Tipo De Mercado Fazenda São Pedro

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS JOSIELE BISPO DA COSTA SUCOS FAZENDA SEU PEDRO CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO Cuiaba 2014 JOSIELE BISPO DA COSTA SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO Crescer ou não crescer, eis a questão. Trabalho de Josiele Bispo da Costa apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão…

1 , “SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO” 2 “SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO” Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Ética Politica e Sociedade, Modelo de Gestão, Economia e Gestão de Pessoas. Profs: Marcia Bastos de Almeida, Karen Hiramatsu Manganotti e Wilson Salvalagio. ASSIS 2014 3 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................

................................................8 1 INTRODUÇÃO . Este caso explora a difícil decisão de crescer ou não de uma empresa familiar, que levada pelo sucesso de seu principal produto, vê-se em uma encruzilhada: aventurar-se em outro mercado ou não. A decisão a ser tomada envolve a produção, o marketing, o setor de vendas, a área financeira e os recursos humanos. Esta decisão engloba uma passagem pelos grandes temas que têm levado as organizações a refazer sua lógica…

DE JOSÉ PAGEREF _Toc387696615 \h 102.4 SUGESTÃO DE JOÃO PAGEREF _Toc387696616 \h 103 CONCLUSÃO PAGEREF _Toc387696617 \h 16REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS PAGEREF _Toc387696618 \h 18 1 INTRODUÇÃO Baseando-se no caso Fazenda de sucos São Pedro crescer ou não crescer eis a questão, ver-se a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa. .

.........................................................................................13 1.INTRODUÇÃO Através deste trabalho analisarei o caso da fazenda são pedro, a qual tem administração familiar e diante da competitividade do mercado e do crescimento do seu negócio se viu obrigada a escolher: aventurar-se em outro mercado ou não. esta decisão envolverá todos os setores da empresa, mas vai além da análise contábil, financeira, técnica e comercial, pois neste estudo de…

8 Referência Bibliografia 9 1 INTRODUÇÃO A Fazenda São Pedro localiza-se no município de Sertãozinho, estado de São Paulo, próxima a Ribeirão Preto, grande centro comercial. Na fazenda de 1.936 hectares são desenvolvidas várias atividades agrícolas, como o cultivo de cana, soja, amendoim, milho, arroz e, primordialmente, a laranja, cuja produção é processada e embalada na forma de sucos prontos para beber. A administração da Fazenda São Pedro é familiar, tendo nos irmãos João e…

1 INTRODUÇÃO A finalidade deste trabalho é analisar o caso referente à empresa familiar "Sucos Fazenda São Pedro" que passa por um momento de importante decisão: crescer ou não crescer. O presidente e proprietário da empresa o Senhor Oswaldo tem dois filhos. Um deles pretende expandir os negócios, e o outro está com receio por não ter certeza de que investir em crescimento será a melhor saída para a empresa. As propostas de João e José, filhos do Senhor Oswaldo, dividi- se em dois aspectos

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO PROCESSOS GERENCIAIS MARCIO LUIZ COELHO ESTUDO DE CASO "Sucos Fazenda São Pedro” Rio de janeiro - RJ 2014 MARCIO ESTUDO DE CASO “Sucos Fazenda São Pedro” Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerenciais 1° Semestre da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas, Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas. Professores: Márcia Bastos de Almeida; Karen Hiramatsu Manganotti; Wilson Salvalagio;

da empresa familiar descrita no case “Sucos fazenda São Pedro”: CRESCER OU NÃO CRESCER EIS A QUESTÃO. Sr. Osvaldo proprietário da Fazenda São Pedro, está diante de uma situação um tanto complicada, pois ele precisa tomar uma decisão na qual envolve seus dois filhos José e João, o primeiro que é o filho mais velho, não está convencido das necessidades de crescimento da empresa, já, João insiste na idéia de que é preciso crescer para se manterem no mercado. Diante desse fato o Sr. Osvaldo…

EXERCÍCIO EM GRUPO – ESTUDO DE CASO DA FAZENDA SÃO PEDRO UBERABA – MG 2014 ATAÍDE RODRIGUES (LOGÍSTICA) BÁRBARA QUEIROZ SAMPAIO BARBOSA (G. FINANCEIRA) LEONARDO CAMPOS M. H. PANELLA (LOGÍSTICA) LUIS S. RODRIGUES (LOGÍSTICA) MARCUS JOSÉ BARROS SANTOS (LOGÍSTICA) THIAGO VENÂNCIO (LOGÍSTICA) WESLEY RODRIGUES DA CUNHA (G. FINANCEIRA) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EXERCÍCIO EM GRUPO – ESTUDO DE CASO DA FAZENDA SÃO PEDRO Trabalho…