Tony Arnold

de desempenho insatisfatório no serviço, onde os dados coletados são processados e tabulados por meio de pontuações ponderadas, estabelecendo-se um ranking de fornecedores em função de seu desempenho. Outros autores apresentam visão parecida,como Arnold (1999), que considera que um bom fornecedor é o que possui tecnologia para a fabricação de um produto com a qualidade exigida, na quantidade necessária. Para ele, um bom fornecedor deve possuir capacidade de administrar seu negócio com…

programa direciona toda a operação em termos do que é montado, manufaturado e comprado. Assim, “é a base do planejamento de utilização de mão-de-obra e equipamentos e determina o aprovisionamento de materiais e capital” (SLACK et al., 1997, p. 448). Arnold (1999, p. 65), também aponta a importância do plano-mestre de produção, ressaltando que ele “é o elo vital no sistema de planejamento da produção”. Para o autor o PMP também é uma ferramenta de planejamento, e base de comunicação…

riqueza. Empresas fabricantes são as que transformam matéria-prima em algo de valor para os clientes finais: madeira em mesas e cadeiras, ferro em aço, aço em chapas, chapas em carros, refrigeradores, etc. Tal processo gera riqueza, finalmente (Arnold, 1999). Otimizar o valor dos recursos exige processos produtivos que maximizem a eficiência dos produtos. Tais processos, uma vez implementados, devem ser administrados para produzir economicamente. Administrar operações exige…

Significa que o fornecedor produz os bens e os vende com base em um estoque de produtos acabados. O lead time de entrega é o menor de todos. O cliente possui pequeno envolvimento direto no projeto do produto. Referências Bibliográficas ARNOLD, J. R. Tony. Administração de Materiais. São Paulo: Atlas, 1999. http://www.ipv.pt/econogloss/l.htm

dos processos Industriais como fator de melhoria ambiental. 8. Descarte e substituição de tecnologias. 9. Falhas nos sistemas de produção – gargalos produtivos. 10. O uso de computadores no controle da produção. BIBLIOGRAFIA SUGERIDA ARNOLD, J. R. Tony. Administração de materiais: uma introdução. São Paulo: Atlas, 2009. 505p. DIAS, Marcos Aurélio Pereira. Administração de materiais: princípios, conceitos e gestão. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2009.345p. MARTINS, Petrônio G..…

fragmentação do seu patrimônio (Cotas, Ações, etc.. ). A FUNÇÃO DE COMPRAS NAS ORGANIZAÇÕES  “a função compras é responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na organização, pelo segmento junto ao fornecedor, e pela agilidade da entrega.” (Arnold -1999).  A função compras passou a ser imprescindível para a administração de recursos materiais de uma empresa. Saber comprar de forma a beneficiar a organização é determinante não somente para a competividade, mas também…

Compras Segundo Arnold, J. R. Tony, o processo de compras aborda as seguintes funções: obter material certo, com entrega correta (tempo e lugar), nas quantidades certas, da fonte correta e no preço certo e elaborado com eficiência abrange todos os setores da empresa. Umas das ferramentas usadas é o MPC (Manufacturing planning and control ou Planejamento e Controle de produção) que mostra o momento certo de repor matéria-prima de acordo com a demanda do mercado. “O departamento de…

forma de football. O Caid irlandês, jogo tradicional celta semelhante ao football, influenciou os jogos das escolas com presença de alunos irlandeses, como era o caso de Webb Ellis, e está entre as influências do jogo da Rugby School. O historiador Tony Collins afirma que das poucas coisas que sabemos a respeito de William Webb Ellis, de uma coisa temos certeza: ele não inventou o rúgbi. Ellis viveu sua vida na obscuridade como clérigo, e apenas em 1872 foi apontado por Matthew Bloxham,…

administração da produção é muito importante em todos os aspectos de uma empresa, principalmente para parte de produção industrial e de serviços. Ela direciona, estuda, planeja, comanda e busca excelentes resultados. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: ARNOLD, J. R. Tony. Administração de Materiais. São Paulo: Atlas, 1999. OHNO, Taiichi. O Sistema Toyota de Produção . Porto Alegre: Bookman, 1999. SHINGO, Shigeo. O Sistema Toyota de Produção. 2 ed. Porto Alegre: Bookman, 1999. SHINGO,…

processo de aquisição de recursos; Os recursos e as organizações; Gestão de estoques; Armazenagem e controle; Distribuição física - Transportes: canais de distribuição e operadores logísticos; Gestão de instalações. Referencias Básicas  ARNOLD, J. R. Tony. Administração de Materiais: uma introdução. São Paulo: Atlas, 2009.  DIAS, Marco Aurélio P. Administração de Materiais: princípios, conceitos e gestão. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2009.  BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da…