Tomada De Decisão Na Engenharia Da Produção

FACULDADE PITÁGORAS PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO CURSO DE ENGENHARIA CIVIL ANDRÉ CASTRO NASCIMENTO SISTEMA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS: GANHOS COM AS FERRAMENTAS DE CONTROLE São Luís 2014 ANDRÉ CASTRO NASCIMENTO SISTEMA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS: GANHOS COM AS FERRAMENTAS DE CONTROLE Projeto de TCC apresentado ao curso de Engenharia Civil da Faculdade Pitágoras como requisito para obtenção de nota da disciplina. Orientador (a): Tatiana Barcelar São

sob intensa pressão competitiva para promover o aumento da eficiência em seus processos industriais, por meio de mão de obra qualificada e pela otimização de seus ativos. A necessidade de visualizar em tempo real os dados de produção, custeio e condições operacionais, para tomada de decisões estratégicas e resposta rápida às mudanças das condições de operação e mercado, justifica os grandes investimentos em infra-estrutura e automação. No entanto, a automação é necessária, mas não é…

Florianópolis: Departamento de Ciências da Administração / UFSC; [Brasília] : CAPES : UAB, 2012. Pp. 59-99. Patrícia Alcântara Cardoso é graduada em Engenharia de Produção pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (1992), mestre em Sistemas e Computação pelo Instituto Militar de Engenharia (1997) e doutora em Engenharia de Produção pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (2002). Participou do Programa Mundial de Formação de Facilitadores da Qualidade pela…

...............................09 4.2 Nascemos ou nos tornamos líderes..........................................................09 5. MUDANÇA ORGANIZACIONAL............................................................................11 6. TOMADA DE DECISÃO.........................................................................................13 7. CONCLUSÃO.........................................................................................................15 8.REFERÊNCIAS...............

JOGOS DE EMPRESA NA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – SQUEEZER CABRAL, Jones Miguel1 SAIBERT, Francisca Paula1 SENS, Fernanda1 STAHNKE, Rafael1 Resumo: Neste artigo relatamos a importância crescente da tomada de decisão, pois podemos observar os resultados de uma empresa nas suas principais áreas, marketing, produção, financeiro. Esta simulação na prática nos leva a utilizar e aplicar os conceitos aprendidos em sala de aula, também apresentará os resultados da tomada de decisão durante…

Manual do Estudante de Engenharia de Produção 1 "Nenhum de nós é tão bom, quanto todos nós juntos." (Ray Kroc) Inspire-se nos bons exemplos Manual do Estudante de E P 2 MANUAL DO ESTUDANTE DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 2° EDIÇÃO 1° semestre de 2015 ABEPRO Presidente: Milton Vieira Júnior Vice: Rui Francisco Martins Maçal Diretor Administrativo: Antonio Cezar Bornia Diretor Científico: Renato de Oliveira Moraes 1° suplente: Paulo Augusto Miguel 2° suplente: Francisco Soares Másculo…

DE ESCALA DE PRODUÇÃO Danilo Gravatá, Gabrielle Reis, Mariana Navarro Universidade Santa Cecília - Rua Oswaldo Cruz, 277 Boqueirão - Santos/SP Resumo – A necessidade do estudo de métodos empíricos dentro das organizações surgiu da percepção de erros em projetos com uso de métodos subjetivos devido a um cenário mercadológico cada vez mais competitivo, mutável e instável. No setor fabril, a tomada de decisões feita pelo estudo de método de pesquisa operacional de um problema de produção…

novos produtos. Esse cenário sugere que a modernização dos processos produtivos é de suma importância para a manutenção da competitividade e atendimento da demanda. A decisão sobre a reposição ou manutenção de equipamentos em indústrias de transformação demanda, na maioria dos casos, um investimento elevado e de alto impacto. Uma decisão desse tipo pode gerar resultados bastante satisfatórios para a empresa, entretanto, se mal analisada, pode trazer perdas irreparáveis.Nesse contexto, o…

QUESTÃO 1 Funções Empresariais Produção ou Serviços É a função relativa à transformação das matérias-primas em produtos e serviços a serem colocados no mercado. Pode contemplar os sub-sistemas planejamento e controle de produção ou serviços; engenharia do produto ou serviços; Comercial ou Marketing Sua função principal é identificar as necessidades do mercado bem como a colocação dos produtos e dos serviços junto aos consumidores. Pode contemplar os sub-sistemas: planejamento e

Planejamento e Controle da Produção II Sistemas ERP – Enterprise Resources Planning Aula 17 Profª. Kívia Gomes Sistemas ERP: A grande estrutura onde se encaixam diferentes lógicas De MRP a MRP II a ERP MRP II nasceu a partir do MRP. Módulos agregados ao MRP: Programação-mestre de produção (MPS); Cálculo grosseiro de capacidade (RCCP); Cálculo detalhado de necessidade de capacidade (CRP); Controle de fábrica (SFC); Sales & Operations Planning (S&OP). ERP (“Planejamento de…