Tomadas Novo Padrão

disjuntores, tomadas, interruptores (linha simples tipo “Silentoc”); em sistema bifásico mais neutro, sem aterramento, sem DRs. Instalação Padrão: Instalação completa de fios , cabos, soquetes, lâmpadas, plafons, espelhos e disjuntores, tomadas novo padrão brasileiro, interruptores (linhas tipo “Pial Plus” ou compatíveis); em sistema bifásico mais neutro, com aterramento, com DRs. Instalação Extra: Instalação completa de fios , cabos, soquetes, lâmpadas, plafons, espelhos e…

se as medidas tomadas para eliminação do problema ainda estão sendo tomadas. A- Action (Ação): É o momento em que, percebendo que o problema (falha) voltou, toma-se as medidas necessárias para correção. O ciclo PDCA é seqüencial, ou seja, cada vez que se chega na letra A, começa tudo de novo, na letra P. Para que serve isto? Simples! Sempre que se completa um ciclo considera-se que alguma melhoria no processo aconteceu. Portanto, toda vez que se "roda" o ciclo PDCA, algum novo…

FIGURA 2 – BENJAMIN FRANKLIN 8 FIGURA 3 – ITAIPÚ 11 FIGURA 4 – GRÁFICO 11 FIGURA 5 – NOVO PADRÃO DE PLUGUES E TOMADAS 34 FIGURA 6 –PLUGUE ANTIGO 35 FIGURA 7 – PLUGUE ANTIGO PLUGADO NO NOVO 35 FIGURA 8 – VÁRIOS PLUGES 35 FIGURA 9 – REDE ELÉTRICA INVISÍVEL 37 FIGURA 10 – SMART GRID 40 FIGURA 11 – CASA INTELIGENTE 42 FIGURA 12 – CARREGADOR INDUTIVO 44 LISTA DE TABELAS TABELA 1 – POTÊNCIA DE TOMADAS 32 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 PROJETO ELÉTRICO 7 2.1 HISTÓRIA DA…

STW ou SFW Luminárias e lâmpadas comuns, a potência também tem que ser indicada em Watts. Ponto de luz fluorescente Tomada na parede na altura de 30 cm do piso acabado, chamada tomada baixa Tomada à meia altura na parede a distância de 1,30 metros do piso acabado, também chamada tomada média. Tomada na parede na altura de 2,00 metros do piso acabado, também chamada tomada alta. Saída para telefone na parede na altura de 30 cm do piso acabado Saída para telefone na parede na…

INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ELIANI DE FREITAS NORONHA O CUSTEIO PADRÃO COMO FORMA DE PLANEJAMETO, CONTROLE E AVALIAÇÃO DE CUSTOS DO COMBUSTÍVEL EM UMA TRANSPORTADORA NO MUNICÍPIO DE SINOP MT. SINOP 2011 ELIANI DE FREITAS NORONHA O CUSTEIO PADRAO COMO FORMA DE PLANEJAMETO, CONTROLE E AVALIAÇÃO DE CUSTOS DO COMBUSTÍVEL EM UMA TRANSPORTADORA NO MUNICIPIO DE SINOP MT.

adequada (sistema elétrico, por exemplo); Novos cabos são planejados apenas em locais onde já existam equipamentos em funcionamento, ou onde sejam previstas novas estações de trabalho. Futuras ampliações não são observadas; Não utiliza qualquer tipo de organizador de cabos; Geralmente não envolve obras civis e quando os dutos de passagem tornam-se insuficientes, caminhos adicionais para os novos cabos são improvisados; Pouca ou nenhuma flexibilidade. Cada novo ponto de rede ou…

requisito para aprovação da mesma. Orientadora: Profª Ms. Andressa Maria Freire da Rocha Arana Duque de Caxias 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DECISÕES 1 CONCEITO 2 TIPOS DE DECISÕES 1 Decisões programadas 2 Decisões não programadas 3 AS ETAPAS DA TOMADA DE DECISÃO 1 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA 2 DIAGNÓSTICO 3 GERAÇÕES DE ALTERNATIVAS 4 ESCOLHA DE UMA ALTERNATIVA 5 AVALIAÇÃO DA DECISÃO 4 RACIONALIDADE E INTUIÇÃO 5 AS DIFICULDADES NO PROCESSO DECISÓRIO 6 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

adequada (sistema elétrico, por exemplo); Novos cabos são planejados apenas em locais o nde já existam equipamentos em funcionamento, ou onde sejam previstas novas estações de trabalho. Futuras ampliações não são observadas; Não utiliza qualquer tipo de organizador de cabos; Geralmente não envolve obras civis e quando os dutos de passagem tornam-se insuficientes, caminhos adicionais para os novos cabos são improvisados; Pouca ou nenhuma flexibilidade. Cada novo ponto de rede ou…

específica, está indiretamente associada às probabilidades de ocorrência de determinados resultados em relação a um valor médio esperado. É um conceito voltado para o futuro, que revela uma possibilidade de perda. As decisões financeiras não são tomadas em ambiente de total certeza com relação a seus resultados. Na verdade, por estarem essas decisões fundamentalmente voltadas para o futuro, é imprescindível que se introduza a variável incerteza como um dos mais significativos aspectos…

dos custos das operações; Melhoria no acesso as informações, propiciando relatórios mais precisos e rápidos, com menor esforço; Melhoria de produtividade, tanto setorial quanto global; Melhoria nos serviços realizados e oferecidos; Melhoria na tomada de decisões, por meio de fornecimento de informações mais rápidas e precisas; Melhoria na estrutura organizacional, por facilitar o fluxo de informações; Melhoria na adaptação da empresa para enfrentar os acontecimentos não previstos,…