Tipos De Assessorias

3 4 Resumo Fhtm lll Claudius Alves Resenha critica da apostilha Serviço Social: Direitos e Competências Profissionais Assessoria, consultoria, auditoria, supervisão técnica Desde meados dos anos setenta se fala do tema assessoria/consultoria no Serviço Social essa temática sempre esteve ligada a busca de uma nova possibilidade de atuação profissional se apresentando como uma estratégia de atuação que visa a superação daatuação tradicional do Serviço Social. Os

Resumo Resumo: Serviço Social: Direitos e Competências Profissionais Assessoria, consultoria, auditoria, supervisão técnica Desde meados dos anos setenta se fala do tema assessoria/consultoria no Serviço Social essa temática sempre esteve ligada a busca de uma nova possibilidade de atuação profissional se apresentando como uma estratégia de atuação que visa a superação da atuação tradicional do Serviço Social. Os anos 80 apresentou duas questões importantes para estudo do tema,

ETAPA 3 ETAPA 4 ASSESSORIAS NECESSÁRIAS Fica claro que para a SWEET, serão necessárias duas assessorias muito importantes, como: Assessoria contábil e Assessoria jurídica. razões das necessidades. CONTÁBIL: Consultoria Fiscal, Consultoria sobre legislação trabalhista e previdenciária, Acessória tributária e executiva na área de imposto

| | | ETAPA 4 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ASSESSORIAS NECESSÁRIAS Fica claro que para a SWEET, serão necessárias duas assessorias muito importantes, como: Assessoria contábil e Assessoria jurídica. razões das necessidades. CONTÁBIL: Consultoria Fiscal, Consultoria sobre legislação trabalhista e previdenciária, Acessória tributária e executiva na área…

decisórios visando alcançar os objectivos organizacionais. VISÃO DE DRUCKER (1964) – acredita que para definir uma estrutura é necessário proceder às seguintes análises: Análise das actividades: os trabalhos que serão feitos, seus agrupamentos por tipos e a importância de cada um; Análise das decisões: como ocorre a distribuição de níveis de autoridade e responsabilidade; e Análise das relações: qual a contribuição do trabalho de cada departamento para os níveis superiores,…

TÓPICO 6 QUESTÕES ASSESSORIA E CONSULTORIA Sobre as características de um assessor: RESPOSTA: I. Capacidade de apresentar estratégias a serem empreendidas por uma equipe ou um sujeito que assessora. II. Possuir sólido conhecimento do objeto ou do grupo ao qual irá prestar assessoria, sem, no entanto, exercer papel de intelectual. III. Capacidade de tomar a realidade como objeto de estudo e ter a intenção de alterar a realidade. IV. Possuir a capacidade de apresentar claramente suas proposições.

O trabalho do enfermeiro na organização hospitalar O TRABALHO DO ENFERMEIRO RGANIZAÇÃO OSPITALAR NA ORGANIZAÇÃO HOSPITALAR: OPERACIONAL NÚCLEO OPERACIONAL AUTÔNOMO OU ASSESSORIA DE APOIO AO SERVIÇO SERVIÇO MÉDICO? THE WORK OF NURSES IN THE HOSPITAL: OSPITAL OPERATIONAL AUTONOMOUS OPERATIONAL NUCLEUS SUPPORT OR ASSESSOR OF SUPPORT TO DOCTORS? Juliano de Carvalho Lima* Luciane Binsfeld** RESUMO: Este artigo discute a inserção do trabalho do enfermeiro no interior…

1 LINHA E ASSESSORIA A estrutura Linha-Staff segue as características básicas da estrutura linear, distinguindo-se pela existência de órgãos de staff (assessoria) DIFERENCIAÇÕES DAS ATIVIDADES DE LINHA E ASSESSORIA Linha Tem ação de comando Ligadas às atividades fim da empresa Ligadas operacionalização da empresa Assessoria Não tem ação de comando Ligadas às atividades-meio da empresa Ligadas ao aconselhamento Presidência Assessoria de Planejamento…

Resumo Assessoria de Imprensa Breve histórico do mercado de assessoria de imprensa e de relações públicas Necessidade de vincular a comunicação institucional/assessoria de imprensa ao processo histórico, aos conflitos... O começo: Industrialização e Conflitos: PRINCIPAL REFERÊNCIA: Jornalista norte-americano Ivy Lee (1906) ‘inventou’ a assessoria de imprensa a serviço de um CLIENTE (o empresário John Rockefeller) Como foi: 1. Rockefeller tinha uma imagem desgastada na empresa (empresário

apoiando na execução das tarefas, nas tomadas de decisões, ou seja, uma assessoria dando suporte nos serviços tornando-se uma especialidade. Staff – É um termo em inglês que significa pessoal no sentido de equipe ou funcionário. Nas organizações compreende um conjunto de pessoas que fazem parte de um determinado grupo e trabalham em conjunto apoiando na execução das tarefas, nas tomadas de decisões, ou seja, uma assessoria dando suporte nos serviços tornando-se uma especialidade.…