Palestra Empreendedorismo/Plano de Negocio

Empreendedor Social • O Empreendedor por Necessidade Quem é o empreendedor? Quem é o Empreendedor ? •“É aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos naturais.” Joseph Schumpeter (1949) Características • • Tem iniciativa; Timmons(1994) e Hornaday (1982) Características • • Tem perseverança; Timmons(1994) e Hornaday (1982) Características • Timmons(1994) e Hornaday (1982) • Tem um “modelo”, uma pessoa que o influencie; Características • Timmons(1994) e Hornaday (1982) • Considera o fracasso como resultado; Características • Timmons(1994) e Hornaday (1982) • Dedica-se intensamente ao trabalho; Características • • Tem visão de mercado; Timmons(1994) e Hornaday (1982) Características • • É apaixonado pelo que faz; Timmons(1994) e Hornaday (1982) Características • Timmons(1994) e Hornaday (1982) • Tem uma boa rede de relacionamento; Características • • Sabe assumir riscos. Timmons(1994) e Hornaday (1982) Características • • Sabe inovar Fillon (1999) Características • • É criativo Fillon (1999) O que é empreendedorismo? •O empreendedorismo é uma derivação da tradução da palavra entrepreneurship é utilizado para designar os estudos relativos ao empreendedor, seu perfil, suas origens, seu universo de…

 Preço do litro de leite em cx, em Jataí: R$ 4,99 O MERCADO É AMPLO, MAS, AS INFORMAÇÕES SOBRE INVESTIMENTO SÃO MUITO VARIÁVEIS  CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DE OPORTUNIDADES DORNELLAS 2001, ADAPTADO DE TIMMONS, 1994  MERCADO ECONÔMICA  ANÁLISE   VANTAGEM COMPETITIVA EQUIPE GERENCIAL CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DE OPORTUNIDADES DORNELLAS 2001, ADAPTADO DE TIMMONS, 1994 ATRATIVIDADE CRITÉRIO MERCADO Necessidades dos clientes Valor gerado aos usuários…

buscar os recursos necessários para explorá-la. A mudança deve ser percebida muito mais como oportunidade do que como ameaça. Nesta busca, as pressões externas são encaradas pelos empreendedores como estimuladoras do reconhecimento de oportunidades. Destacam-se entre essas pressões as mudanças rápidas na tecnologia, nos valores sociais, na economia de consumo, nas ações políticas, entre outros. Timmons (1994) propõe outra forma de analisar o processo empreendedor. O autor o contempla…

alunos façam a leitura dos itens 2.3 a 2.6 do segundo capítulo do livro-texto “Empreendedorismo: transformando idéias em negócios” e que tragam respondidas as questões 4, 6 e 7. Isso facilitará o trabalho em sala na aula seguinte e permitirá maior participação dos alunos durante a exposição da matéria. Bibliografia básica: DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando idéias em negócios. Rio de Janeiro-RJ: Campus, 2008. – Capítulos 1 e 2. Bibliografia complementar: BYGRAVE, W. D.,…

O Processo Empreendedor Como acontece o processo empreendedor? Empreender é uma capacidade inata ou é possível aprender a empreender? Este artigo analisa o processo empreendedor segundo suas quatro etapas de desenvolvimento: identificação da oportunidade, plano de negócios, recursos e gerenciamento do empreendimento. Costumamos definir o empreendedor como alguém que sonha e busca transformar o sonho em realidade. É fato que o empreendedorismo vem se configurando como o grande…

" 3 , 3 A 7) A3* * Q R R G ; G ; ! I L ; ! ' 1 ; K ' 1 Dados do Global Entrepreneursip Monitor 2000 G R3 3 R) ( 3 ? RB ? ( ; RA / 8 3 4-; ( 1 G ( ( 1 M ( 4 7 >2 > >8 > (Jeffry Timmons, 1990) Jeffry Timmons, PhD em empreendedorismo, professor da Babson College autor do livro New Venture Creation. = 7 6 7 7 7 ( p.1) 7 7 5 (SHUMPETER, 1983 apud DEGEN, 1989, Shumpeter, Economista Americano, um dos papas do empreendedorismo …

1. Juliano transformou um sonho de criança em um negócio bem-sucedido atuando em um ramo competitivo e dominado por gigantes. A que você atribui o sucesso da Eisenbahn? (Algumas possibilidades quepodem auxiliar na discussão com seus colegas: equipe complementar empreendedora, conhecimento do negócio, experiência, a receita do mestre-cervejeiro, o marketing segmentado, a ousadia do empreendedor,inovação...). Como os itens citados se relacionam no processo empreendedor e no modelo de…

empreendedor! O empreendedor é um visionário, que possui grande capacidade de colocar idéias em prática. Sua coragem de enfrentar riscos torna-se evidente, principalmente em momentos de instabilidade econômica. Em geral os empreendedores são: otimistas, persistentes e autoconfiantes. Um grande exemplo de empreendedor é Silvio Santos. Mas, será que nós já nascemos empreendedores? Na verdade nós podemos desenvolver o espírito empreendedor. A partir da influência familiar, estudo,…

...................................16 2.6 A intuição............... ..............................................................................16 2.7 O fracasso (da empresa) acontece se o empreendedor....................17 2.8 Fatores de sucesso, segundo o próprio empreendedor.....................17 2.9 Ideia e oportunidade............... ...........................................................18 2.10 O fator mais importante na empresa...............…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARA DEPARTAMENTO DE ADMININSTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SEMI-PRESENCIAL TRABALHO: MODELO DE TIMMONS - PLANO DE NEGOCIOS (Tópico 04, Aula 03) ALUNO: FRANCISCO EVILAZIO RODRIGUES DUARTE POLO CAUCAIA - FM ABRIL 2013 ALUNO: FRANCISCO EVILAZIO RODRIGUES DUARTE TRABALHO: MODELO DE TIMMONS - PLANO DE NEGOCIOS…