Tomada De Decisão Nas Organizações

01/06/2014 GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA TOMADA DE DECISÃO • Pós-Graduação em gestão Estratégica de Pessoas • Professor MsC.: Flávio Augusto Serra Kauling • Elaboração: Prof. Dr. Mário de Souza Almeida GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA TOMADA DE DECISÃO A espiral de criação do conhecimento • Objetivo: Nesta Unidade vamos apresentar os conceitos e características do processo de criação do conhecimento dentro das organizações. Nosso referencial teórico será a principal obra dos…

1. Introdução O processo decisório nas organizações se transforma na essência da habilidade gerencial, em que o gestor decide qual a melhor saída para cada momento em que a empresa se encontra. As organizações se modificam quase que sempre, exercendo nestas toda a sua influência. Para tanto faz-se necessário alerta permanente por parte dos gestores, para que possa perceber as ameaças e oportunidades no ambiente interno e externo da organização para que as

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS – FMU GESTÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO NOME: JULIO CESAR OLIVEIRA SOARES RA: 6768522 TOMADA DE DECISÕES – TRABALHO DE PSICOLOGIA SÃO PAULO 2015. 1 TOMADA DE DECISÕES Trabalhos de Curso submetido a FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS como o intuito de detalhar o tema Tomada de Decisões como Gestor. SÃO PAULO 2015 2 SUMARIO INTRODUÇÃO --------------------------------------------------------------------------------- 04 2 DEFINIÇÃO E CONCEITO--…

DECISÃO COMPORTAMENTAL MACAÉ 2015 RESUMO A Teoria Comportamental da Administração trouxe uma nova direção e um enfoque dentro da teoria administrativa. Na atualidade, a complexidade dos negócios exige respostas rápidas dos indivíduos e/ou grupos de indivíduos que são responsáveis por algum tipo de organização. Essa atividade crucial para o sucesso das organizações despertou o interesse de pesquisadores teóricos e empíricos, bem como de administradores, e levou-os

Santa Inês – MA. 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ................................................................................. 04 2 3 O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO.............................. Elementos do Processo de Tomadas de Decisão................ 05 05 4 OS ATORES DO PROCESSO DECISÓRIO.............................. 06 5 6 7 MODELOS NO PROCESSO DECISÓRIO NA GESTÃO PUBLICA...............................................

PROCESSO DE TOMADAS DE DECISÕES Ao iniciar os estudos sobre o Processo Decisório você vai perceber como este assunto está presente no dia-a dia das pessoas. A tomada de decisão pode ser evidenciada nas mais simples atitudes como, por exemplo, o que vamos fazer hoje para o jantar? Numa organização, a todo momento, uma decisão precisa ser tomada sempre que estamos diante de um problema que apresenta mais de uma alternativa de solução. Mesmo quando, para solucioná-lo, possuímos uma única opção a

incalculáveis para as organizações. Assinale os passos fundamentais para a valorização da informação: (C) Ao final de setembro de 2008 o mundo tomou conhecimento de uma nova crise, com características nunca antes vistas no cenário econômico. Uma instituição financeira decide, após estudos do cenário vigente, suspender as linhas de crédito e financiamento para seus clientes. Como conseqüência desta decisão, parte de seu corpo de colaboradores é dispensada. A primeira e a segunda tomada…

processo de tomada de decisão. A tomada de decisão é um processo que consta identificação do problema, dos critérios, a forma de elaborar, analisar e escolher alternativas, verificando a eficácia da decisão. E o tomador de decisão que faz uma escolha ou opção entre várias alternativas de ação. Segundo Oliveira (2004), é a conversão das informações analisadas em ação. Os desafios impostos levam os administradores a buscar informações que espelhem fielmente a real situação das…

• Compreender de que forma trabalhar os recursos da organização. • Melhorar o gerenciamento do negocio. 1.4. JUSTIFICATIVA Demonstrar de que forma a analise da organização como um todo pode torna claras as informações e as decisões tomadas pelo seu gestor. 1.5. ESTRUTURA O estudo esta estruturado em seis capítulos, sendo o primeiro referente a parte introdutória do estudo onde esta estruturada a pesquisa. No segundo encontra-se a fundamentação da pesquisa. No…

de funcionários; 4. Direção e 5. Controle Questão 02. R: Os Sistemas de Informação Gerencial (SIG) são sistemas ou processos que fornecem as informações necessárias para gerenciar com eficácia as organizações. Um SIG gera produtos de informação que apóiam muitas necessidades de tomada de decisão administrativa e são o resultado da interação colaborativa entre pessoas, tecnologias e procedimentos, que ajudam uma organização a atingir as suas metas. Questão 03. R: As…