Tomada De Decisão Processo De Modelagem Intuição Gerencial

tendências e perspectivas em âmbito nacional e internacional. Estratégia de Empresas Prof. Rodrigo Navarro CONTEÚDO I As Diferentes Escolas de Estratégia • Perspectiva Histórica & Visão Holística • Estratégia, Filosofia e Arte II Análise e Modelagem Estratégica • Os Três Níveis de Estratégia • Visão e Missão Empresarial • Conceitos Fundamentais em Estratégia: Porter, Prahalad e Mintzberg • • • • • • • • • • • III Ferramentas IV Estratégia e Vantagem Competitiva nas…

de Materiais e Patrimônio, Ética, Decretos n. 1.171 e n. 6.024, Relações Públicas e Humanas, Atendimento, Trabalho em Equipe, Liderança, Marketing, Adm. Pública, Planejamento Organizacional, Técnicas de Estudo, Gestão da Qualidade, Gestão de Processos e alguns conteúdos específicos. Em faculdades, professor das matérias: Planejamento Estratégico, Marketing, Empreendedorismo, Administração de Materiais, Teoria Geral da Administração, Análise de Novos Negócios, Criatividade e Inovação,…

APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA GERENCIAL Prof. Wendell Léo Castellano – w.castellano@ig.com.br (NÃO É PERMITIDA A PUBLICAÇÃO EM SITES E HDs VIRTUAIS, ESSE MATERIAL É PARA USO EXCLUSIVO DOS MEUS ALUNOS) ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 0 – Introdução: Evolução Histórica da Administração e Teoria Geral da Administração (introdução às características básicas das organizações formais modernas). 1 - Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza,

Administração serão abordadas as necessidades de eficiência e eficácia das organizações, a produtividade, o controle de qualidade, a qualidade de vida, a administração por objetivos, de projetos, empreendedora etc. Será abordada a evolução do processo administrativo, o desenvolvimento e desempenho organizacional, a fim de aumentar a eficiência e reduzir o desperdício. Na segunda unidade de Teoria Organizacional, conectar você a atividades práticas em que se possa perceber a…

.......................... 19 UNIDADE 2 – PLANEJAMENTO COMO ELEMENTO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO .............................................................. 21 Seção 2.1 – Ciclo e Processo Administrativo ............................................................................ 21 2.1.1 – Ciclo administrativo ............................................................................................. 21 2.1.2 – Processo administrativo ........................................................

de meus pais por todos esses anos. Por mais ocupados que estivessem sempre conseguiram arranjar tempo para me ouvir, paciência para compreender, entusiasmo para incentivar e disposição para compartilhar as angústias geradas e sofridas ao longo do processo. Sem esse apoio a jornada seria com certeza bem mais difícil. Aproveito também para agradecer o apoio e o incentivo recebidos de meus irmãos, dos amigos e de todos que torceram pelo meu êxito. vii “Não há nada mais difícil de…

.................................................................................. 26 Elementos Básicos dos Sistemas de Informação: Processos, Pessoas e Tecnologia .................................... 26 UNIDADE 8 ............................................................................................................................ 29 O que é um Processo de Negócio ? Conceituação de Sistemas de Informações ............................................ 29 UNIDADE 9 ...................

aprendizado e apoio prestados para o desenvolvimento deste trabalho. Por fim, agradeço a todos que contribuíram para o alcance dos objetivos propostos. 3 “A coragem não é necessidade apenas nos entreveros da batalha, mas na hora crucial da decisão entre o bem e o mal.” Benjamin Franklin. 4 EQUIPE TÉCNICA a) Nome do estagiário; Tiago Rechia Mariot b) Área do Estágio; Administração Geral. c) Supervisor de Campo; Prof. Luis Carlos da Silva Flores d)…

relação custo-eficiência, dedicação à melhoria incremental de processos, redução das unidades organizacionais e do quantitativo do pessoal. Central de Concursos / Degrau Cultural b) Flexibilidade, diminuição dos níveis hierárquicos, desenvolvimento de pessoal, criatividade, inovação e foco no cliente. c) Inovação tecnológica, controle centralizado, estabilidade de recursos humanos e avaliação de desempenho com base em processos de trabalho renovados. d) Informatização,…

✓ Poder de Liderança ✓ Comunicação Interpessoal ✓ Estrutura ✓ Processos Grupais ✓ Aprendizado ✓ Desenvolvimento de Atitudes e Percepção ✓ Processos de Mudanças ✓ Conflitos ✓ Planejamento ✓ Estresse Substituindo a intuição pelo estudo sistemáticos. Ler as pessoas por meio da observação de seus comportamentos. Os comportamentos são geralmente