MATRIZ EMPREENDEDORA DE TIMMONS

Departamento Informático Tema: MATRIZ EMPREENDEDORA DE TIMMONS Trabalho orientado pelo Prof. Dr. Manuel Augusto Ndalatando, Ano académico 2014 Universidade Kimpa Vita Escola Superior Politécnica do Kwanza Norte Ndalatando Departamento Informático Cadeira de Empreendidorismo e Inovação Gabilson Manuel António Turma: A Períudo: Diurno IV Ano Introdução Ao criarmos e/ou construir algo de valor a partir de praticamente nada, estamos a Empreender... toda via, é a destreza para perceber uma oportunidade onde outros vêem caos, contradição e confusão. É a habilidade de construir uma equipe que complemente suas próprias habilidades e talentos. É o conhecimento para achar, tomar posições e controlar recursos. Finalmente, é a disposição para assumir riscos calculados, pessoais e financeiros, e então, fazer todo o possível para que as possibilidades fiquem a seu favor. (TIMMONS, 1989). Matriz Empreendedora de Timmons Timmons (1989) considera que o empreendedor trabalha duro, guiado por intenso compromisso e perseverança; ele nasce e é guiado por um forte desejo interno de competir para superar e vencer, de se superar contra padrões impostos e de prosseguir para alcançar objetivos desafiadores. Além disso, a necessidade de competir do empreendedor refere-se também à superação de seus próprios resultados anteriores, mais do que simplesmente superar outra pessoa (TIMMONS, 1989). O empreendedor utiliza o fracasso como um…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARA DEPARTAMENTO DE ADMININSTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SEMI-PRESENCIAL TRABALHO: MODELO DE TIMMONS - PLANO DE NEGOCIOS (Tópico 04, Aula 03) ALUNO: FRANCISCO EVILAZIO RODRIGUES DUARTE POLO CAUCAIA - FM ABRIL 2013 ALUNO: FRANCISCO EVILAZIO RODRIGUES DUARTE TRABALHO: MODELO DE TIMMONS - PLANO DE NEGOCIOS…

buscar os recursos necessários para explorá-la. A mudança deve ser percebida muito mais como oportunidade do que como ameaça. Nesta busca, as pressões externas são encaradas pelos empreendedores como estimuladoras do reconhecimento de oportunidades. Destacam-se entre essas pressões as mudanças rápidas na tecnologia, nos valores sociais, na economia de consumo, nas ações políticas, entre outros. Timmons (1994) propõe outra forma de analisar o processo empreendedor. O autor o contempla…

Laborat´rios de Engenharia Qu´ o ımica I Docentes: Ana Barros Timmons anabarros@ua.pt Francisco Avelino da Silva Freitas fsilva@ua.pt T´cnico de Laborat´rio: e o Ana Ca¸o icaco@ua.pt c Departamento de Qu´ ımica Universidade de Aveiro 16 de Setembro de 2013 Docentes: Ana Barros Timmons anabarros@ua.pt Franciscode Engenharia Qu´ Laborat´rios Avelino da Silva ımica I fsilva@ua.pt T´cnico de de 2013 orio: 1 Ana Ca o Freitas 16 de e Setembro Laborat´ / 14 1…

e) Quais são as qualidades empreendedoras mais marcantes em Robinson? E quais não são? Recorrendo ao modelo de Timmons, que fator parece ter sido mais importante na história da criação da empresa: pessoas, recursos ou oportunidades? Por quê? Ele tem uma vantagem de perceber com maior facilidade um nicho de mercado em algo simples e inovador. E desvantagem é o medo que ele tem de perder tudo o que investiu em algo que venha a dar errado. d) De que forma o Plano de Negócios poderia…

Empreendedor Social • O Empreendedor por Necessidade Quem é o empreendedor? Quem é o Empreendedor ? •“É aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos naturais.” Joseph Schumpeter (1949) Características • • Tem iniciativa; Timmons(1994) e Hornaday (1982) Características • • Tem perseverança; Timmons(1994) e Hornaday (1982) …

intensificação do processo de capacitação de funcionário, e (1999/2002) revigoramento do planejamento governamental, intensificação do uso de tecnologia da informação e modernização da gestão interna. Em relação ao modelo de Timmons, indicar qual das fases do processo empreendedor é a mais crítica para o sucesso do empreendedor? Antes de se falar em Timmons, precisamos resgatar um pouco do que é ser empreendedor, afinal para onde esta palavra teleologicamente se direciona? Casos de…

Recomenda-se, ainda, solicitar que os alunos façam a leitura dos itens 2.3 a 2.6 do segundo capítulo do livro-texto “Empreendedorismo: transformando idéias em negócios” e que tragam respondidas as questões 4, 6 e 7. Isso facilitará o trabalho em sala na aula seguinte e permitirá maior participação dos alunos durante a exposição da matéria. Bibliografia básica: DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando idéias em negócios. Rio de Janeiro-RJ: Campus, 2008. – Capítulos 1 e 2.…

MEL_CODIGO_08.pdf 2.1 Recursos Humanos Externos Dornelas, Timmons e Spinelli (2010) retratam perfeitamente o conceito das parcerias principais, quando eles relatam que uma empresa nova precisa ter bem arraigada no seu dia a dia: relacionamento com advogados, contadores e consultores. Os autores chamam essas parcerias de recursos humanos externos. 2.1.1 Advogados Toda e qualquer empresa, não interessa a sua área de atuação, produto ou serviço que é oferecido aos seus clientes, precisa…

70  Preço do litro de leite em cx, em Jataí: R$ 4,99 O MERCADO É AMPLO, MAS, AS INFORMAÇÕES SOBRE INVESTIMENTO SÃO MUITO VARIÁVEIS  CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DE OPORTUNIDADES DORNELLAS 2001, ADAPTADO DE TIMMONS, 1994  MERCADO ECONÔMICA  ANÁLISE   VANTAGEM COMPETITIVA EQUIPE GERENCIAL CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DE OPORTUNIDADES DORNELLAS 2001, ADAPTADO DE TIMMONS, 1994 ATRATIVIDADE CRITÉRIO MERCADO Necessidades dos clientes Valor gerado aos…