyoda Sakichi conhecida como Sistema Toyota de Produção. O sistema Kanban é uma das variantes mais conhecidas do JIT (Lopes dos Reis, 2008, p.191) e-Kanban - Kanban Eletrônico Embora o sistema de Kanban físico seja mais conhecido, muitas empresas têm implementado sistemas de…

forma das estratégias implementadas. Em boa medida, as diferentes respostas adotadas em face do avanço dos fabricantes japoneses resultaram de percepções distintas, por parte das montadoras ocidentais, com relação às novas técnicas desenvolvidas pela Toyota e aos fatores da sua maior eficiência relativa. Da mesma forma, também tiveram importância na escolha das estratégias implementadas as avaliações das possibilidades e da melhor forma para tentar introduzir as novas técnicas, assim…

. Um nome próprio forte. (Para Kotler, deve ser curto, com significado, defensável e flexível. Omo.) 2. Uma palavra associada. (Aquela que o consumidor poderá associar imediatamente à marca, como Volvo = segurança e 3M = inovação. A inexistência dessa palavra não é bom sinal.) 3. Um slogan memorável. (Tipo “Amo Muito Tudo Isso” do McDonald’s, que cai na boca do povo.) 4. Um logotipo de reconhecimento imediato. (Tratarei desse item mais adiante, após o break.) 5. Uma…

por conseqüência cria uma autonomia no colaborador, onde a motivação para se criar um conceito novo aumenta. O contato e compartilhamento dos conhecimentos adquiridos por eles melhoram e daí se forma um ninho para várias idéias que podem chegar a inovação de um produto já existente, ou até mesmo a criação de outro produto. Por se tratar de uma empresa que fabrica carros e tem como alvo principal o público feminino, um planejamento bacana deverá ser estudado e lançado. Uma categoria que…

depois tive um tempinho para viajar pelo país. O tempo foi curtíssimo, mas suficiente para perceber o orgulho que o Japão tem por suas empresas. Minha guia dizia com indisfarçável satisfação que a cidade tal era sede da Honda, a cidade tal era sede da Toyota. Ela tinha, especificamente, uma admiração extraordinária pela Honda, como se fosse um laço familiar. Lamentavelmente, não vejo isso ser construído no Brasil, esse país capitalista que não sai do armário e onde a palavra lucro…

especialista em oferecer confiança, qualidade e durabilidade de seus produtos e serviços pós-vendas aos clientes, a concessionária conquistou um espaço importante no ramo automotivo baiano. Hoje uma das mais importantes lojas da rede Toyota na região Nordeste do país. A Toyota é uma das maiores fabricantes de automóveis do mundo, presente em mais de 160 países, possuindo metas arrojadas para aumentar a participação de mercado. Com mais de 50 anos de existência, é reconhecida…

significativas inovações em gestão ocorreram, porém como toda a inovação, exemplificando a partir de um produto, isto ocorre também com novos produtos que entram no mercado, as empresas precisam ter o conhecimento de que este produto possui um ciclo de vida, e fazer com que ele não atinja o fim do ciclo, renovando-o e atualizando-o, criando novas estratégias, o aprimorando.Como exemplo há o case da "Gillette", que fez uma Gestão de Inovação. Mesmo sendo pioneira no mercado de lâminas e…

aumento da produção. O programa revolucionário incluía uma redução da duração do dia de trabalho de 9 para 8 horas, 5 dias de trabalho por semana, e um aumento no salário mínimo diário de US$ 2,34 para US$ 5 para trabalhadores qualificados. Outra inovação para o período foi a repartição com seus empregados de uma parte do controle acionário. As idéias de Henry Ford modificaram todo o pensamento da época, foi através delas que se desenvolveu a mecanização do trabalho, produção…

A abordagem Kaizen surgiu no Japão nos anos 50, inicialmente implementada na Toyota e seu objetivo Segundo Imai (1994) é uma constante busca pela redução de gastos em todas as etapas de manufatura e também eliminar diferenças entre o custo-alvo e o custo-estimado. O Custo-alvo e Kaizen trabalham em conjunto, segundo Cooper & Slagmulder (2003) o Target-cost é aplicado durante o projeto do produto e o custeio Kaizen durante o processo de fabricação do mesmo. No mundo atual, a…