Tipos De Organograma Administração Principios E Tendencia

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS JUNDIAÍ 2014 Nomes dos autores Alan Amanti Campos.......................................................................RA: T17219-5 Antônio Glleydson Martins Sampaio...............................................RA: B156CF-3 Bruno Tavares Pantaleão.............

Universidade Estácio de Sá Disciplina: Teoria Geral da Administração Professor: Fernando Querubim UNIDADE 02 – OPERAÇÕES ADMINISTRATIVAS Considera-se que o processo de administrar ou processo administrativo faz parte de qualquer situação em que haja pessoas que utilizam recursos (pessoas, tempo, dinheiro, espaço, informação e conhecimento) para alcançar um objetivo. Entende-se que o processo administrativo garante a realização de objetivos através da aplicação de recursos. …

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO – RESUMÃO PARA PROVA O QUE É ADMINISTRAÇÃO? INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO Todas as instituições que compõem a sociedade moderna não vivem ao acaso. Elas precisam ser administradas. Essas instituições são chamadas organizações. Todas as organizações são constituídas de recursos humanos (pessoas) e de recursos não-humanos (recursos físicos e materiais, recursos financeiros, recursos tecnológicos, recursos mercadológicos, etc). As…

John Lenon Melo de Oliveira Estagiário de Administração Relatório do Fluxo Integracional 1 de março a 6 de abril Natal, Rio Grande do Norte 2012 John Lenon Melo de Oliveira Estagiário de Administração “O único lugar aonde o sucesso vem antes do trabalho é no dicionário.” Albert Einstein Natal, Rio Grande do Norte 2012 John Lenon Melo de Oliveira Estagiário de Administração Introdução Este trabalho é resultado de um período de fluxo integracional realizado pelo…

E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2014 Estruturas Organizacionais “O VALE” Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre em disciplinas do 3º semestre do curso de Administração da Universidade Paulista. Sob orientação do professor Evandro Paulino SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2014 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Demonstração de Organograma...............................

Administração Origem •Ad, administrar para,tendência, •minister, subordinação ou obediência. INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO Definição “Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros.” Prof. Ms Sandro de Freitas Nascimento email: sandrofn@ifes.edu.br A Administração e o Ambiente Externo Sistema Social Abordagem Clássica da Administração Sistema Político Administração…

Unidade 1 – Abordagem Inicial História da Administração Conceito da Administração Teorias da Administração (Científica e Clássica) O que significa Administração? (Planejamento, Organização, Direção e Controle) Tipos e características de empresas Organograma de uma empresa Funções do Administrador (Habilidades necessárias e o Papel do Administrador) Unidade 2 – Gestão Operacional Administração da produção e operações O produto/serviço (Qualidade, Custo e Ciclo de Vida) Modelo…

1. Ênfase na praticada administração – Busca pelos resultados concretos e palpáveis, muito embora não se tenha descurado dos conceitos teóricos da administração. A teoria somente tem valor quando operacionalizada na pratica. 2. Reafirmação relativa dos resultados clássicos – Influencia nas ciências do comportamento no campo da administração em detrimento dos aspectos econômicos e concreto que envolve o comportamento das organizações. A estrutura de organização do tipo linear,…

estruturação dos serviços de uma organização não implica adotar os mesmos critérios de agrupamento de funções para todas as unidades.  A organização mais recomendável para cada organização vai depender de sua realidade (interior e exterior).  A tendência atual são organizações horizontalizadas compostas por órgãos temporários. Ex.: força tarefa. Toda organização é composta de: Estrutura Processos Resultados Arquitetura organizacional é compatibilização entre: Estratégia …

estruturação dos serviços de uma organização não implica adotar os mesmos critérios de agrupamento de funções para todas as unidades.  A organização mais recomendável para cada organização vai depender de sua realidade (interior e exterior).  A tendência atual são organizações horizontalizadas compostas por órgãos temporários. Ex.: força tarefa. Toda organização é composta de: Estrutura Processos Resultados Arquitetura organizacional é compatibilização entre: Estratégia Estrutura…