Todas As Empresas A Adotam Metodologias De Planejamento Operacional Idênticas

Sousa 3 Autor Claudio Silva Palmuti Mestre em Administração de Empresas pela Faccamp; Especialista em Matemática e Estatística pela Ufla e Bacharel em Ciências Econômicas pela Faceca. Docente titular do Centro Universitário do Sul de Minas: UNIS-MG, desde o ano de 2007, em diversos cursos de graduação e pós-graduação. Atualmente leciona as disciplinas de Economia, Estatística; Contabilidade Gerencial; Pesquisa Operacional; Mercado Futuro e de Capitais; Econometria…

ter chegado até aqui, confesso que não foi fácil, abdiquei de muitas coisas, mais agora eu digo que valeu a pena. À empresa Officer Distribuidora de Produtos de Informática S/A por acreditar em um funcionário que entrou como Office boy e hoje está atuando na maior área da empresa que é de vendas, no departamento comercial. Aos meus pais, familiares, amigos, colegas, enfim, a todas as pessoas que de alguma forma me fortaleceram com palavras, gestos, carinhos, atitudes, que sempre me…

conhecimento e o entendimento. Ele reserva a verdadeira sabedoria para os retos; escudo é para os que caminham na sinceridade, para que guarde as veredas do juízo e conserve o caminho dos seus santos. Então, entenderás justiça, e juízo, e eqüidade, e todas as boas veredas. Porquanto a sabedoria entrará no teu coração, e o conhecimento será suave à tua alma.” Provérbios 2: 6 a 10 V Ao meu avô Iluminato e minha avó Ana, por tudo que me ensinaram por meio da simplicidade…

Integração dos objetivos organizacionais e individuais; Teoria do desenvolvimento organizacional Mudança organizacional planejada; Abordagem de sistema aberto; Teoria estruturalista Pessoas Racionalização do trabalho no nível operacional Teoria clássica Teoria neoclássica Estrutura Administração científica Análise intra-organizacional e análise ambiental; Abordagem de sistema aberto; Ambiente Teoria da contingência Tecnologia Teoria dos sistemas…

em Administração de Recursos Humanos pela Universidade Paulista (Unip). MBA Executivo pela FAAP e New Mexico University – EUA. Graduado em Psicologia pela Unip. Mais de 20 anos de experiência na área de RH, exercendo cargo de Gerente de RH em empresas de Médio e Grande Porte. Desenvolveu projetos de Remuneração, Avaliação de Desempenho, Competências, Treinamento e Desenvolvimento. Professor universitário, consultor e palestrante nessas áreas. Este material é parte integrante do…

dimensões propostas no framework para sua mensuração, mostrando-se adequada ao estudo de difusão de inovações. Palavras-chave: Inovação. Processo de Difusão. Setor Bancário. 1 Introdução Produtos e serviços representam a conciliação dos recursos operacionais com os requerimentos de mercado, cujo objetivo é a continuidade de um negócio (SLACK; LEWIS, 2002). Tal conciliação é determinada pelas estratégias de gerenciamento do negócio, afetando diretamente a forma como os produtos e…

permitem às organizações criar, manter e desenvolver os talentos humanos. Em face do contexto ora vivenciado pelas organizações, caracterizado por mudanças constantes de natureza econômica, social e tecnológica, torna-se fundamental, em qualquer empresa, uma administração voltada para a gestão de recursos humanos, visto que a continuidade de sua existência será determinada pela qualidade agregada aos seus produtos ou serviços, tendo como base "pessoas" motivadas e com alto nível de…

Com a expansão dos negócios, os administradores das empresas passaram a encontrar dificuldade em exercer pessoalmente a supervisão de todas as atividades empresariais, o que os levou a dar maior ênfase às normas ou procedimentos internos. Entretanto, de nada valia a implantação desses procedimentos internos sem que houvesse um acompanhamento, no sentido de verificar se estes estavam sendo seguidos pelos empregados da empresa. Adicionalmente, o auditor externo ou…

Professores Edvaldo Alves de Santana e Pedro Paulo Brandão Bramont, pela confiança em meus propósitos, pela orientação e incentivo no desenvolvimento deste trabalho. Ao Professor Idone Bringhenti, por incentivar e valorizar o potencial criativo de todas as pessoas que o rodeiam. Ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina, pela oportunidade de realização do mestrado. À Diretoria da CERON, em especial, Dr. Sinval Zaidam Gama, por…

acordo com as mudanças que ocorrem no ambiente onde as organizações se inserem. Desenvolver a capacidade de acompanhar e prever as mudanças que ocorrem no ambiente organizacional e a conseqüente evolução do pensamento administrativo. 2 - Metodologia: Aulas expositivas, discussão e resolução de casos, seminários, exercícios, trabalhos em grupo. 3 - Avaliação: Participação em aula, avaliação de trabalhos em grupo, avaliação individual. …