Tipos De Pcp

PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO 10 2.1 SEQUENCIAMENTO 10 2.1.1 Cronograma 10 2.1.2 Gráfico de Gantt 11 2.1.3 A rede PERT/PCM 11 2.1.4 Caminho crítico 12 INTRODUÇÃO Esta ATPS tem por objetivo apresentar a abrangência e importância da área de PCP – Planejamento e controle da produção na organização de uma empresa. Área que tem como missão o atendimento ao cliente, otimização dos recursos disponíveis e redução de custos. Planejamento e controle são, respectivamente, a primeira e…

base nas atividades do PCP que as empresas controlam com maior precisão os recursos destinados à confecção de seus produtos e serviços, assegurando que os investimentos serão usados conforme o planejamento. O processo de planejamento deve ser contínuo e a cada momento deve-se ter a uma visão geral da situação presente, a visão de futuro, os objetivos a serem alcançados e o entendimento de como esses elementos afetam as decisões a serem tomadas no presente. A função do PCP requer um…

11 2. OS PADRES DE CONTROLE 12 2.1 MTODOS DE CONTROLE DE PRODUO 13 2.2 OS PRINCIPAIS METODOS DO CONTROLE DE PRODUO 14 2.3 TIPOS OU NVEIS DE CONTROLE DE PRODUO 15 3. ESTRUTURAO DO SISTEMA DE PCP 17 3.1 OS DADOS DA PRODUAO E O AMBIENTE DO PCP 18 3.2 O PCP ATUAL 19 3.3 OBJETIVOS PARA A ESTRUTURAAO DO PCP 20 4. DEFINIOES DOS SUBSISTEMAS 21 4.1 INFORMATIZAAO DO SISTEMA DE PCP 22 5. DEMANDA AGREGADA 23 5.1 PLANEJAMENTO AGREGADO DA PRODUO 26 5.2 ESTRATGIAS DO PLANEJAMENTO AGREGADO DE…

função produção porque produz algum tipo de bem ou serviço”. Administrar a produção é então, executar as atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes de produção, sendo estes as pessoas que tem a responsabilidade de administrar recursos envolvidos pela função produção e por todas as atividades que contribuem para a produção efetiva de bens e serviços, podendo ser essas responsabilidades indiretas ou diretas. 2.2. Planejamento e controle da produção – PCP Segundo Slack…

SISTEMA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. Prof. Ms. ADELSON F. MAIA SISTEMA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. INTRODUÇÃO: O PCP tem sido considerado uma das mais importantes e eficazes ferramentas de introdução de novos conceitos e princípios de gestão nas Empresas; -O sucesso e a sobrevivência das organizações dependem da eficiência com a qual produz seus bens e serviços e como são administrados. -Os custos dos produtos em grande parte…

.............................................. 7 1.1 Noções de Planejamento Empresarial......................................................................................................................7 1.2 Planejamento e Controle de Produção (PCP)........................................................................................................8 1.3 Previsão de Vendas........................................................................................................................

programação nada mais é do que a detalhar e fragmentar o plano de produção, ou seja, estabelece cronogramas detalhados de execução do plano de produção. Objetivos e finalidades do PCP Toda empresa como objetivo produzir com o máximo de eficiência e eficácia, mas para que isso aconteça é necessário planejar sua produção. O PCP tem como seus objetivos e finalidades alcançar a eficiência e eficácia. Quando se utiliza de forma racional e intensiva dos recursos produtivos será maior a…

Produção. Funções do PCP. Como já vimos, a finalidade do PCP é aumentar a eficiência e eficácia do processo produtivo da empresa. Trata-se, portanto, de uma dupla finalidade: atuar sobre os meios de produção com o propósito de aumentar a eficiência e cuidar para que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados a fim de aumentar a eficácia. Para atender a essa dupla finalidade, o PCP tem de planejar a produção e controlar seu desempenho. De um lado, o PCP estabelece…

sociedade de organizações Na prática as organizações existem para produzir algo para a sociedade Objetivo das organizações é a produção Empresas Grandes: mais 500 funcionários Médias: de 50 a 500 funcionários Pequenas: até 50 funcionários Tipo de Produção Primárias: desenvolvem atividades extrativas Secundárias: desenvolvem atividades transformação Terciárias: desenvolvem serviços Entradas Fornecedores Empresas Saídas Clientes Retroação Empresa…

usado. • Como produzir? - Determinação do processo (modo de fazer). • Onde produzir? - Especificação dos equipamentos. • Com quem produzir? - Quantificação da mão-de-obra. • Quando produzir? - Estipulação do prazo de execução. O PCP, no planejamento, deve obedecer a uma sequência na obtenção de suas metas. As etapas a serem seguidas são: • Receber previsão de vendas da área comercial, expressando intervenção de vendas por produto em um determinado período (consumo).