Administração

Unidade 1 – Abordagem Inicial
História da Administração
Conceito da Administração
Teorias da Administração (Científica e Clássica)
O que significa Administração? (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
Tipos e características de empresas
Organograma de uma empresa
Funções do Administrador (Habilidades necessárias e o Papel do Administrador)

Unidade 2 – Gestão Operacional
Administração da produção e operações
O produto/serviço (Qualidade, Custo e Ciclo de Vida)
Modelo de produção (Sistemas e Modelos)
Controle da Produção

Unidade 3 – Gestão de Pessoas
Gestão por competência
Como formar uma equipe profissional eficiente
Como trabalhar talentos
Você é um empreendedor, gerente ou líder?
Unidade 4 – Gestão Financeira
Administração Financeira;
Capital (Tipos de Capital; Risco e Retorno)
Financiamentos (Curto Médio e Longo Prazos)
A importância do Fluxo de Caixa (Modelo de Fluxo de Caixa)
Gestão de Compras a Receber (Política de Crédito, Condições de Crédito e Políticas de Cobrança)
Gestão de Estoque
O empowerment e a liderança
Unidade 5 – Gestão de Marketing
Definições de Marketing
O mercado (Tipos, Pesquisa e Segmentação de mercado)
Empowerment, ou delegação de autoridade, é uma abordagem a projetos de trabalho que se baseia na delegação de poderes de decisão, autonomia e participação dos funcionários na administração das empresas. Analisa-se o desenvolvimento, ou grau de maturidade, do empowerment na organização avaliando o estágio evolutivo em que se encontram as áreas de gestão, as configurações organizacionais, as estratégias competitivas, a gestão de recursos humanos e a qualidade.
O papel do Administrador não é apenas de gerenciar determinada área de uma organização ou toda uma organização, seja ela pública ou privada, de pequeno, médio ou grande porte, mas, também, contribuir para o desenvolvimento da sociedade, pois a sua função política e social o torna um dos profissionais mais demandados pelo mercado de trabalho neste