Top Down E Bottom Up Gestao Do Conhecimento

graduação em Logística da Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Prof. Fabio Ricardo Brandão. COARI-AM 2014 2 JOSÉ ROBERTO DE FREITAS DA SILVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I Trabalho apresentado ao curso de graduação em Gestão de Logística da Universidade Paulista – UNIP. Aprovado em: BANCA EXAMINADORA _______________________/__/___ Prof. Fabio Ricardo Brandão Universidade Paulista – UNIP _______________________/__/___ Prof. Altair Silva…

enfrentá-la. Manzini questiona neste contexto, “o que vem a ser um produto? O que significa “projetar”? E, por fim, o que faz o designer no mundo ‘fluidificado’?” O autor afirma que na atual economia pós-industrial (dos serviços, da experiência e do conhecimento), aquilo que é adquirido não é mais um produto físico, mas um evento que se realiza em um determinado lugar e em um determinado tempo e modifica o estado do individuo que o adquire. Segundo Manzini, “o produto-evento deve ser…

están del otro lado de la mesa, y la aceptación y respeto de sus normas y creencias culturales. El objetivo de éste estudio es identificar los estilos de Filipe Sobral, Eugênio Carvalhal e Filipe Almeida 32 REVISTA PORTUGUESA E BRASILEIRA DE GESTÃO E S T U D O S negociación que tienden a ser adoptados más comúnmente por negociadores brasileños. Los participantes fueron 683 negociadores experimentados desde 22 estados brasileños. El estilo de negociación brasileño es…

Maturity Model Integration DM Data Mart DOLAP Desktop On-Line Analytical Processing DTS Data Transformation Services DW Data Warehouse EAP Estrutura Analítica do Projeto ETC Extração, Transformação e Carga ETL Extract, Transform, Load GQT Gestão da Qualidade Total HOLAP Hybrid On-Line Analytical Processing MDX Multi Dimension Expressions MOLAP Multidimensional On-Line Analytical Processing OLAP On-Line Analytical Processing PDCA Plan, Do, Check and Action PDF…

Disciplinas On-line 06 Unidade 1 – Introdução à Qualidade 07 Aula 1: Evolução da Qualidade 07 Aula 2: Qualidade na Administração Moderna 13 Aula 3:Sistema de Qualidade 16 Aula 4:Norma ISO – 9000 e PBQP 18 Unidade 2 – Gestão da Qualidade em Bens e Serviços 21 Aula 5: A Qualidade na Produção de Bens 21 Aula 6:A Qualidade na Prestação de Serviços 25 Unidade 3 – Principais Instrumentos para a Qualidade 28 Aula 7: Os 5 S 28…

organizando todo o processo da máquina. Segundo o dicionário eletrônico WIKIPÉDIA, existe dois modos distintos de conceituar um sistema operacional: top-down, que é uma perspectiva do usuário ou programador: é uma abstração do hardware, fazendo o papel de intermediário entre o software (programas) e os componentes físicos do computador, o (hardware); ou bottom-up, que é uma visão de baixo para cima: é um gerenciador de recursos, i.e., que controla quais aplicações (processos) podem…

5 Pedagogia CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Pedagogia Disciplina Fundamentos e Metodologia de Língua Portuguesa Coordenação do Curso Lindolfo Anderson Martelli Autor Mario L. N. Alves FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira Ingrid Favoretto…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA/UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA UNIDADE: BARRO PRETO ANÁLISE SETORIAL Aluno(s): SILVA, Aline Dornelas da CARVALHO, Ana Paula Aparecida Martins de LUCAS, Cássia Louise BATISTA, Poliana Aparecida SANTOS, Valéria Fernandes dos

Planejamento GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DE DESEMPENHO: tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo construto? Hugo Pena Brandão Mestre em Administração pela Universidade de Brasília (UnB). E-mail: hugopb@tba.com.br Tomás de Aquino Guimarães Mestre em Administração pela FGV/EAESP Doutor em Sociologia pela USP Professor Adjunto e , , Coordenador do Curso de Mestrado em Administração da Universidade de Brasília (UnB). E-mail: tomas@unb.br RESUMO Este artigo discute até que…

8 RAE • v. 41 • n. 1 • Jan./Mar. 2001 Organização, Recursos Humanos e Planejamento GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DE DESEMPENHO: tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo construto? ABSTRACT This article discusses in what sense competence-based management and performance-based management are independent managerial technologies or parts of the same construct. The authors present a literature review upon the concepts of these management methodologies, their characteristics and